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Christophe HARDY

Colomiers

En résumé

Mes compétences :
Ordonnancement
Management
Gestion de la production
Production
Pilotage
Logistique

Entreprises

  • AEROLIA - Responsable Ordo-Logistique

    Colomiers maintenant Encadrement d'une équipe logistique
    Déclinaison du PIC/PDP
    Définition des Contrats Logistique (lissage plan de charge)
    Gestion des flux d'informations (SAP)
    Ordonnancement / Planification Production
    Pilotage sous-traitance
    Adéquation charge/capacité
    Interface client/fournisseur
    Élaboration et suivi tableau de bord logistique (Qualité, coûts, délais)
    Participation aux améliorations du processus logistique
    Animation groupe de travail
  • AIRBUS - Coordinateur Logistique

    Blagnac 2004 - 2009 - Ordonnancement et planification de la production
    - Déclenchement des approvisionnements
    - Paramétrage des articles et conversion/lancement des ordres de planification
    - Pilotage atelier
    - Analyse et traitement des manquants
    - Gestion magasin
    - Interface client/fournisseur
    - Pilotage Sous-traitance
  • Chantier de l'Atlantique - Superviseur plateforme Logistique

    2002 - 2004 - Contrôle du niveau de compétences du prestataire logistique.
    - Responsable de la gestion et de l’organisation de la plateforme (quai +bord)
    - Supervision des prestataires et application des procédures logistiques
    - Gestion des appels bords et traitement des non conformités
    - Coordination de l’exploitation des moyens d’embarquement (grues, ascenseurs).
    - Suivi des contraintes sécurité incendie (Evacuation des déchets)
    - Ordonnancement et coordination des embarquements armateurs
    - Mise en place et suivi d'indicateurs
  • COPREN (Compagnie de prestation aux entreprises) - Agent Logistique

    2000 - 2002 AGENT LOGISTIQUE de la société CPMS (Compagnie de prestation, de manutention et de service) sur le site Airbus de Nantes (44) :
    Participation au plan de progrès (revue de contrat) :
    - Description et redéfinition du périmètre d’activité.
    - Synoptique des prestations réalisées.
    - Elaboration des indicateurs de suivi de l’activité.
    Répartition servitudes matières métalliques sur SAP.
    - Mise en main des dossiers de fabrication et des kanbans.
    - Gestion informatisée des magasins automatiques et déportés
    - Consultation des stocks, inventaires et régularisation.

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