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Infotel
- Audit Qualité et Avant-vente
Neuilly-sur-Seine
2018 - maintenant
- Audit Qualité : Dans le cadre des projets en TMA basé au Mans, il m'a été demandé d'auditer 3 TMA.-
- Avant vente : Répondre aux appels d'offre
- Etude : Etudier et réaliser des évolutions sur les outils internes
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Nexecur
- Chef de projet AMOA / MOE
Coulaines
2018 - 2018
Dans le cadre de son portefeuille de projets stratégiques, il est demandé de mettre en place une nouvelle offre « bancassurance » pour les clients d'un groupe bancaire.
La mission, qui m'a été confiée, concerne la rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et techniques sur les 2 périmètres suivants :
- L'Application Smartphone client (iOS et Android) permettant à l'utilisateur (et ses invités) de gérer son système et ses alarmes.
- Le Serveur de médiation ou transitent l’ensemble des flux du système
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Infotel
- Chef de Projet PMO MOE
Neuilly-sur-Seine
2015 - 2018
Chez i-BP, au sein du service DEC, afin de palier à un besoin de renfort sur le pilotage de projet, il m'est demandé d'intégrer l'équipe pour piloter des projets de développement coopératif ainsi que de suivre les évolutions du socle GED/WFL.
Ce rôle de chef de projet permet d'échanger avec l'ensemble des services d'i-BP et d'IT-CE afin de piloter les différentes ressources humaines et techniques au sein des différents services.
Mon périmètre d'activité est vaste :
- en tant que chef de projet MOE
--> dans le cadre du projet "Evolution de la page d'accueil (PAC)", en mode Agile, pour la mise en place d'une nouvelle page d'accueil qui permet aux utilisateurs banques d'avoir un portail paramétrable tout en étant communautaire.
--> dans le cadre du projet "Pertinence et organisation des Tâches à Traiter", en mode Agile, pour la mise en place de fonctionnalités qui faciliteront l'utilisation en banque et ainsi diminuer les "irritants".
--> dans le cadre du projet "SAC/Serveur Applicatif Communautaire" en mode Agile, pour la mise en place d'un framework .Net permettant aux développeurs banques de réaliser leurs propres formulaires circulant au sein du socle GED/WFL.
--> dans le cadre du projet "Prototype WFL sur tablette", pour la réalisation d'une maquette permettant de valider les solutions techniques et architecturelles.
--> dans le cadre du projet "SSO", suivi de la mise en place du SSO sur 30 applications banques
--> dans le cadre du projet "Irritants banques", suivi, diagnostique et traitement des irritants banques.
--> dans le cadre du projet "Contrat de Service Workflow", mise en place d’un contrat de service ainsi que les éléments de surveillance sur les workflows suite à une recommandation d’audit, pour le maintien en conditions opérationnelles des environnements « Poste de Travail » basés sur SharePoint, Filenet et SAC.
--> dans le cadre du projet "CAP Virtualisation", dans le cadre du pôle CRC (Centre Relations Clientèle), étude pour la mise à disposition des outils (CATIX, téléphonie, disponibilité et accès aux SI) en dehors du pôle quelques soit son emplacement (télétravail, agence de proximité, …).
--> dans le cadre du projet "Outils de déploiement FileNet (ODFN V2)", pour la mise en place d'un outil de déploiement FileNet permettant à i-BP/BPCE-IT et aux utilisateurs banques de déployer les Workflows communautaires et privatifs.
--> dans le cadre du projet "Injecteur Communautaire", en mode Agile, qui permet à i-BP et aux banques d'injecter des commandes (création, ajout, suppression) de demandes FileNet avec ou sans pièce jointe
- en tant que chef de projet support et déploiement
--> dans le cadre du projet "WFC/Contestation Carte", pour assurer le pilotage, le suivi et le déploiement de la solution pour les banques populaires candidates.
--> dans le cadre du projet "zero papier", support sur les outils FileNet de reporting à chaud et à froid, ainsi que sur l'import massif des crédits dans le circuit de validation
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Infotel
- Ingénieur d’étude
Neuilly-sur-Seine
2014 - 2014
Dans le cadre de l'amélioration de la gestion des TMA Infotel, il est demandé de réaliser une étude sur l'automatisation des tests ainsi que la mise en place de reporting sur l'avancement des projets en TMA. Mon rôle consiste à :
- rechercher les outils/progiciels permettant de couvrir les exigences fonctionnelles et techniques.
