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Marie DELESTRE

Nanterre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Communication
Evénementiel
Marketing
Médias
Promotion
Relations presses
Sport

Entreprises

  • Mairie de Nanterre - Responsable Communication et Evènements Sportifs

    Nanterre 2011 - 2012 Communication: Création de briefing pour les agences de création, définition du contenu des campagnes de communication tous supports, établissement des dossiers de sponsoring.

    Evènementiel: Conception et pilotage des grands évènements sportifs municipaux, conception des supports de promotion de ces évènements, gestion des relations avec les partenaires, mise en oeuvre et suivi des moyens techniques et logistiques. Participation à l'élaboration du budget, relation avec le cabinet du Maire et la direction générale.

    Détachée au club de basketball JSFN (Pro A): Mise en place des campagnes de communication, gestion des partenaires, organisation des soirs de matchs, relations presse et management d'hôtesses.

  • Paris Levallois - Assistante marketing / communication

    Levallois-Perret 2010 - maintenant Merchandising
    Communication
    Billetterie grand public
    Organisation soir de match

  • Sport Plus Conseil - Assistante Communication évènementielle

    2009 - 2010 Agence Sport Plus Conseil – Consulting, Evènementiel, Régie (PARIS) – Participation à l’organisation du All Star Game de Basketball : mise en place du plan média, suivi des ventes, gestion des partenariats et des relations presse, suivi opérationnel lors de l’évènement : prestataires, accueil clients, VIP.

  • ACO - Assistante Marketing

    NOTRE DAME DE L'ISLE 2008 - 2009 Année d’alternance - Service Marketing et Commercial de l’ACO (Automobile Club de l’Ouest) LE MANS.
    Participation à la définition du plan marketing du Club : analyse des études, recommandation d’actions avec approche budgétaire.
    Elaboration et mise en place d’actions promotionnelles et publicitaires : gestion des agences de communication, création des outils (print et web) négociation fournisseurs et suivi budgétaire.
    Elaboration et mise en place d’un programme de fidélisation : segmentation de la base clients, définition d’une stratégie de communication par cible (choix des canaux de communication et rédaction des messages).
    Suivi opérationnel des actions: gestion des prestataires (internes et externes), accueil clients et VIP, management hôtesses.

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