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David THIANDOUM

MONTRÉAL

En résumé

Les trois points clés de mon profil :
1 - Solide expérience en gestion de projets et gestion d'équipes.
2 - Livraison de projets Marketing, CRM, RH, Internet et financiers.
3 - Pilotage stratégique de projets internationaux et bancaires.

Mes compétences :
Business Manager
Intranet
Communication
Chef de projet
IT project Manager
Management
Internet
Marketing

Entreprises

  • Instal'aQtion - Co-fondateur

    2014 - maintenant Instal'aQtion est le site collaboratif qui a pour but d'aider les français qui souhaitent immigrer au Québec dans leurs démarches d'installation.

    Chaque membre d'Instal'aQtion peut poser des questions mais également faire profiter les autres membres de sa propre expérience. Et, contrairement aux nombreux autres sites ou forums, le contenu est régulièrement validé par notre équipe d'experts afin de ne trouver que de l'information pertinente.

    Être membre d'Instal'aQtion est une façon efficace de se créer un réseau tant professionnel que personnel au Québec.
  • Standard Life of Canada - Chef de Projet

    2012 - maintenant - Identification des exigences, estimation, développement du plan de projet, comprenant les communications, les ressources humaines, la gestion des risques, les coûts et le calendrier.
    - Exécution des projets, gestion des ressources du projet, suivi et contrôle des risques, des enjeux et des indicateurs de suivi du projet.
    - Communication, prises de décision, comprenant des recommandations et des escalades, coordination entre des équipes multidisciplinaires, des dirigeants et des parties prenantes d'autres divisions.
    - Analyse efficiente et résolution de problèmes complexes.
    - Capacité à identifier, hiérarchiser, suivre, communiquer et résoudre des problèmes techniques et affaires.
  • Desjardins Services Financiers - IT Project Manager

    2011 - 2012 * Conception, développement et déploiement de sites et outils web
    * Implémentation de multiples projets (Auto-évaluation, Fondation Desjardins, AGA, Coopmoi…)
    * Planification de la migration vers le nouveau portail Desjardins.
  • Altran - Responsable Groupe des Médias Electroniques

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2011 Missions :
    - Gestion des programmes métiers (RH, R&D, Contrôle Interne, CRM...)
    - Créer, diffuser, contrôler les outils Internet et Intranet

    Intranet :
    * Gestion de l'outil collaboratif (Plateforme Sharepoint 2007 pour les 18000 collaborateurs)
    * Projets métiers

    Internet :
    * Gestion de la communication web du groupe
    * Déploiement des sites RH

    Moyens :
    * Coordination de deux agences de communication
    * Gestion d'un budget de plusieurs centaines de milliers d'euros
    * Animation de 10 responsables Marketing et Communication
    * Gestion de prestataires externes (noms de domaine, hébergement, développement...)
    * Formation & support sur la plateforme Sharepoint 2007

    Bilan :
    * Déploiement de site RH pays (Brésil, Portugal, Italie)
    * Déploiement d'applications pays
    * Refonte du site Corporate
  • Altran - Chef de Projet

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2009 - Gestion de projet sur l'Intranet d'Altran (élu un des 10 meilleurs intranets mondiaux en 2009 par le Group Nielsen Norman)
    - Déploiement de sites recrutement (Brésil, Italie, Portugal)
    - Réalisation de projet sur le site Internet du groupe
    - Management de prestataires (DSI du groupe, 2 agences de communication)
    - Gestion des noms de domaine du groupe (700 noms de domaine)
  • G2 Paris - Chef de projet multimédia

    2006 - 2008 - Management d'un portefeuille client (Clément-Thékan, budget de plusieurs dizaines de K€)
    - Gestion du CRM Nokia (1 million de membres, ROI +85%, 20 opérations, 50 newsletters)
    - Gestion de projets Internet (Site marchand Nokia, Refonte et référencement du site Clément-Thékan, campagne d'emailing Pages jaunes)
    - Réponse à appel d'offre (Air France, Budget de plusieurs centaines de K€)
  • Mc Donald's - CFGM - Formateur, Chef d’équipe

    2005 - 2006 - Management d'équipe (10/15 équipiers)
    - Soutient des objectifs commerciaux (CA 500 k€)
    - Prévention qualités et risques (+3% aux tests du client mystère)
  • JD Sport, Londres, Angleterre - Vendeur en magasin

    2005 - 2005 - Mise en rayon.
    - Gestion des stocks.
    - Relation clientèle.
  • Marketing Lab - Téléopérateur

    Leiria 2000 - 2001 - Téléprospection.
    - Prise de rendez-vous pour des bilans de défiscalisation auprès de cadres.
    - Télévente de bilans d’installations électriques pour particuliers (EDF).
    - Gestion, suivi et relance des clients.

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