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Christophe IOCHUM

ST CREPIN AUX BOIS

En résumé

Parcours centré sur un management de production.

Responsabilité et gestion de personnel, connaissances techniques sur l'ensemble des métiers de la fonderie avec en point fort l’élaboration des aciers et les sables de moulage et noyautage, qualité, sécurité, planification, organisation et coûts, ... sont les composantes de mon quotidien.

Mes compétences :
Gestion de production
Planification Opérationnelle
Fonderie
Moulage
Noyautage
Ébarbage
Élaboration d'acier au FA
Management
Recrutement
Projet 5 S
Gestion des compétences
Construction budgétaire
Tableaux de bord
Métallurgie
Manager, Organisateur, Planification de production

Entreprises

  • REGEAL AFFIMET - Directeur De Production

    2014 - maintenant

  • Sambre Et Meuse - Directeur de Production

    Feignies 2013 - 2013 * Organisation et gestion des services Moulage, Noyautage, Fusion, Parachèvement et Usinage.
    Effectif en gestion, 250 personnes

  • AFE METAL - FEURSMETAL - Responsable Business Unit Moyennes Pièces

    2010 - 2012 * Organisation et gestion autonome de l'unité (services Noyautage, Moulage, Aciérie pour les trois unités de l'usine, Parachèvement, Logistique, Gestion, Méthode, Contrôle et Qualité).
    Effectif en gestion, 200 personnes

  • AFE METAL - FEURSMETAL - Responsable Aciérie

    2008 - 2010 * Organisation et gestion autonome du service Aciérie, (10 à 24 coulées de 6 t/j, 1600 à 2500 t/m).
    Effectif en gestion, 32 personnes

  • AFP - Aciérie et Fonderie de Provence - Responsable de Production

    2007 - 2008 Gérer la production du site et augmenter dans le même temps les volumes de production de 30% afin de garantir la viabilité.
    Effectif en gestion, 100 personnes

  • MANOIR INDUSTRIES - OUTREAU TECHNOLOGIES - Chef de Service Fonderie

    2002 - 2007 Assurer et gérer la production des services Noyautage, Moulage, Fusion, TTH et parachèvement.
    Effectif en gestion, 160 personnes

  • MANOIR INDUSTRIES Sambre Et Meuse - Chef de service Fonderie

    1999 - 2002 * Organisation et gestion des équipes de Moulage, Noyautage, Fusion, Ebarbage.
    Effectif en gestion, 200 personnes

  • MANOIR INDUSTRIES - Bourges - Chef de service Fonderie

    1998 - 1999 * Organisation et gestion des équipes de Moulage et de Noyautage.
    Effectif en gestion, 80 personnes

  • AFE METAL - FWF - Responsable Ligne Produit

    1997 - 1998 Gestion et amélioration de la fabrication, de la sous traitance interne et externe, des Barbotins Caterpillar pour le groupe AFE.

  • Gillet Fonderie - Polyvalent Fonderie

    1996 - 1997 Réalisation de Moules, de Noyaux et mise au point d'outillages

  • Gillet Fonderie - Technicien Fonderie

    1995 - 1995 Polyvalent fonderie

    * Conception d'outillages métalliques, mise au point, réalisation des pièces.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :