2014 - maintenantMembre du CODIR. Fournisseur de rang 2 pour l’automobile, Leader dans la fabrication de textile non-tissé.
Site de production de 48 personnes + un volant de 10 intérimaires.
Horaires : 2*8 + nuits + équipe de suppléance VSD
∙ Responsable de la performance et de la profitabilité.
∙ Déploiement des plans d’actions pour accompagner la croissance + 31% en 2016
∙ Responsable des Ressources Humaines et gestion administrative.
∙ Responsable des recrutements en production (11 collaborateurs en CDI).
∙ Mise en place application de gestion du temps et interface des paies.
∙ Responsable de l’adéquation charge-ressources et du progrès continu.
∙ Responsable de la maintenance des installations industrielles.
RENAULT
- Chef de projet - Chef de production
Boulogne-Billancourt 1994 - 2014 2012 -2014
Chef de projet en ingénierie mécanique.
Responsable d’industrialiser les lignes d’assemblage de l’électronique de puissance pour la fonction « Power Electric Control » génération 2 et 3 ainsi que des lignes d’usinage de la fonction « réducteur » sur le véhicule 100% électrique.
∙ Management transversal des équipes d’ingénierie process (24 collaborateurs)
∙ Responsable technique, relations et négociations fournisseurs.
∙ Responsable de l’organisation et de l’obtention de la performance SQCD.
∙ Responsable des investissements des lignes d’assemblage : 5 800 k€
∙ Responsable des investissements des lignes d’usinage : 7 820 k€
∙ Conception et définition des gammes d’usinage et de contrôle.
∙ Déploiement et pilotage de la reconstruction des moyens d’usinage (carry-over)
2010 - 2012
Chef de Projet en ingénierie prototypes
Responsable d’industrialiser le process des 1ers prototypes, machine électrique synchrone à rotor et stator bobinés pour véhicule 100% électrique ZOE.
∙ Management transversal des équipes projet process.
∙ Garant des validations produit-process.
∙ Ressourcing des fournisseurs de biens d’équipements et des composants associés.
∙ Responsable des investissements : 1 250 k€
∙ Accompagnement et intégration des équipes aux nouvelles technologies.
2007 - 2010
Chef d’Atelier en ingénierie prototypes.
Responsable de l’atelier d’usinage des prototypes mécaniques Renault, Réalisation des usinages en phases projet et validation Produit / Process.
Veille technologique process d’usinage.
∙ Management, équipe de 26 techniciens, 2 chefs d’unité et 1 contrôleur de gestion.
∙ Développement et management des compétences des équipes techniques.
∙ Responsable de l’adéquation charge et ressources de l’atelier.
∙ Garant de la performance de l’atelier S.Q.C.D.RH.E.
2003 - 2007
Responsable Progrès Continu.
Responsable du progrès de 4 ateliers de production, usinage pignonnerie des boites de vitesses.
Garant de la démarche T.P.M. et de la démarche d’amélioration continue des ateliers.
∙ Chef d’atelier adjoint, 70 collaborateurs sur 4 lignes de production.
∙ Déploiement du Système de Production Renault.
∙ Responsable de la cellule de performance : 9 techniciens supérieurs.
∙ Responsable des frais de fonctionnement des ateliers : 2 428 k€ / an.
∙ Responsable de la performance des ateliers de production : 1 387 800 pièces / an.
1999 - 2003
Chef d’Unité lignes d’usinage.
Responsable de production, animateur des Rendements Opérationnels, de la sécurité des collaborateurs et de la qualité des pièces usinées.
∙ Management d’une équipe de 23 collaborateurs.
∙ Déploiement du processus de management en Unité Elémentaire de Travail.
∙ Pilote du management visuel et de la standardisation des postes de travail.
∙ Pilote de la gestion de flux et des stocks.
1994 - 1999
Technicien d’atelier de mesure denture et d’affûtage.
∙ Pilote des démarches de progrès : Total Productive Maintenance et 5S.
∙ Rédaction des standards des postes de travail dans le cadre des audits UTAC
∙ Gestion des stocks, courbe ABC et gestion des points de commande outils coupants.
∙ Référent de la mesure denture hélicoïdale en développante de cercle.
∙ Responsable de la maintenance des moyens de mesure et d’affûtage
(tolérance des formes d’affûtage +/- 2µ)
∙ Développement de la FAO, affûtage CNC et moyens de contrôle tridimensionnel.