- réaliser une étude comparative de ces progiciels.
- réaliser une maquette avec l'outil sélectionné :
--> pour les tests automatisés : SQHASH-TA associé avec le gestionnaire de référentiel de tests SQHASH-TM.
--> pour les reportings (et le décisonnel) : solution PENTAHO avec les deux applications "Pentaho User Console" et " Pentaho Report Designer
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Infotel Ouest
- Chef de projet Documentaire, Qualités et Normalisations chez COVEA
Neuilly-sur-Seine
2013 - 2014
Dans le cadre du projet "Solvabilité II" (S2C), directive réglementaire européenne pour le secteur de l'assurance, ma mission pour COVEA est multiple et consiste à gérer :
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- Responsable de la gestion documentaire
--> Mise en place d'une Gestion Documentaire facilitant le référencement, la diffusion et la notification des EdB, SFG, XSD, ... à prendre en compte par l'ensemble des acteurs du projet (GMF, MAAF et MMA).
--> Etude d'un outil "Gestion Documentaire" et d'un outil "Gestion Configuration Logicielle" répondant aux contraintes du projet et réglementaires dont l'archivage des Rapport S2.
--> Mise en place d'un outil permettant l'inventaire des documents du projet pour les transférer, suivant la norme, dans les bons répertoires et avec le bon nom de document.
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- Responsable Qualité
--> Gestion de la qualité et de la cohérence sur les éléments définis sur l'ensemble des livrables (EdB, SFG, ...) tels que les périmètres, les flux, les données, les règles de gestion, ...
--> Organisation de réunion d'échange entre les MOA/MOE Enseignes et les AMOA/Métier sur chacune des EdB.
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- Normalisation des flux
--> Mise en place d'une norme de nommage des flux du dispositif S2C
--> Cartographie et normalisation des flux entre les éléments du dispositif
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- Référencement des données
--> Mise en place d'un référentiel des flux permettant leur référencement et le lien vers : leur documentation EdB/SFG, leur domaine d'application, leur origine et leur destination sur l'ensemble des entités juridiques concernées dont les SNI (Société Non Intégrée telle que Lybernet, Carma, ...).
--> La mise en place d'un dictionnaire de données par flux, par source documentaire avec leur implication sur les calculs, les reportings, les outils, les processus, ...
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- Gestion des Référentiels Enseignes
--> Etude sur la mise en place d'un dispositif en tant que "Référent" permettant la centralisation, la mise à jour des données, ... , la diffusion des données vers les enseignes suivant la date d'arrêtée.
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- Support au pilotage et au suivi des Plateformes de Validation coté MOE COVEA et coté Enseigne (fournisseur des données
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Infotel ouest
- Ingénieur d’étude Avant vente (Fidal)
Neuilly-sur-Seine
2012 - 2012
Dans le cadre d’un appel d’offre pour le remplacement d’un outil de gestion d’actes, nous avons été sollicités par la société Fidal.
Mon rôle consiste à réaliser :
- l’étude sur la base du cahier des charges et des annexes associées.
- l’analyse et le découpage par thèmes et fonctionnalités.
- le chiffrage avec la mise en place planning et macro-planning associé (détermination des ressources nécessaires pour la bonne réalisation).
- la description des ateliers permettant de recueillir le besoin précis pour les spécifications, conceptions, …
- la rédaction du document de soutenance sur mes parties : fonctionnalités par lot, macro-planning, chiffrage, montage de l’équipe, …
- la présentation de la soutenance sur les parties qui m’ont été attribuées
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Infotel Ouest
- Chef de projet Epargne chez MMA
Neuilly-sur-Seine
2011 - 2012
Gestion de 8 projets simultanément.
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Chef de projet Epargne – Réseau MMA CAP. (4 mois)
Programme VISEO : Etude de différents axes et scénarios dans le cadre de l’amélioration des performances et de la rentabilité du réseau MMA CAP.
