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Christophe FONTAINE

SAINT BENOIT

En résumé

MAITRI-OI vous accompagne dans des missions centrées sur la mindfulness, le coaching, le conseil, le management de projet ou le management de transition.

La mindfulness permet par la pratique de la pleine conscience de placer le bien-être et la liberté intérieure de l'individu au centre de votre dynamique de changement. Outre la réduction du stress, le développement de l'équilibre personnel et le travail des qualités nécessaires de leadership, cette pratique a prouvé scientifiquement ses bienfaits réels en terme de santé.

Le coaching individuel ou d'équipe permettra de définir une dynamique adaptée, des ressources personnelles, des moyens externes pour résoudre les difficultés, opérer les transitions et mette en place des stratégies gagnantes individuelles et collectives.

Avec plus de 25 ans d'expérience dans l'élaboration du lien produit / marché, MAITRI-OI vous accompagnera dans des missions de conseil centrées sur l'innovation, le marketing, le développement de business, l'optimisation opérationnelle

Innover c'est avant tout avoir la capacité à porter un regard neuf sur ses pratiques et ses produits. C'est aussi réussir à combiner son histoire et son expérience avec la connaissance et le savoir des autres. L'innovation permet d'améliorer ses produits, ses offres (mieux répondre aux besoins exprimés ou pas des clients) mais aussi ses processus (améliorer leur vitesse, leur fiabilité, leur efficience).

MAITRI-OI peut aussi prendre des missions de montage / pilotage de projets ou de prise de poste à travers des missions de management de transition.

Christophe FONTAINE

Entreprises

  • MAITRI-OI - Président

    2017 - maintenant Mndfulness : pratique de la pleine conscience au service de la réduction du stress, du bien-être et du développement des qualités de leadership
    Conseil et coaching : apport de compétence, développement personnel et approfondissement des compétences personnelles
    Management de transition et pilotage de projets
  • Thales Angénieux - Directeur technique, innovation et ingéniérie

    2012 - 2016 Management de la direction technique : roadmaps technos et produits, propriété intellectuelle, CIR, validation des design et maturité des technologies associées
    Montage et pilotage des projets collaboratifs nationaux et internationaux
    Pilotage des équipes de R&D en optique, mécanique, électronique, logiciel et tests
  • FCE CONSULTING SAS - Président

    2011 - 2013 Management de l'innovation - Conseil en stratégie et marketing en technologie innovante
  • PHOTONIS TECHNOLOGIES - Directeur groupe innovation et nouvelles technologies

    2007 - 2011 Mise en place de processus d'innovation permettant l'innovation de rupture
    Filtrage et pilotage des projets innovants
  • PHOTONIS France - Directeur marketing et ventes marchés industriels et scientifiques

    1998 - 2006 Expert technologie et marché dans des phases de "due diligence"
    Mise en place d'un réseau de vente unique suite à l'acquisition de sociétés
    Mise en place de processus marketing et vente au niveau international
    Pilotage marketing et vente s'une équipe internationale
  • PHILIPS PHOTONICS - Responsable international marketing et ventes

    1994 - 1998 Responsable de l'activité marketing et vente d'une ligne de produit (photomutiplicateurs) :
    - Pilotage de grands comptes aux USA (PHILIPS, SIEMENS, GE)
    - Pilotage de développement de gamme produit pour développer de nouveaux marchés
    - Pilotage de mise en place de processus interne assurant la qualité produit
  • PHILIPS - Responsable de projets de développement

    Suresnes 1987 - 1994 Interface technique entre la société et les clients
    Pilotage de développement de nouveaux processus et de nouveaux produits permettant d'améliorer les performances clé des produits de vision nocturne (qualité d'image, rapport signal à bruit, durée de vie)

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