Menu

Christophe LAFRECHOUX

Élancour

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • FENWICK-LINDE - Support Méthodes Montage & Implantations

    Élancour 2011 - maintenant 1) Responsable des différents projets de réimplantation de l'usine

    2) Support aux techniciens Méthodes Montage des Unités de Production / responsabilité fonctionnelle.

  • FENWICK-LINDE - Lean Trainer

    Élancour 2007 - 2011 Forme le personnel aux principes du lean et Pilote des chantiers de mise en place du lean manufacturing au sein de l'usine -> amélioration de la sécurité et de l'ergonomie aux poste de travail, gains de 20% de productivité et de surface en moyenne, réduction des stocks, MEP pilotage de la production en synchrone et kitting...

    Formation tutorale réalisée par Porsche Consulting pendant 1an et demi sur l'identification des 7 gaspillages et le pilotage de chantiers suivant les piliers flux, cadence client, flux tiré et zéro défaut.

  • FENWICK-LINDE - Responsable Flux Internes

    Élancour 2003 - 2007 Au sein du service logistique, responsable du projet de mise en place et suivi d'un kanban par priorisation + pilotage journalier suivant la méthodologie GOPAL. Gère une équipe composée de membres logistiques et méthodes.
    - Définition des flux des pièces fabriquées
    - Proposition de diverses organisations de travail
    - Proposition d'implantations
    - Mise en place + maintenance kanban (calcul nbre cartes, définition des points de stockages, refs à mettre en stock..)
    - Formation des opérationnels
    - projet eurépéen EUREKA en relation avec CETIM et GOPAL pour développer logiciel intégrant méthodo GOPAL + interface ERP.

    -> GAINS :
    50% sur coût stockage
    +30% taux de service client
    temps de production divisé par 4
    Diminution de 50% des ruptures internes

  • INVACARE POIRIER - Stagiaire Méthodes

    FONDETTES 2000 - 2000 Mise en place TPM sur robot de soudure alu :
    - TRS passe de 45% à 75%

  • FENWICK-LINDE - Ingénieur Méthodes

    Élancour 2000 - 2003 Basés à Chatellerault (Vienne), site de production de la société Fenwick appartenant au groupe allemand Linde, nous concevons, industrialisons et fabriquons des chariots de magasinage (transpalettes, gerbeurs, préparateurs de commande).

    Postes occupés :

    1) chef de projet méthodes, en charge de la mise en place d'outils visant à améliorer :
    - formations tutorales des opérateurs,
    - mise en place procedure à suivre en cas de détection de non conformités suite à audits mécano-soudure
    - mise en place maintenance outillages
    - mise en place outils de suivi dans le cas d'homologuation de nouveaux procédés
    - mise à niveau documents ISO

    2) Membre équipe projet mise en place kanban par priorisation suivant méthode GOPAL

    3) Divers :
    - réimplantations atelier
    - temps gamme / organisation de travail
    - étude rentabilité section usinage

Formations

Réseau

Annuaire des membres :