Christophe KLEIN

En résumé

Entreprises

• Avenir Detergence - Chef d'équipe

  2017 - maintenant

• Sogefi - Chef d'équipe

  Guyancourt 2017 - 2017 Gestion et animation du personnel :
  
  - Je forme le personnel au poste de travail et aux activités de production
  - J'organise le travail de l’équipe en fonction des présents et de la polyvalence, en donnant les priorités
  - Je rends compte au Superviseur, chaque jour, sur les éléments de sa responsabilité (sécurité, qualité, productivité)
  - Je réalise les entretiens individuels des membres de mon équipe
  - Je participe avec le Superviseur à la définition des besoins de formation, afin d’accroître la polyvalence du personnel
  
  Gestion de la production :
  
  - Je participe au montage des nouveaux produits (Industrialisation) et réalise moi-même les montages et réglages des outillages au changement de série
  - Je fais changer les outillages à chaque changement de série et valide les démarrages série
  - Je vérifie les bons de production sur les différents postes (quantités produites, non-conformes, explications des arrêts de production)
  - J'explique les arrêts indéterminés, je suis force de proposition sur l’amélioration de la productivité, du TRS, des rebuts
  - J'évalue les gravités des pannes
  - J'assiste et participe aux réunions journalières et/ou hebdomadaires
  
  
  Garantir la conformité de la production :
  
  -Je fais respecter les consignes et le plan de surveillance
  - J'évalue le risque qualité, stoppe la production et isole les produits non-conformes ou douteux (avec déclaration via les QRQC)
  
  Je garantie le respect de la sécurité et de l’environnement

• MAGNUM Club - Directeur Artistique & Responsable communication - Deejay

  2007 - 2013 • Organisation de soirées
  • Contact et contrats avec les artistes
  • Création des affiches et flyers
  • Gestion des commandes imprimeur
  • Gestions des médias : sites et blogs
  • Distribution des flyers
  • Discjockey
  • Maintenance du matériel

• ECOLAB Production France - Chef d'équipe

  2006 - 2010 * J'organise la fabrication et le conditionnement en respectant les délais
  (planning journalier) et la qualité des produits fabriqués.
  * Je suis réactif dans l'organisation en cas d'imprévu ou d'aléas.
  * J'optimise les heures du personnelles en anticipant les changements de ligne,
  en intégrant les compétences des opérateurs.
  * Je suis formateur de l'équipe. ;
  * J'interviens en cas de petite panne (maintenance 1er niveau).
  * J'enregistre les rapports journaliers (quantité fabriquée et conditionnement).
  * Je déclare les heures du personnel et intérimaires. ;
  * Je transmets les informations ascendantes, descendantes et latérales. ;
  * Je suis pilote sur le premier chantier 5S de l'usine.

• ECOLAB Production france - Conducteur de ligne

  2005 - 2006 Je suis conducteur de ligne sur ligne spécifique 5 litres automatique :
  
  - Remplissage
  - Bouchonnage
  - Etiquetage
  - Impression n° de lot
  - Encartonnage
  - Réglages
  - Changement de format

• Ecolab Production France - Superviseur de Production

  2003 - 2015 Je suis rattaché au responsable de production en tant que Superviseur.
  Je suis responsable de l’activité et de la bonne organisation du travail de l’équipe des opérateurs, composée de 20 à 35 personnes. Je suis secondé par les Lean leaders sur leurs zones respectives d’un point de vue technique et organisationnel.
  
  
  SECURITE
  
  • Je veille à l’application des règles d’hygiène et de sécurité du règlement intérieur.
  • Je recherche les moyens permettant d’améliorer la sécurité et effectue des actions de sensibilisation du personnel (remarques instantanées, observations comportementales).
  
  QUALITE
  
  • J’établis des fiches d’incident d’exploitation et de qualité lorsqu’il y a lieu.
  • J’effectue l’analyse des incidents, recherche des solutions, et veille à la mise en place des actions correctives décidées.
  • Je fais respecter les consignes de feuilles de traçabilité et mets en place les actions correctives nécessaires.
  
  ENVIRONNEMENT
  
  • J’établis la fiche d’incident environnement en cas de perte MP ou PF.
  • Je recherche des actions correctives et préventives pour éviter le renouvellement des incidents.
  
  ORGANISATION DE LA PRODUCTION
  
  • Je prépare le programme journalier de fabrication à partir du planning hebdomadaire, que j’ajuste éventuellement en temps réel en accord avec le responsable de production et / ou le service planning.
  • J’assure le respect des procédures de fabrication, des formules et des procédures de conditionnement sous les angles qualité.
  • J’assure le passage de consignes en vue de la continuité de l’activité.
  
  PERSONNEL
  
  • Je décide de la répartition du personnel en fonction du planning de fabrication.
  • Je conduis les réunions de prise de poste.
  • Je pilote des projets d’amélioration continue.
  • Je participe au recrutement, à l’évaluation, à la formation, à la gestion des compétences.
  • J’assure les entretiens annuels du personnel ouvrier.

• ECOLAB Production France - Agent de fabrication service

  2003 - 2005 J'approvisionne en bidons la ligne automatique.
  J'aide le conducteur de ligne.
  Je suis formé à la conduite de la ligne automatisée ainsi qu'aux réglages et à la maintenance de l'installation.

