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Christophe COLARD

BESANÇON

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En résumé

Du monde industriel au logement social, l'activité change, les objectifs de qualité et de performance vers nos clients restent présents.
Directeur financier de MAISON DU CIL et LOGIVAM, je suis attaché à l'optimisation des fonds propres et à la mise en place du contrôle des marges de l'accession. Ce sont deux des piliers qui garantissent la pérennité de ces sociétés.

Mes compétences :
Logement social
Gestion de projet
Sage

Entreprises

  • MAISON DU CIL / LOGIVAM - Directeur Financier / Risques

    2011 - maintenant Au sein du Groupe PROCILIA, pôle Immobilier, j'assume la responsabilité des fondamentaux de la gestion comptable et financière. Un rôle de gardien du temple qui conduit à veiller sur :
    Le respect des obligations légales et fiscales,
    Le respect des délais de clôture,
    Le suivi en temps réel des liquidités de l’entreprise,
    L’optimisation de la productivité de la DAF.

    Au-delà de ces fondamentaux, je contribue aussi à l’amélioration de la performance de nos propres équipes à travers :
    Une démarche de contrôle de gestion avec suivi des marges et mise en œuvre du budget,
    Un processus de sélection des investissements avec le Comité de Direction,
    Une anticipation des évolutions fiscales et règlementaires et une analyse de l’impact sur l’entreprise,
    La mise en place d'actions proactives de réduction des coûts,
    L’amélioration des processus et la gestion des risques,
    L'élaboration de tableaux de bords fiables et exhaustifs, à même de faciliter la prise de décision stratégique,
    Autant de missions qui appellent des outils fiables, couvrant avec la même expertise l’ensemble du périmètre comptable.

  • NEOLIA - Responsable Comptabilité

    Saint-Avold 2005 - 2011 Responsable depuis 2006 du paramétrage de la partie financière du nouvel ERP, spécifique au monde HLM.

    Initiateur en 2005, d’une réduction des délais de production des états annuels, de la mise en œuvre d’une situation semestrielle et de la consolidation avec la filiale.

    Responsable d’une équipe de 15 personnes

  • SAS KORAMIC - Responsable Comptabilité et Finance B.A.

    1993 - 2005 Entre 1999 et 2003, responsable de la mise en place et du suivi juridique, comptable et financier des opérations suivantes :
    - Vente et achat de société hors et intra groupe,
    - Scission, location gérance et apport partiel d’actif,
    - Fusions de sociétés.

    Coordinateur de la mise en œuvre de la gestion centralisée de trésorerie du groupe.

    Responsable du Reporting et des arrêtés semestriels et annuels du groupe et fiscaux français.

    Responsable de la mise en œuvre de deux logiciels partie finance, ANAEL en 1994 et SAP en 2003.

    Responsable d’une équipe de 5 personnes.

  • SA SMC - Controleur de Gestion

    1990 - 1993 Responsable du Reporting mensuel et des réunions internes de gestion.

    Mise en place du suivi des marges produits, valorisation des stocks et gestion des immobilisations.

    Suivi d’un apprenti en B.T.S. gestion.

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