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Christophe DUPORTAL

Paris

En résumé

Mes compétences :
Rigueur
gestionnaire
organisation
Maîtrise d'Ouvrage

Entreprises

  • PERL - Directeur de l'agence Sud Ouest

    Paris 2012 - maintenant Développement de l'implantation dans le grand sud-ouest, de la société PERL, inventeur et leader de l’investissement immobilier en nue-propriété, adossé à l’Usufruit Locatif Social.
  • IUT - BORDEAUX I - Economie de la Construction - Licence Professionnelle - Vacataire

    2006 - maintenant Intervention sur le montage financier d'une opération de promotion immobilière.
  • COGEDIM Aquitaine - Directeur général adjoint

    2003 - 2012 Directeurs des Programmes de 2003 à 2007 (CA annuel de 22 M€)

    Directeur général adjoint depuis 2007 suite à une croissance externe par acquisition d'un opérateur local, intégration, développement et structuration des équipes projets.

    Depuis Janvier 2009
    Co dirigeant opérationnel de la SNC COGEDIM Aquitaine avec Laurent MATHIOLON.
    Chargé de la gestion des opérations de promotion pour l'Aquitaine.
    Direction opérationnelle regroupant les Directions de Programmes (7 collaborateurs), la Direction Commerciale (7 collaborateurs), la Direction des Marchés (3 collaborateurs - optimisation technique, économie des projets) et 2 collaborateurs en charge du suivi de la satisfaction clientèle.
    Gestion d'une activité en forte expansion sur la Grande Métropole Bordelaise (75 M€ de CA)
  • Société Nationale Immobilière - CDC - Responsable des Réhabilitations

    2001 - 2003 Réalisation d'opérations complexes de réhabilitations en milieu occupé (négociations avec les locataires programmes de travaux/augmentations de loyers - montage/appel d'offres/suivi de travaux)
  • Cabinet d'Expertise construction parisien - Expert Junior

    1999 - 2001 Diagnostic sinistre,
    tenue d'expertises contradictoires RCD et DO
    participation aux expertises judiciaires
    principalement pour le groupe AXA.
  • Base aérienne Nancy-Ochey - Direction Départementale de l'Equipement - Scientifique du contingent

    1998 - 1999 Réalisation d'un diagnostic du circuit de restauration du personnel intervention sur la base aérienne.
    Proposition de restructuration des bâtiments (mess des officiers, des sous officiers et MDR)
    Établissement d'un APD d'un nouveau bâtiment en liaison avec les services sanitaires et de l'infrastructure de l'Armée de l'Air.

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