Au cours de 30 ans de carrière industrielle, j'ai conduit de nombreux projets d'évolutions et de changements (mutation industrielle, augmentation des capacité de production, réduction des coûts, certification ISO 9000). Ces expériences ont été menées avec le souci permanent de développer le potentiel des hommes, d’être créatif en matière de produits ou d’organisation, et en restant en accord avec les autres ressources de l'entreprise (Marketing, Commercial, Qualité, RH...).
Aujourd’hui, à la tête de 2GMA Conseils, je mets mon expérience au service des dirigeants des petites entreprises et les accompagne pour augmenter leur rentabilité .
Mes compétences :
Budget, réalisation et suivi
Gains de productivité
Management
Fournisseurs, choix et négociations
Reporting
Investissements, études et réalisation
Production, organisation et gestion
Maintenance, préventive et curative
Amélioration des processus
Formation technique
Achats
Certification Qualité, mise en place et suivi