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Christophe GEOFFROY

NANCY

En résumé

Tu vois les hautes tours s'élever au-dessus des maisons seulement quand tu as quitté la ville.
F. Nietzsche



Mes compétences :
Gestion de portefeuille client
Développement commercial
Animation d'équipe
gestion de point de vente
Export/import

Entreprises

  • Groupe Philippe Fluchaire - Directeur du Pôle Eclairage

    2009 - maintenant Objectifs :
    Création et développement du département éclairage

    Résultats :
    CA : 3,5 M Dh. / 350 KE

    - Création du département éclairage : Sélection des fournisseurs d’éclairage tant décoratif qu’architectural. Conception et réalisation des supports de communication.

    - Conseils techniques auprès de la maîtrise d’ouvrage publique et privée en matière d’éclairage.

    - Conception d’ambiances lumineuses, prescription des produits et suivi de chantiers.

  • Clair de Lumière - Directeur Commercial

    2004 - 2009 CREATION D'ENTREPRISE
    Objectifs : Développement d’un portefeuille clients en B to B et B to C
    Résultats : CA à Mars 2008 : 5 M Dhs / 500 KE – Progression par rapport à 2006 : 35%

    - Etude de marché, identification des facteurs clés de différentiation et définition du plan marketing et communication

    - Création juridique et implantation physique de la société

    - Recrutement, formation et animation de l'équipe technique et commerciale

    - Réalisation des outils de communication et supports commerciaux, relations presse

    - Sourcing auprès de fournisseurs locaux et étrangers (Italie, Espagne, Allemagne)

    - Développement de réseaux et prospection commerciale : prescripteurs, architectes, décorateurs, BET, distribution professionnelle et entreprises partenaires

    - Développement des ventes et conseils techniques auprès de la maîtrise d’ouvrage publique et privée

    - Suivi des chantiers et supervision de la bonne installation des appareils d'éclairage.

  • Eurolux - Responsable Marketing et Commercial

    2002 - 2003 Objectifs : Fidélisation des grands comptes clients, revalorisation de l’image de l’entreprise
    Résultat : Refonte de l'ensemble des outils de communication


    - Définition et réalisation de la stratégie marketing

    - Création des supports de communication (catalogue, plaquettes commerciales B to C et B to B, newsletters, mailings...)

    - Définition et mise en œuvre du plan d'action commerciale (prospection sur la cible "Architectes et Décorateurs", développement commerciale)

  • Soka Disderot - Responsable Export

    Argenteuil 1999 - 2002 Objectifs : Développement des réseaux de distribution internationaux et du portefeuille client

    Résultats : augmentation du CA export de 25% sur 3 ans et mise en place de 3 nouveaux partenariats de distribution

    - Administration des ventes export, suivi des commandes et de la logistique

    - Gestion et suivi des grands comptes (Christian Dior, Estée Lauder, Louis Vuitton…)

    - Mise en place de nouveaux réseaux de distribution (Hollande,Allemagne, et Liban)

Formations

Réseau

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