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Christophe COURTADON

CANNES

En résumé

Stratégie et pilotage d'entreprise
Management et coaching des équipes
Management de projets

Entreprises

  • Intégré - Intégré

    maintenant
  • Intégré - Intégré

    maintenant
  • AMELIA CONSULTANTS - Consultant en formation Management

    2009 - maintenant Animation de formation et coaching de managers
    Clients : Nestlé Waters, Vinci Constructions
  • ESCAPADE - Fondateur et Gérant

    2008 - 2009 Conception d’excursions authentiques et insolites pour faire découvrir
    la Côte d’Azur « autrement ».
  • Reprise d'entreprise - Repreneur

    2006 - 2007 Membre du CRA (Cédants et Repreneur d’affaires)
    Etudes et analyses approfondies de 3 dossiers de reprise.
  • AXIANS (Télécom) - Directeur d’entreprise

    2002 - 2005 Restructuration de l’activité Facilities Management Grands Comptes
    Gestion de crise, mise en place d’un plan de licenciement
    Communication avec le CE et les DP,Renégociation des contrats stratégiques (rééquilibrage du portefeuille de clients)
    Accompagnement du changement auprès des collaborateurs
    3M€ / 42 pers / Clients : Banques et Services
  • SDEL (Informatique et Télécom) - Directeur d’entreprise

    1990 - 2001 Directeur d’entreprise
    Construction de la vision stratégique de l’entreprise
    Mise en place de l’organisation administrative
    Elaboration et mise en œuvre du plan d’actions commerciales
    Recrutement des ingénieurs et techniciens experts (5)
    Animation et motivation des collaborateurs
    Organisation d’Evénements Clients
    5M€ / 42 pers / Clients : Banques, Industries, Services
    Augmentation du CA : +40% en 3 ans

    Chef de projet sur 3 entreprises pour la réalisation de la salle des marchés de la Société Générale
    Interface auprès des maître d’ouvrage et maîtrises d’œuvre
    Coordination des travaux
    Garant de la rentabilité financière du projet pour l’entreprise SDEL
    3M€ / 42 pers / Clients : Banques et Services
    Augmentation du CA : +50% - Rentabilité X 2

    Ingénieur d’affaires
    Fidélisation et développement des clients Grands Comptes sur l’activité PABX
    Taux de fidélisation >90% sur 20 clients

Formations

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