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Pilote de projet Epargne – LME. (10 mois)
Dans le cadre de la Loi de Modernisation de l’Economie (LME), adaptation du SI Epargne MMA,
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Chef de projet Epargne – Extranet Courtage Vie. (3 mois) Mission Etude d'un extranet « Courtage Vie » permettant la promotion du réseau, d'offrir à nos partenaires et aux clients des services orientés sur leurs contrats
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Chef de projet Epargne –Régime dérogatoire – Chantier Frais de Gestion. (8 mois)
Concernant le chantier « Frais de Gestion » dont je suis responsable, le besoin est de rendre disponible mensuellement l’activité prélèvement de gestion du SI Epargne dans la génération des ordres, dans le carnet d’ordres et dans la piste d’audit
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Chef de projet Epargne – Réorganisation du Back-Office de la DCAV. (6 mois)
Dans le cadre de la réorganisation du back office de la Direction Commerciale Assurance Vie, il m’est demandé de mettre en place une plateforme téléphonique (étude/chiffrage et pilotage) pour les 3 réseaux MMA
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Chef de projet Epargne – Nouvelle Rémunération MMA CAP 2012. (5 mois)
Dans le cadre de la nouvelle rémunération MMA CAP 2012, il m’est demandé de mettre en place en place les nouveaux tarifs et taux de frais incompressibles
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Chef de projet Epargne – Changement de dépositaire. (3 mois)
A l’occasion de la refonte de la gamme des supports COVEA, MMA Vie n’a plus l’obligation de passer par le Centralisateur BOISSY FINANCES, pour l’exécution des ordres de vente et d’achat chez CACEIS
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Pilote de projet Epargne – Assurance des Emprunteurs à l’étranger (4 mois)
Le projet PPI (Payment Protection Insurance) ou ADE (Assurance des Emprunteurs) consiste à proposer des garanties liées aux personnes, associées à des financements de crédit automobile, proposés par des réseaux de distribution apportés par Covea Affinity à l’étranger via un courtier intermédiaire
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Infotel Ouest
- Chef de projet intégration
Neuilly-sur-Seine
2010 - 2011
Chef de projet chez MMA sur le projet OVIFF (Outil de Validation Informatique des Factures Fournisseurs).
Dans le cadre de l’amélioration du process de validation, de la comptabilisation et du paiement des factures fournisseurs. Mon rôle a été multiple, participation à la rédaction du Cahier des Charges ; réalisation des spécifications ; investigation (d’un point de vue architecture applicative et technique) et préconisation des scénarios (choix Progiciel du marché vs développement Flex / J2EE / 3M@ / Oracle) permettant de répondre à la couverture fonctionnelle et de tenir le budget alloué (indication du coût, du périmètre couvert en natif et en spécifique), gestion de l’appel d’offre, relation avec les sociétés externes en charge de la mise en oeuvre, ...
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OpenPortal Software
- Chef de Projet Intégration (3 personnes) puis Responsable du pôle MES (4 personnes)
2007 - 2009
Dès sa création en 1995, la société ILLICO édition s'oriente vers les technologies de l'Internet et se spécialise sur les outils collaboratifs.
En 2006, la société ILLICO devient OpenPortal Software en référence à son produit phare, la plate-forme OpenPortal, générateur de portails collaboratifs et solutions Web pour la gestion des formations et des compétences.
Grâce à la performance de la solution OpenPortal, celle-ci se retrouve dans de grands groupes tels que Veolia Environnement pour organiser les plannings, Vallourec et Milan Presse pour gérer la documentation ou encore NEC pour la gestion des ressources humaines, ...
Pour répondre à une forte croissance économique d'OpenPortal Software, j'intègre cette société en tant que Chef de Projet Intégration pour encadrer le déploiement de ses solutions métiers chez ses différents clients.
Au sein d'une équipe de Chefs de Projet en lien avec les ingénieurs commerciaux, services fonctionnels et les consultants intégrateurs, mon rôle est d'assurer la gestion de la relation avec les clients durant la phase de déploiement du Projet, dans le respect de la qualité de service, de la maîtrise des coûts et des délais.
