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Christophe LAINEY

  • Christophe Lainey
  • Thérapeute

Paris

En résumé

Après 12 années d'expérience en gestion de projets DSI et 3 ans d'auto-entreprenariat, je souhaite co-créer et contribuer à la réussite dune entreprise.

Sens de l'innovation, attrait pour la transversalité, aptitude à travailler sur des projets complexes, qualité humaines, persévérance et intuition sont mes principales forces.

Entreprises

  • Christophe Lainey - Thérapeute

    Profession libérale | Paris (75000) 2017 - 2020 • Soin énergétiques et harmonisation de lieu de vie
    ▪ Aide à la gestion du stress et des émotions
    ▪ Accompagnement au développement personnel
    ▪ Énergéticien, Magnétiseur
  • Aliznet - Consultant Métier confirmé

    Informatique | Paris (75000) 2012 - 2016 CONFORAMA.fr
    Responsable de la tierce recette applicative Conforama.fr
    • Manager une équipe de 4 personnes
    • Rédiger, suivre et mettre à jour le planning de recette (coût, délais, charges, périmètre)
    • Rédiger et mettre en œuvre de la stratégie de recette 
    • Garantir la couverture fonctionnelle des tests
    • Définir, prioriser, et affecter les scenarios de recette et cas de test
    • Valider la mise en production mensuelle

    DPAM
    Mise en place de Next AR
    • Assistance métier à la création des bibliothèques de données
    ▪ Courbes de Vie, Grilles de Pondération taille, Points d’Approvisionnement
    ▪ Proposition de méthodes de calcul adaptées
    ▪ Réalisation d’outils Excel d’aide à la création des bibliothèques (calcul + injection)
    ▪ Rédaction des spécifications relatives aux extractions de données sources

    EURODIF
    Professionnalisation de la filière Achats Appro
    • Pilotage du projet
    ▪ Suivi du planning et des ressources
    ▪ Animation des comités projet et comités de pilotage
    • Accompagnement de l’entreprise dans sa réorganisation 
    ▪ Revue des rôles et responsabilités des acteurs de la centrale d'achats
    ▪ Refonte et modélisation des processus : segmentation, construction d’assortiment, commandes fournisseur, suivi des échantillons
    • Mise en place des outils Excel communs aux achats mode et maison
    ▪ Outil de segmentation de l’offre basée sur les ventes prévisionnelles
    ▪ Plan d’assortiment : propositions de commande basées sur les ventes prévisionnelles.
    ▪ Rédaction des spécifications fonctionnelles : calcul du défilement + reports
    ▪ Rédaction des procédures d’utilisation et des supports de formation
    ▪ Assistance aux chefs de produit pilotes dans la construction des assortiments avec le nouvel outil

    ETAM
    Optimisation de l’approvisionnement aval
    • Formalisation des processus cibles de mise en place et de réassort magasin
    • Conception et recette 3 outils Excel d'aide au paramétrage du réapprovisionnement dans SAP
    • Rédaction des procédures d’utilisation des outils
    • Formation des utilisateurs
  • SITA - Chef de Projet Métier

    Informatique | La défense 2011 - 2012 • Mise en place d’un ERP sur les sites de valorisation des métaux
    • Audit d’un outil de reporting destiné au suivi des tonnages entrants et sortants
    • Déploiement d’un outil d’e-learning
  • BHV, groupe Galeries Lafayette - Chef de Projets Sénior MOA BHV

    Informatique | Paris (75000) 2007 - 2011
    Migration du BHV dans le SI des Galeries Lafayette
    • Refonte de la structure marchandise Maison (BHV + Galeries Lafayette)
    • Migration des référentiels BHV et Galeries Lafayette dans le SI cible commun (Oracle Retail)
    • Mise en place et management d’un pool de saisie (1 responsable + 15 opérateurs)

    Synergies Achats et Approvisionnement Maison BHV - Galeries Lafayette
    • Prise en charge par le BHV des achats « Maison » Galeries Lafayette
    • Redéfinition des processus et outils Supply Chain du référencement au réassort magasin
    • Accompagnement des utilisateurs de la centrale d’achat

    E-Commerce BHV.fr
    • Définition des processus e-commerce cibles
    • Mise en place du Back Office de la boutique BHV.fr (Générix)
    • Intégration avec les SI existants (AS400, Oracle Retail, Reflex)

    Nouvel Outil de Gestion des Remises Arrières
    • Galeries Lafayette : Evolution du système de gestion des contrats et de simulation des marges
    • BHV : Remplacement de l’outil de pilotage des remises arrière

    Surfaces
    • Déploiement dans les magasins BHV de l’outil et des processus groupe de relevé des surfaces utiles et commerciales.

    Construction de l’offre
    • Mise en place d’un outil de planification des achats, des stocks et de la marge.

    Réalisations : 

    - Piloter les projets spécifiques au BHV et représenter le BHV sur les projets des Galeries Lafayette

    - Animer les comités projets, ateliers de travail et comités de pilotage
    - Définir les processus métier et le besoin
    - Accompagner le déploiement des processus et outils au sein du BHV (conduite du changement)
  • Supermarchés ATAC - Coordinateur de projets informatiques

    Informatique | Jouy-en-Josas (78350) 2005 - 2007 Gestion des prix de vente
    ▪ Evolution des outils de gestion des prix de vente (G.O.L.D, GesPrix)
    ▪ Calcul du seuil de revente à perte

    Pilotage et visibilité de la marge dans l’entreprise
    ▪ Mise en place du module de gestion des remises G.O.L.D
    ▪ Reports de pilotage de marge a destination de la centrale d’achats
    ▪ Benchmark entrepôts et approvisionnement (stocks, remises, prix de revient)

    Fiabilisation du référentiel articles
    ▪ Mise en place d’un outil de contrôle des EAN en entrepôt

    Construction de l’assortiment Simply Market
    ▪ Mise en place d’un outil permettant de simuler l’impact CA - marge d’une revue d’assortiment (GesAssort)
    ▪ Définition des indicateurs de suivi des performances achats

    Réalisations :

    - Coordonner les actions de la MOE
    - Assister la MOA dans la définition des besoins
    - Rédiger les dossiers de cadrage projet, cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
    - Construire et suivre le planning, les ressources et le budget projet
  • Supermarchés ATAC - Coordinateur Référentiel Non Alimentaire, Centrale d’achats

    Autre | Viroflay (78220) 2004 - 2005 Mise en place du Module Référencement de l’ERP G.O.L.D.
    ▪ Conduite du changement auprès des chefs de produits et assistantes achats « Non Alimentaires »
    ▪ Mise en place d’outils Excel d’aide au référencement
    ▪ Déploiement des nouveaux processus
    ▪ Rédaction des modes opératoires

    Magasins Test Simply Market
    ▪ Coordonner les chefs de produits (centrale d’achats) et les approvisionneurs (entrepôts)
  • Mediaperformances - Coordinateur des opérations client

    Marketing | Puteaux (92800) 2003 - 2004 Mise en place d’opérations de marketing in-store (affiches caddies, coupons de réduction, PLV)
    ▪ Coordination technique : imprimeurs, poseurs d'affiches, télémarketing, etc.
    ▪ Recrutement des points de vente (10 enseignes de la grande distribution)

Formations

Réseau

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