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Christophe GUILLEMIN

paris

En résumé

Spécialiste du secteur de la formation, mes capacités transversales me permettent de mener à bien le projet de gestion de la taxe d'apprentissage, si essentielle pour la pérennité des écoles, et qui touche tous les rouages de l'entreprise (Conseil, Stratégie, Marketing, Gestion, Communication, Développement, Évènementiel).

Depuis plus d'1 an maintenant, j'ai intégré la CAE clara afin de développer de façon une autre de mes passions: le chant. Ainsi, cette coopérative me permet de développer ces 2 activités conjointement.

Mes compétences :
Conseil
Formation Professionnelle
Communication
Développement
Enseignement
Formation
Partenariats
OCTA
Taxe d'apprentissage

Entreprises

  • CAE CLARA - Entrepreneur Salarié

    paris 2013 - maintenant - Consultant en Taxe d'Apprentissage

    - Artiste chanteur au sein du groupe Volutes
  • Groupe IGS - Responsable de Projet - Taxe d'Apprentissage

    Paris-17E-Arrondissement 2011 - 2013 • Définir les modalités de collecte et de gestion de la taxe d’apprentissage des écoles et CFA
    • Définir, déployer, accompagner et piloter l’ensemble du projet collecte au sein de l’ensemble des organisations
    • Développer la relation avec les institutionnels OCTA et Fédérations Professionnelles
    • Rédiger le plan/projet collecte de taxe
    • Accompagner la mise en place d’événements dédiés à l’apprentissage en relation avec les régions et le service marketing Groupe
    • Produire et valider l’ensemble des outils, lettres, brochures, argumentaires, notices liés à la taxe à destination des différents clients (DG, RH, Régions…)
  • Groupe IGS - Chargé de Gestion des Partenariats

    Paris-17E-Arrondissement 2009 - 2010 - Suivi des relations avec les Branches professionnelles / OPCA / OCTA
    - Constitution de dossiers de financement
    - Elaboration et rédaction des conventions de partenariats
    - Suivi de la mise en œuvre des partenariats en coordination avec les Directeurs régionaux et les commerciaux Grands Comptes
    - Participation aux réunions Développement et Grands Comptes et rédaction des comptes rendu et relevés de décision / suivi
    - Participation à l’organisation et l’animation d’évènements avec les partenaires Grands comptes/ Club de dirigeants
    - Gestion de la taxe d’apprentissage des Ecoles et des CFA du Groupe
  • FORCO - Chargé de Mission formation

    Paris 2008 - 2009 Conseiller et accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets de formation

    Informer sur les spécificités des branches adhérentes.

    Organiser les actions collectives pour les entreprises de moins de 50 salariés.

    Informer sur la législation, les accords formation des branches du commerce, les procédures OPCA, les qualifications...

    Rechercher des solutions de financement adaptées.

    Gérer le suivi budgétaire de la formation (solutions de financement adaptées de prise en charge : Plan de Formation, DIF, périodes de professionnalisation, contrat de professionnalisation)

    Gérer les relations avec les partenaires internes et externes

    Gérer les relations écoles/entreprise concernant les stagiaires en alternance
  • Vision du Monde + Coeur et Conscience - Chargé de Communication & Développement

    2007 - 2007 - Gestion du Plan Média, des relations médias, des partenariats, du marketing opérationnel -

    - Analyse sectorielle, benchmarking du secteur humanitaire en France, Plan Marketing et Communication

    - Médiaplanning (TV, Radio, Presse, Internet…)

    - Organisation des Opérations de Marketing Opérationnel (le bus de Noël, exposition photos, Salon de l’Agriculture)

    - Gestion des Partenariats entreprises et écoles : mise en place d’accords, organisation d’évènements
  • FORMASSAD - Chargé de Développement

    PARIS 2007 - 2008 Proposer les devis, gérer les demandes de prise en charge auprès des OPCA

    Développer les réseaux de relations externes (formateurs, OPCA, Internet…)

    Créer de nouvelles offres de formation médico-sociales : proposer des formations sur mesure pour les clients, en lien avec les formateurs

    Réaliser une Analyse fonctionnelle (offre Formassad, positionnement...)

    Recenser les fonctions et évaluer le projet de développement

    Benchmarking (la connaissance de l’offre de formation existante en France, la concurrence)
  • COS Développement - Chargé de Développement

    2004 - 2006 Mise en oeuvre des actions de communication d'une école de l'Enseignement Supérieur Privé, à fort potentiel et avec une forte concurrence.

    - Création Rédaction, mise en place et veille sur les outils de communication interne et externe (plaquettes, journaux internes, site Internet, bases de données…)

    - Développement et pérennisation de la communication auprès des médias et hors médias (plan média annuel, budget…)

    - Analyse, stratégie et conseil sur le Développement de l’école avec la Direction

    - Responsable de l’image du COS auprès des acteurs internes (Directions régionales, Professeurs, étudiants) et externes (presse, partenaires, prestataires, salons étudiants et professionnels)

    - Management auprès d’une équipe de secrétariat et de stagiaires
  • Consortium Stade de France - Chargé de Développement

    Saint Denis Cedex 2003 - 2003 Chargé du programme de fidélisation : chargé de la communication du programme, recrutement des adhérents, mise à jour du site dédié, rédaction de la newsletter et des dossiers de presse, réflexion sur la stratégie de développement à adopter, relations partenaires.

    Campagnes promotionnelles et Marketing Opérationnel (jeux, invitations)

    Elaboration des études marketing du Stade de France (Visites du Stade, Nuit Celtique')
  • IBM - Assistant de Direction régionale Sud Ouest

    Bois-Colombes 2002 - 2003 Assistant de Communication Interne et Externe (brochures, Intranet, relations Presse)

    Organisation de manifestations : mise en place et suivi de la communication nationale locale et b to b

    Création d'un tableau de bord relatif au business régional

Formations

Réseau