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Christophe FAVRE

PARIS

En résumé

Mon parcours est assez atypique.

Je suis avant tout un développeur, un véritable "chasseur" qui a su démontrer la pertinence de ses méthodes de vente. sur des marchés très distincts et fortement concurrentiels.
Au gré des opportunités j'ai réussi à développer et surtout fidéliser un portefeuille relationnel important qui constitue à ce jour mon fonds de commerce.

Entreprises

  • GROUPE ADVENIS - Consultant gestion privée

    2008 - maintenant
  • PATRIMOINE MANAGEMENT & A (BNP PARIBAS) - Consultant gestion privée

    2007 - 2009 Commercialisation programmes neufs & ancien réhabilité éligibles aux niches fiscales: Scellier - Malraux - LMP/LMNP - nupropriété... + gestion actifs financiers
    Lobbying au travers de clubs: Wine business club - golf -
    réseaux divers (viadéo...)
  • APIA GROUP - Directeur grands comptes - Europe

    2005 - 2007 - Responsable marchés Europe du Nord & Est
    - Développement new business IDF
    - Responsable appels d'offres internationaux
    - Responsable opérations RP - incentive
    (Wine business club..)

    Principaux clients: CREDIT AGRICOLE IDF - CREDIT MUTUEL
    - VEOLIA - AGF - ATOL - NOCIBE - GUY HOQUET - CENTURY 21...
  • METROMEDIA TECHNOLOGIES INC. - Directeur commercial France

    1998 - 2005 - Création filiale en France
    - Mise en place du réseau commercial en France
    - Définition stratégie commerciale
    - Développement & gestion grands comptes
    - Animation & formation force de vente (15 commerciaux séniors)
    - Responsable des achats - logistique - controle qualité - administration des ventes
    - Responsable trade marketing marché France


    Principaux budgets: L'OREAL PRODUITS PUBLICS & PCI - CHANEL - LVMH - CLARINS - H&M - NESTLE - RENAULT - SONY - SIEMENS - NOKIA - ALCATEL - STARBUCKS...
  • GROUPE MEDIAGERANCE - Directeur de clientèle

    1993 - 1998 Responsable développement new-business
    Création pole "Cosmétique - Parfum - Luxe"
    Encadrement 2 commerciaux
    Principaux budgets: L'OREAL - LANCOME - CHANEL - BOUYGUES TELECOM - GRUNDIG
  • GROUPE D (CLM-BBDO) - Directeur de clientèle

    1990 - 1993 Responsable développement
    Gestion budgets récurrents
    Encadrement 3 productrices
    Principaux budgets: LANCOME - LAPEYRE - CRIF - DIM

Formations

Réseau

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