Ceci implique ma participation aux réunions techniques et aux réunions de pilotages des projets en interne et chez les clients. J'effectue la formalisation des besoins clients, l'encadrement du projet (équipe allant jusqu'à 3 personnes), la mise en place des plannings de déploiement, le suivi des travaux de déploiement des intégrateurs ainsi que le contrôle de la facturation en passant par la formation et le support.
De part cette croissance, OpenPortal Software voit un plus grand nombre de projet passer en Production et par conséquent se voit gérer un plus grand nombre de client en maintenance, en exploitation (hébergement - déploiement de patch) et Support.
Ceci implique la création du pôle MES (Maintenance / Exploitation / Support) dont je prend la charge en tant que responsable (équipe de 4 personnes).
Ce poste permet d'exploiter certaines de mes qualités comme :
- ma rigueur, mon sens de l’organisation et mon esprit critique.
- mon dynamisme et mon sens de la communication.
- mon autonomie et mon sens de l’initiative.
- mon esprit d’analyse et mon esprit de synthèse.
Pour plus d'information sur la solution OpenPortal, vous pouvez aller visiter le site d'OpenPortal Software : http://www.openportal.fr
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SILOR (SITINFO)
- Ingénieur d'étude
1995 - 1995
J'ai quitté SILOR (SITINFO) en Novembre 1995.
Durant ces 4 mois chez SILOR (SITINFO), j'ai eu le poste d'Ingénieur d'étude chez Schlumberger à Montrouge (92) sur le projet CSV2000.
Mes compétences principales étaient :
- SQL (Sybase4.2).
- Merise.
- OS2/WARP.
Mes atouts principaux étaient :
- Bonne expérience de Sybase (acquise lors de mon Service National de 1994-1995 et lors de mon stage chez EDF en 1992).
- Bon sens de la communication.
- Bonne capacité d'adaptation.
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ADULIS (BERTIN Services en juillet 2005)
- Ingénieur d'étude puis Chef/Pilote de Projet (7 personnes)
1995 - 2006
Rachat d'ADULIS par Bertin Services en juillet 2005.
J'ai quitté Bertin Services en Octobre 2006.
Les secteurs d'activités côtoyés lors de mes 11 ans en société de service informatique sont :
- Télécom : Schlumberger (plus de 7 ans) et Nokia (3 mois).
- Banque : i-BP [Informatique Banque Populaire] (plus de 3 ans).
- Réseau : TDF (7 mois).
- Energie : EDF (3 mois).
Mes compétences principales sont :
- 4 ans d'encadrement d'équipe allant jusqu'à 7 personnes (pilotage de projet).
- 5 ans de Java (CORBA / JNI / JDBC / XML).
- 4 ans de C / C++.
- 8 ans d'utilisation des bases Oracle (avec quelques notions d'administration).
- 5 ans dans le domaine Telecom (application des normes ETSI GSM11.11, GSM03.38, GSM03.40 et GSM03.48).
Mes expériences les plus marquantes sont :
- L'une pour le domaine technique (Java / CORBA) : mise en place d'une plateforme GSM en tant qu'Ingénieur d'étude confirmé puis responsable de 5 modules chez Schlumberger sous Windows NT/UNIX (HP-UX, IBM-AIX et SUN-SOLARIS), Java (JDBC/JNI/XML et Bus ORB/CORBA), langage C, Pro/C et BDD Oracle 7.
- L'autre plus pour le rôle de Pilote de Projet : mise en place d'un outil de GCL en tant que Pilote de Projet chez i-BP sous Windows 2000/2003/XP, Visual Basic 6, langage C, BDD Oracle 8 et 9, PVCS Dimensions 7.2.2 et 9.1.3.2 (Administration & Support) et Citrix.
Mes souhaits pour l'avenir (projets professionnels) sont :
- Réunir mes 2 expériences les plus marquantes ; c'est-à-dire, revenir dans le domaine des nouvelles technologies (domaine Java, J2EE ou .Net) tout en étant Chef de Projet OU Pilote de Projet.
- Devenir Responsable d'un Service Informatique Ou Directeur de Projet.
Mes atouts principaux sont :
- Connaissances variées.
- Bon sens de la communication.
- Bonne capacité d'adaptation.
- Mon intérêt pour l'informatique et les nouvelles technologies me permettent d'être rapidement opérationnel.
