-
Objectware France
- Managing Director Ouest - Objectware
2016 - maintenant
- Création d'Objectware Ouest
- Direction de Région Ouest
- Pilotage et management structurel du centre de profit "Ouest"
- Définition et Mise en place de la stratégie de développement du groupe sur la zone
- Création et Développement de l'activité commerciale et RH
- Recrutement et Management des Business Developers et des Consultants
- Collaboration avec les principaux donneurs d'ordre des secteurs Banque/Mutuelle/Finance sur la zone Grand Ouest (Régions Pays de Loire, Poitou Charentes, Centre, Bretagne)
- Croissance rapide et continue de l'activité, des résultats financiers de la structure ... en plaçant l'éthique, la proximité, l'écoute et la rigueur comme valeurs fondamentales de travail.
-
Alten Technology France
- Senior Business Unit Manager - Alten Nantes
Boulogne Billancourt
2012 - 2015
Périmètre :
- Effectif : 40 consultants
- CA: + de 3 M€/an
- Secteurs : Banque/Assurance/Tertiaire, Industries
- Clients : MACIF, SAGEM Défense Sécurité, SAFT, HUTCHINSON, SNCF, et d'autres....
Gestion d'agence : encadrement d'ingénieurs d'affaires, stratégie commerciale, reporting financier, développement et pilotage de mon centre de profit (facturation, impayés, contrats...), gestion de l'inter-contrat, analyse et optimisation de financière de mon agence
Gestion d'équipes : management de consultants > coaching, gestion de carrières, réalisation de bilans annuels, suivi hiérarchique de mes collaborateurs, suivi des projets, recrutement de nouveaux consultants, support méthodologique et terrain, accompagnement et encadrement de 2 business managers
Gestion commerciale : pilotage des projets (staffing, rentabilité, ...), négociation client, étude et développement des offres, lobbying, référencements
-
Alten Technology France
- Business Unit Manager - Alten Rennes
Boulogne Billancourt
2011 - 2011
Périmètre :
- Effectif : 25 consultants
- CA: + de 2 M€/an
- Secteurs : Electronique/Tv Numérique, SI/Multimédia, Industries
- Clients : Technicolor R&D, Pages Jaunes SA, Industries,...
Gestion d'agence : stratégie commerciale, reporting financier, développement et pilotage de mon centre de profit (facturation, impayés, ...), gestion de l'inter-contrat, analyse et optimisation financière de mon agence
Gestion d'équipes : management de 25 consultants > coaching, gestion de carrières, réalisation de bilans annuels, suivi hiérarchique de mes collaborateurs, suivi des projets techniques, sélection et recrutement de nouveaux consultants, support méthodologique et terrain
Gestion commerciale : pilotage des projets (engagements, staffing, rentabilité,...),
étude et développement de nouvelles offres, lobbying, référencements
-
Alten Technology France
- Business Manager - Alten Rennes
Boulogne Billancourt
2008 - 2010
Depuis septembre 2008:
Gestion et développement d'un portefeuille de grands comptes Industriels & Télécoms
- Prospection multisectorielle grands comptes, détection des projets, qualification des besoins
- Négociation, Vente de prestations intellectuelles à forte valeur ajoutée
- Démarche AT/Work Package pour intervenir chez mes clients
Recrutement et suivi de mon équipe de consultants-ingénieurs sur mon périmètre commercial
- Sélection, entretien et recrutement d'ingénieurs-consultants
- Gestion et suivi de mon équipe d'ingénieurs en projet chez mes clients
- Gestion et suivi de carrières
- Réalisation de bilans annuels consultants
Gestion financière
- Analyse et optimisation des marges dégagées
- Gestion de l'intercontrat
-
Alten Technology France
- Business Manager (stage) - Alten Nantes
Boulogne Billancourt
2008 - 2008
février - août 2008:
Stage de fin d'année d'école de commerce ayant pour principal objectif, la formation au métier d'Ingénieur d'Affaires ALTEN dans sa globalité.
- Développement d'activités de comptes industriels et tertiaires
- Préparation au management d'une équipe de consultants-ingénieurs
- Relation client, Négociation, Prospection, Préparation au recrutement
- Apprentissage et formation au métier d'Ingénieur d'Affaires
-
AQUA BLEUE LOISIRS
- Consultant en Stratégie
2006 - 2007
Diagnostic stratégique de l’entreprise AQUA BLEUE LOISIRS.
- Etude de la gestion de l’entreprise sur le plan humain, financier
- Veille concurrentielle
- Consolidation des points faibles et optimisation des points forts de l’entreprise
- Proposition d’une stratégie chiffrée à 3 ans
-
SYSTEME U
- Manager
Rungis
2006 - 2006
juin - août 2006:
Manager
- Gestion commercial et stratégique de secteur
- Management : 4 employés
- Merchandising
- Analyse commerciale
-
Kubik Ice®
- Consultant Marketing
ARUNDEL
2006 - 2006
février - avril 2006:
marketing pour le lancement d’un nouveau produit spiritueux sur le marché (KUBIK ICE)
- Etude du marché français et anglais
- Gestion de projet en collaboration (équipe de 6 personnes)
-
Mercedes Benz
- Commercial Secteur Professionnel
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX
2005 - 2005
juillet - août 2005: Commercial (Stage de 2 mois)
Concession MERCEDES Etoile du Maine 53
(véhicules utilitaires et poids lourds)
- Prospection secteurs Mayenne et Manche
- Phoning, relance clientèle
- Etude de la satisfaction client
