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Laurent MAGAL

BORDEAUX

En résumé

En juillet 2014, 80 % des 530 collaborateurs de PHOTONIS France répondent à l'enquête de climat social interne. 69 % d'entre eux déclarent "être motivés par leur travail actuel et prendre du plaisir à venir travailler chez PHOTONIS", soit 5 % de plus que la moyenne France (cf.enquête Cégos 2013). 20 % des répondants ont un avis partagé sur la question.

En juillet 2012, les proportions étaient identiques.

Quelques raisons à ce résultat encourageant, durable et satisfaisant :

 Une politique de développement des Ressources Humaines mise en oeuvre en lien avec la Stratégie Groupe axée sur les compétences, la motivation, le bien être, la performance et la qualité de vie au travail.

 Une démarche opérationnelle d’évaluation de la Performance individuelle et collective

 Un Système d'Information R.H. efficace centré sur le développement de la Compétence

 Une politique salariale cohérente en lien avec la Compétence réellement mise en œuvre et le marché du travail

 Un management des connaissances et des entretiens de transfert

 Des accords d’entreprise opérationnels négociés régulièrement (Temps de travail, Seniors, Parité H/F, intéressement, Plan Epargne Entreprise, Participation, G.P.E.C., Handicap, Salaires, Mutuelle, astreinte, contrats de Génération)

 Un recrutement et un management de nos collaborateurs en adéquation avec nos Valeurs d'entreprise

 Des processus de paie et d'administration du personnel efficients

 Une Direction des Ressources Humaines Santé Sécurité Environnement centrée sur un rôle d'expertise, de conseil et d'aide aux managers opérationnels au quotidien (compétences managériales en développement constant avec un « club managers » opérationnel depuis 2009)

 Des managers qui évoluent vers un management par les Compétences

 Une veille sur la législation du travail et de la formation professionnelle mise en oeuvre

 Une équipe DRH SSE de 8 collaborateurs orientés dans un esprit de service client

Cette enquête de climat social a servi de base de travail pour la mise en place d'un plan d'actions "Bien-être et Performance" pour les deux années précédentes et un plan d'actions "Qualité de Vie au Travail et Performance" pour les deux années à venir.

Mes compétences :
Ressources humaines
DRH
GPEC
RH
Formation
Formateur consultant
Conseil en management
Conseil RH

Entreprises

  • HUMANEF Solutions RH & Management - Dirigeant

    2015 - maintenant Formation Conseil en solutions RH et Management (l'ensemble des processus RH : GPEC, Formation, recrutement, Management des RH,...)
  • ANDRH LIMOUSIN - Président

    2013 - 2014
  • ADEFIM LIMOUSIN - Président du Conseil d'Administration

    2013 - 2014
  • PHOTONIS FRANCE - DRH-SSE

    2009 - 2014
  • Le Bélier - RRH et Responsable GPEC Formation Corporate

    Vérac 2004 - 2009 dont missions en Hongrie et Serbie
  • Manpower - Responsable d'agences

    Nanterre cedex 1997 - 2004 industries, tertiaire, cadres, bureau d'études, télkéservices, informatique, électronique, aéronautique
  • LA COMPAGNIE DE FORMATION - Directeur Commercial et Directeur de centre de formation

    1997 - 1997
  • AFT-IFTIM - Conseiller Formation puis Directeur adjoint

    MARSEILLE 1992 - 1997
  • RMO TRAVAIL TEMPORAIRE - Commercial

    1990 - 1992

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