Christophe DUPARD

En résumé

Entreprises

• Consonance & Co - Consultant

  2012 - maintenant Wolseley France
  Responsable consolidation
  Janvier 2012 à ce jour
  Distribution de matériaux de construction (1.6Md de CA, 5.000 salariés)
  Responsable service consolidation (4 personnes)
  Périmètre de 25 sociétés, palier France de Wolseley Plc, coté au LSE
  Mars 2012 cession périmètre Brossette
  Mars 2015 cession périmètre ISB (Import Solution Bois)
  Mars 2016 cession périmètre Réseau Pro et Panofrance (Bois et Matériaux)
  
  
  Saur
  Assistance service consolidation pour les clôtures trimestrielles
  Janvier 2012 à ce-jour

• SAUR - Responsable consolidation

  2010 - 2012 3me opérateur français de distribution et traitement de l’eau, propreté et ingénierie.
  (1.5Md de CA,12 500 salariés)
  
  Intérim management –Responsable consolidation
  
  Réalisé avec l’aide d’un collaborateur la consolidation trimestrielle du groupe.70 entités consolidées avec l’outil HFM en IFRS.
  Sur 2010 acquisitions de 4 entités. Suivi des covenants bancaires.
  2011 acquisition du groupe Blue Green (gestion de terrain de golf)
  

• Sonepar - Consolideur senior

  Paris 2008 - 2009 Mission de 14 mois
  
  Contexte de la mission : Suite à une OPA sur le groupe Hagemeyer (n°3 du secteur) menée par Rexel, ce dernier cède la moitié du groupe Hagemeyer à Sonepar au 2e trimestre 2008 pour 1,7milliard d’euros.
  
  Suivi et traitement des ajustements du PPA (Purchase Price Accounting)
  18 entités opérationnels ; 3 paliers ; en Amérique du nord, Asie Océanie et Europe du nord
  Assistance aux entités Hagemeyer et contrôle pour la mise aux normes groupe
  Calcul et traitement du goodwill, préparation des données spécifiques liées à cette acquisition (comptes pro forma et ajustement des bilans d’ouverture) pour l’annexe des comptes annuels.
  Suivi et coordination des auditeurs locaux
  
  Responsable du reporting du 1er trimestre 2009 réalisé et budget avec préparation et envoie des instructions de clôture, animation de l’équipe consolidation (6 personnes)

• Rhodia - Consolideur senior

  Courbevoie 2005 - 2008 Responsable de la zone US/ UK et du secteur énergie (+20 entités)
  
  Consolideur US GAAP pour tout le périmètre jusqu’en Fév. 2007 (2006 dernier 20F de Rhodia avant sortie du NYSE) et préparation de la réconciliation IFRS/US GAAP pour la SEC (6K tremestriel).
  
  Responsable de l’établissement du tableau de flux de trésorerie consolidé du groupe
  
  Autres domaines transversaux :
  - Traitements spécifiques sur les co-entreprises
  - Traitement et contrôle des instruments dérivés de couverture sur taux d’intérêt, sur change et matières premières (gaz et dérivé du pétrole)
  - Suivi des provisions pour risques ; litiges, environnement, et restructuration (avec l’aide d’un consolideur junior)
  - Suivi des instruments carbone :Cotas de CO2 (EUA) et
  Certificat de Réduction d’Emission (CER) produit par le groupe ainsi que de leur commercialisation via une Co-entreprise avec la Société Général.
  
  Reprise des Historiques de Carat vers Magnitude avec animation d’équipe- Formation Magnitude en filiales– de Sept 05 à Fév. 06

• YoungRubicam - Contrôleur de gestion - Consolideur

  Boulogne Billancourt 2001 - 2005 Responsable du reporting d’un palier de consolidation de 7 entités, correspondant avec le siège à Londres.
  
  passage aux normes IFRS effectué et mis en place de Sarbanes-Oxley,
  
  Suivi de la fiscalité au niveau groupe (2 intégrations fiscales de 12 entités en tout), assistance aux filiales sur des problématiques fiscales diverses (TVA étrangères, retenues à la source)
  
  Contrôle de gestion, profitabilité client
  Coordination sur des projets de restructuration du groupe (5 fusions, 1 liquidations, 1 transfert d’activité)
  
  Préparation et suivi des budgets.
  Participation à l’évolution du progiciel de gestion

• UGC International - Contrôleur financier

  Neuilly-sur-Seine 2000 - 2001 UGC International
  
  Vente de droits audiovisuels à l’exportation
  (6 ME de CA, 10 salariés) - mai 2000 à avril 2001.
  
  Contrôleur financier
  
  Tableaux de bord, reportings trimestriels et préparation des états de consolidation.
  Contrôle des états de situation par film.
  Préparation et suivi des budgets par activité.
  Prévisionnel et gestion de trésorerie, suivi des emprunts (multidevises).

• World Minerals Europe - Cadre comtable

  1998 - 2000 Extraction, production et commercialisation de minerais.
  (16 ME de CA, 90 salariés) – novembre 1998 à avril 2000.
  
  Reporting mensuel vers les U.S.A.
  Supervision de la comptabilité d’une entité industrielle aux normes US GAAP (2 comptables).
  Calcul et contrôle des coûts standards.
  Préparation des états de consolidation trimestriels.
  Mise en place d’un logiciel de trésorerie, budget et gestion de trésorerie.Crédit management.

• Guibert & Associés - Assistant

  1996 - 1998 Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes.
  (6,5 ME de CA, 40 personnes) –septembre 1996 à octobre 1998.
  
  Commissariat aux comptes dans le secteur immobilier et services,
  Révision comptable et préparation des comptes annuels.
  Intégration fiscale.

• TOTAL - Assistant contrôleur de gestion

  COURBEVOIE 1995 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexandre ABIKHZER

• Ducret GUILLAUME

• Eric CHATAIN

• François LENOIR

• Frédéric ROGER

• Hugues DE BOISHERAUD

• Nicolas VASSEUR

• Patrick BEAUNES

• Pierre-Antoine BOUILLET

• Sylvain DUCRET