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Christophe DELHOMMEAU

Lille

En résumé

Dans la société depuis décembre 2002,
je suis actuellement au poste de Directeur du magasin de Lille
ce magasin a une superficie de 4500 m2 sur 8 niveaux et environ 100 personnes en période basse et 150 en période haute,
ce magasin est une des 5 plus grosses librairies de France.
J anime une équipe de 3 chefs de secteurs et 10 chefs de rayon tous cadre
Ma mission : optimiser et améliorer le résultat d exploitation tout en faisant grandir et évoluer les équipes .
l'équipe du magasin est constitué de 115 personnes soit 90 ETP ( dont 3 chefs de secteurs + 10 chefs de rayons tous cadres) . Ma mission : assurer la rentabilité du magasin dans une ambiance d'équipe , de challenges et de résultats. en 2014 , nous avons renové entièrement le magasin en investissant plusieurs millions d'€ et pris des paris commerciaux .

j'ai occupé différents postes au sein de la société
-chef de caisse du magasin de lille ( 1 500 000 débits/an et gestion d'une équipe de 40 personnes) entre 2002 et 2004
-chef de secteur hors livre ( CA de 13 k€ et équipe de 30 personnes)entre 2005 et 2008
-chef de projet logistique puis responsable logistique VAD et Internet 2009 à 2013


auparavant
3 ans chez Carrefour en tant que responsable du secteur caisse ( équipe de 100 personnes environ)
2 ans en temps que consultant-formateur commerce

Mes compétences :
Anticipation
Culture
Distribution
Logistique
Management
Organisation
Planification
Gestion des ressources humaines
donner du sens

Entreprises

  • Furet du Nord - Directeur Magasin Lille

    Lille 2014 - maintenant -recherche d'amélioration et optimisation du compte d'exploitation du magasin
    - encadrement de 3 chefs de secteurs ( magasin de 115 p soit 90 etp)
    - faire grandir et évoluer les équipes
    - recherche et mise en place de paris commerciaux
    - faire parler du magasin et de l'enseigne au plan national et par les réseaux sociaux
  • Furet du nord - Responsable logistique

    Lille 2009 - 2014 - optimisation des process logistiques
    - recherche de gains afin d améliorer les coûts
    - etre au service des magasins en terme de qualité et de délais
    - encadrement de 2 équipes logistiques soit 50 personnes minimum
    - anticipation des flux
    - mise en place de plans d action préventifs et correctifs.
  • Le furet du nord - Chef de secteur papeterie - numerique

    2002 - 2008 - gestion d un compte d exploitation
    - recherche de CA par produits de niche- intégration de nouveaux produits
    - animation d une équipe de 30 p dont 4 cadres
  • Carrefour - Responsable secteur caisses

    Massy 1998 - 2001 Garant du bon déroulement du flux client
    garant de l'encaissement
    gestion d'une équipe de 100 personnes(cadre-non cadre)
    mission accomplidans le 14 et 18

Formations

Réseau

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