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Christophe HERGUER

LUX

En résumé

Manager/ cadre en logistique/production dans les industries d'agro alimentaire, métallurgiques et sidérurgiques, chimiques.

Mes compétences :
Lean management
Management
Gestion de projet
Agroalimentaire
Gestion du stress
Approvisionnement
Logistique
Achats
Sidérurgie

Entreprises

  • ArcelorMittal - . Responsable de zone. manager

    2014 - maintenant Groupe Industeel. Manager secteur poches (transport métal liquide), des ponts 150 et 175 tonnes (ponts de coulées).
    Animation et gestion budgétaire du secteur (masse salariale, fonctionnement, outillage et maintenance, consommation énergie et fluides, réfractaires, sous traitance maçonnage réfractaire) amélioration rendement énergétiques et recherche de baisse des coûts. Gestionnaire Budget annuel de 5 M€
    Gestion de 3 groupes TPM.
  • BUBENDORFF Volet roulant, BLOC - Responsable Lignes de Production

    2014 - 2014 restructucturation à mon arrivée, directeur, responsable de prod, responsable logistique à la porte
  • Regilait laïta Sodiaal - Chef de poste Production

    2012 - 2014 Responsable d'équipe production/conditionnement
    encadrement action maintenance curative et préventive
    Mise en place ERP V.I.F. support technique et édition des besoins du cahier des charges.
    gestion QHSE des lignes de production/conditionnement
    MISSION de remplacement d'un personnel en maladie. (6 mois)
    Étendu pour mise en place ERP, formation opérateurs/ agent de maitrise, amélioration TRS ligne de conditionnement.
    ==> pas d'embauche chez Régilait à ce moment, dommage, entreprise, et encadrement de qualité.
  • Rexam - Superviseur parachèvement

    SURESNES 2012 - 2012 Management et étude de lean manufacturing en vu du rachat du groupe des UAP Rexam (personal care)
  • Daunat - Responsable expédition, stocks, réceptions MP/PF/EMB

    Saint-Agathon 2010 - 2011 mise en place nouvel ERP, réorganisation plateforme logistique UAP Daunat Bourgogne, installation nouveau process "commande client" mécanisée et informatisée (vocal)

    Management de 100 collaborateurs, dont 5 agents de maitrises.
    Responsable équipe de réception Négoc (1 AM + 4 collaborateurs)
    Responsable équipe réception Matières premières ( 1 AM + 1 collaborateur)
    Responsable des appros (1 AM)
  • SAS Cokes de Carling - Chef de poste Service Traitement Gaz

    2006 - 2010 Responsable d'équipes de production sur site Seveso 2 (nv haut)

    Cokerie (transformation du charbon en Coke suite à cuisson hors oxygène.
    Production annuelle de 900 KT

    Unité de conditionnement/ transformation gaz et co-produits pour livraison client, fabrication de goudron et benzol.

    Management d'équipes de fabrication du service Traitement gaz, et équipes de maintenance préventives et curative.

    Participation au démantèlement de l'entreprise fin 2009.
  • Laboratoire Ascal - Responsable d'équipe

    2004 - 2006 Détaché à la cokerie de Carling en tant que prestataire "analyses qualité produit".

Formations

  • Lycée Arthur Varoquaux Tomblaine (Tomblaine)

    Tomblaine 1992 - 1994 BTS analyses bio et bactériologiques

Réseau

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