• LAPEYRE - Agent de fabrication intérimaire

  Courbevoie 2003 - 2003 Je suis monteur sur une ligne manuelle de porte fenêtres :
  
  - assemblage des montants de fenêtres.

• ECOLAB Production France - Agent de fabrication intérimaire

  2003 - 2003 Je suis polyvalent en atelier de conditionnement :
  
  - Étiquetage manuel des emballages.
  - Approvisionnement des lignes de conditionnent.

• Essilor - Agent de fabrication intérimaire

  Charenton-le-Pont 2001 - 2003 Je suis polyvalent en atelier de fabrication de verres de lunettes :
  - Doucissage.
  - Polissage.
  - Contrôle qualité des verres avant expédition clients.
  
  

• ZEHNDER GROUP FRANCE - Agent de fabrication intérimaire

  Courcouronnes 2001 - 2001 Je suis opérateur sur machine semi-automatique au sein de l'atelier de fabrication :
  - Perçage de couvercles de radiateurs.
  - Taraudage de couvercles de radiateurs.
  - Contrôle qualité des radiateurs en sortie de chaîne.
  - Conditionnement des radiateurs avant expédition.

• Gendarmerie Nationale - Gendarme Adjoint

  Paris 1999 - 2001 • Patrouilles
  • Interventions
  • Enquêtes
  • Contrôles
  • Standard
  • Accueil du publique

Formations

• Ecole De Management

  Reims 2014 - 2015 maîtrise
  
  POLE FORMATION Marne - UIMM
  
  
  - Conduire un diagnostic de son secteur. ;
  - Mettre en place des indicateurs de performance. ;
  - Élaborer et gérer ses budgets. ;
  - Donner du sens aux missions et responsabilités de ses collaborateurs.
  - Veiller à son développement personnel et à celui de ses collaborateurs.
  - Comprendre les résistances aux changeme

• Pôle Formation Des Industries Technologiques Champagne Ardenne

  Reims 2014 - 2015 Management cycle maîtrise
  
  
  - L’entreprise dans son environnement économique.
  - Se situer dans un système complexe : rôle et fonction de la Maîtrise.
  - Le cadre social de l’entreprise, les relations sociales.
  - La gestion d’atelier : Qualité, productivité ; gestion des flux.
  - Le management d’équipe et la communication.
  - Animer la sécurité et développer la prévention dans son secteur.
  - Accompagnement et gestion de projet.

• SOLVING EFESO

  Chalons En Champagne 2014 - 2015 1
  
  Formation LEAN MANUFACTURING: SOLVING EFESO
  
  Formation théorique et pratique sur le Lean et sa culture.
  Mise en application des outils et des méthodes avec le pilotage de projets
  collectifs avec l'ensemble des opérateurs et superviseurs.
  
  OEE -TPM- TRS - 8D- BRAINSTORMING- MANAGEMENT VISUEL

• Kaizen Institute

  Châlosn En Champagne 2012 - 2012 Formation de mangement de proximité au Gemba Kanri principes, méthodes et
  outils du management de terrain pour la résolution de problèmes KAIZEN avec
  contrôle de acquis à travers des projets concrets de terrain liés à l'entreprise.
  
  SMED - VSM - PDCA - DIAGRAMME D'ISHIKAWA - PARETO - 5 POURQUOI

• POLE FORMATION UIMM

  Reims 2011 - 2011 Maintenance Premier niveau
  
  • Établir une relation efficace entre production et maintenance : localiser un dysfonctionnement et établir un pré-diagnostic,
  • Réagir de façon adaptée en cas de dysfonctionnement, échanger des informations utiles avec la maintenance.
  • Analyse fonctionnelle d’un système automatisé, notions de base en
  électricité et en technologies pneumatique et hydraulique.

• Pôle Formation Des Industries Technologiques Champagne Ardenne

  Reims 2007 - 2008 Management animateur d'équipe
  
  • La place de l’animateur d’équipe dans l’entreprise.
  • Communiquer efficacement et transmettre l’information.
  • Animer l’équipe, les fondements de l’autorité, comportements et attitudes.
  • Fondamentaux de l’économie d’entreprise.
  • L’animateur d’équipe, acteur de la prévention et de la sécurité.

• Ecole De Gendarmerie

  Montargis 1999 - 1999 Certificat Technique de Qualification de gendarme adjoint
  
  • Formation militaire
  • Formation judiciaire
  • Formation à l'armement théorique et pratique

• Lycée Etienne Oemichen

  Chalons En Champagne 1996 - 1998 Certificat d'aptitude Professionelle
  
  C.A.P : Equipement Connectique Contrôle
  Niveau Brevet d'Études Professionnelles au lycée Etienne
  Oemichen à Châlons en Champagne

Réseau

• Benjamin JONCHERE

• Djehanne FAZAL

• Elodie BARIOZ

• Gilles DOBOS

• Hubert LAPINTE

• Jéromine GUILMAN

• Matthieu DUCHET SUCHAUX

• Mélissa MORETTE

• Nadege CLOUZY

• Sébastien HANCE