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Christophe EBRO

Lyon

En résumé

Innovation- et business-driven.
Maîtrise du cycle entier d’une offre, polyvalence stratégie et exécution, force de proposition
Management direct/remote/transversal/virtuel, fédérateur, excellent relationnel, contexte international.

Management :
- Fondateur et dirigeant startup
- Direction technique
- Pilotage avant-vente technique, vente conseil et solutions
- Project management R&D et services : 
cycle entier, de spécifications à delivery
- Product management
- Gestion relation partenaires
- Direction générale, financement

Avant-vente / Vente / Service
- Gestion relation clients, jusqu'au niveau exécutif
- Négociation, mise en place des contrats
- Pilotage projets grands comptes (opérateurs télécoms, équipementiers, éditeurs logiciels, intégrateurs)
- Définition de solutions pré-intégrées 
« go-to-market » multi-partenaires/produits.

Marketing / Business Development
- Marketing produit
- Développement stratégique : partenariats, 
nouvelles opportunités B2B et B2C
- Création et pilotage de communautés
 open-source
- Evangélisation externe (conférences, membre de consortiums) et interne.

Domaines
- Produits & solutions d’intégration pour gestion de services, applications, équipements & réseaux (OSS/BSS), applicable à tous les fournisseurs de services
- Ecosystème des fournisseurs de services télécoms
- Vidéo à la Demande (VOD).

Techniques
- Développement logiciel
- Fort background technique : enterprise middleware, SOA, web services, solutions d'intégration multi-parties, architecture multi-sites/serveurs/OS, DRM, streaming video, backend & frontend web.

Recommandations sur mon profil LinkedIn : http://fr.linkedin.com/in/christopheebro/

Mes compétences :
Innovation
Entreprenariat
Business development
Leadership
Dynamisme
Architecture SOA
Avant vente
Télécommunications
Social media
Direction de projet
Direction technique
Architecture logicielle
Web
Développement logiciel
Middleware
Grands comptes
Management opérationnel
Pilotage d'équipe
Financement d'entreprise
Marketing produit
Animation de communauté
Gestion de la relation client
Intégration
Gestion de partenariats
Direction générale
Marketing stratégique
Financement de l'innovation
Gestion de projet
Business planning

Entreprises

  • AUVALIE - Directeur Business & Innovation

    Lyon 2015 - maintenant Direction des activités stratégie et financement de l'innovation.
    Développement business & ventes France + Europe.

  • AUVALIE - Conseil Stratégie & Financement de l'Innovation

    Lyon 2014 - 2014 Accompagnement des sociétés sur l’innovation (de la startup au grand groupe) : stratégie, valorisation du patrimoine innovation (modèle lean startup, financement public national & européen, crédits d’impôts).
    
Développement business & commercial France

  • Clapfeeder - Directeur général

    2010 - 2014

  • Projets startups Business Intelligence - Directeur technique

    2009 - 2009 J’ai participé à 2 projets successifs de start-ups autour de la Business Intelligence :
    - le 1er projet en tant que Directeur Technique, en charge d’un produit BI pour différentes industries (télécoms, santé),
    - le second en tant que co-fondateur et CTO, responsable d’un produit BI, de solutions et de services pour les opérateurs télécoms.
 Les 2 projets ont été incubés chez Grenoble Alpes Incubation (GRAIN).

  • Sun Microsystems - Lead Architect & Technical Pre-Sales Lead

    Santa Clara 2002 - 2008 Dans la Business Unit Vente Communication, Media & Entertainment, j’étais responsable de l’offre technique de Sun dans les domaines Business & Service Management (mise en place et opérations de services à des clients finaux), basée sur des standards (NGOSS, OSS/J) et sur des technologies et des middlewares « mainstreams » :
    

- Définition de templates de solutions, impliquant Sun et produits partenaires choisis, et gestion de la communauté open-source pour des développements partagés de composants, pour des solutions pour les opérateurs, les fournisseurs d’équipements, les vendeurs logiciels et les intégrateurs,
    - Support de l’adoption et de l’utilisation de ces solutions Sun en interne dans divers produits Sun 
,
    - Support des activités avant-ventes (appels d’offres, workshops, projets pilotes),


    - Evangélisation de l’offre de Sun à des conférences et représentation de Sun à des consortiums privés et organismes de standardisation.


    Plusieurs Innovation Awards internes 2002 – 2005 (incluant le Chairman's Award for Innovation 2002). 
 Recommandations disponibles sur demande.

  • Sun Microsystems - Product Manager / Lead Architect / Community & Ecosystem Lead

    Santa Clara 1999 - 2002 J’ai proposé de prendre en charge le positionnement de l’extension Java « Java Management eXtension (JMX) » : j’ai fait adopté celle-ci par l’industrie, puis ai piloté son intégration dans les plateformes Java majeures Java SE and Java EE.
 JMX est aujourd’hui le standard Java pour la gestion et la surveillance d’applications et d’équipements.

  • Ericsson Hewlett-Packard Telecommunications - Project Manager pour Produits & Services

    1998 - 1999 Je dirigeais 2 équipes pour le développement et la customization d’adaptateurs protocolaires (modules en charge de la communication) de la plateforme BMP (Billing Mediation Platform), produit d’EHPT pour la facturation de téléphonie fixe, mobile et IP.
 Membre du « Technical Council » de la Business Unit, en charge de l’architecture, de la définition de nouveaux produits, etc.

  • Netmansys - Developeur, puis Chef de projet Produits

    1992 - 1998 NetManSys a été partenaire de HP puis de Sun Microsystems. Ses produits FastBench ont été vendus en marque blanche par HP dans sa suite OpenView, puis par Sun dans son offre Solstice.

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Réseau

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