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Frederic MORICHON

Châteauneuf-les-Martigues

Résultats examens 2026

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En résumé

Apres 4 ans a la direction de SODIM industrie, j opère un virage à 180°.

Je profite d une opportunité pour me lancer un nouveau défit.

Je rejoint le Groupe Match Crédit spécialisé dans le courtage en prêt immobilier et rachat de crédit, avec pour ambition d accélérer lors développement national.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de production
Maintenance
Management
Qualité
Sécurité
Gestion
Commercialisation
Développement produit

Entreprises

  • SODIM - Directeur

    Châteauneuf-les-Martigues 2011 - maintenant Direction de site: Production Commerce Recherche et Developpement

  • Daunat Bourgogne - Responsable de Production

    Saint-Agathon 2009 - 2011 Août 2009 j’intègre le groupe alimentaire DAUNAT Bourgogne : fabrication de sandwichs ( autoroute ; grande distribution)
    Ma mission : Initier un changement radical en passant d’une culture du volume à tout prix à des standards industriels de performances, de qualité, de service client et de coûts de production.
    J’ai réorganisé la structure de production, adapter les horaires de prod au besoin du marché, formé mon encadrement aux indicateurs de performances, engagé une démarche d’amélioration continue basée sur l’implication de tout le personnel.
    Fin 2010 ne me retrouvant plus dans la nouvelle politique industrielle décidée au plus haut niveau, je préfère quitter le groupe fin février 2011.

  • Metroplast Plasticomnium - Responsable d UAP

    2001 - 2009 J’intègre le groupe PLASTICOMNIUM dans la société Metroplast, fabricant de sous ensembles automobiles et de mobilier urbain en plastique rotomoulé.
    Chef d’atelier, je manage des équipes (30 personnes)
    Metroplast est choisi comme site pilote dans la mise en place des UAP ( unité autonome de production) à laquelle je vais participer, aidé par un cabinet spécialisé dans le management de l’excellence industrielle EFESO.
    En quelques mois le projet est mis sur pied et je prends la responsabilité de la plus grosse unité : 50 personnes dont 7 agents de maîtrises.
    Je suis alors responsable de l’UAP cadre et membre du CODIR.
    Metroplast se développe et accroît son activité sur le marché automobile jusqu’en 2007 .
    Je sollicite alors ma direction pour reprendre une formation avec le CESI de Lyon afin d’obtenir un diplôme correspondant à mes responsabilités: niveau Bac+4 en 2 ans de formation continue.
    Mise en pratique de ma formation jusqu’en 2008 début de la crise économique.
    A la fin de cette année, je proffitte d une opportunité et qitte la société,pour rejoindre Daunat Bourgogne.

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