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Christophe LEGRAND

MULHOUSE

En résumé

Directeur Administratif Financier et Consultant en gestion et organisation d'Entreprises.
Gestion de situation de crise - Retournement d'Entreprise.
Management - Animation d'une équipe.
Mise en place d'ERP ou optimisation.Optimisation des procédures, des outils de gestion et reportings.
Textile - Tissus- Cuir - Déco - PMI - PME

Mes compétences :
Directeur Administratif et Financier
Direction générale
ERP
Management
Consultant en gestion d'entreprises
Gestion de projet

Entreprises

  • LGR Consultant - Consultant

    2017 - maintenant Redressement d'entreprises en difficulté.
    Management
    Organisation commerciale et production
    Mise en place d'outils prévisionnels - Trésorerie
    Relations administrations et bancaires

  • FNAPP HOMESPIRIT - Président - mandataire social

    2006 - 2016 -Obtention du label « Acteur Alsace Terre Textile »en 2014, en tant que fabricant Français
    -Suivi commercial, et négociations des contrats grands comptes (RFA, commissions…)
    -Gestion situation de crise suite à la mise sous Sauvegarde du Groupe RAPP (FLY) – Maintien du Pool Bancaire sous Mandat Ad’Hoc
    -Mise à niveau de la masse salariale par rapport à la nouvelle activité
    -Passage en Redressement Judiciaire puis en Plan de Cession pour sauver l’Entreprise
    -Recherche réussie d’un repreneur et opérations de CUT OFF et de liquidation de l’ancienne structure.
    -Mise en place d’un système informatisé de préparations de commandes (douchettes Scan) et d’inventaires.

  • FNAPP HOMESPIRIT - Directeur Administratif et Financier

    2000 - 2016 - Prévisionnels d’Exploitation et Trésorerie, budgets avec suivi mensuel – analyse des écarts
    - Reporting mensuel au groupe et participation aux assemblées générales groupe annuelles
    - Réorganisation des ateliers de production (coupe et couture)
    - Suivi des relations avec la DIRECCT et la DGCCRF
    - Négociations et suivi des relations bancaires et administratives
    - Mise en place d’un financement « consolidation de trésorerie » OSEO
    -Suivi des visites réglementaires des installations électriques, engins de levage ou de manutention, de pression : Registre de Sécurité.
    -Développement des achats imports (Inde et Chine) – Crédocs – Couverture taux de change à terme
    -Management - Encadrement et Gestion du personnel (recrutements, ruptures contrats) de cadres, d’ETAM et ouvriers

    -Calcul et suivi des Prix de Revient Industriels
     Bilan, liasse fiscale, annexes
     Suivi juridique

  • TRP CHARVET - Responsable administratif et Financier

    1997 - 2000 -En plus des travaux traditionnels jusqu’aux comptes annuels inclus, réorganisation des stocks et mise en place d’une procédure d’inventaire (FIFO)
    -Gestion des relations avec les syndicats, accompagnement du gérant lors des comités d’entreprises et lors des négociations annuelles
    -Procédures individuelles et collectives de licenciement
    -Mise en place de financements
    -Dailly
    -Prévisionnels chiffre d’affaires et résultats
    -Neutralisation des opérations intra-groupe
    -Reporting groupe mensuel

  • OLIVIER DEWARIN SA - Chef Comptable

    1994 - 1997 -Comptabilité générale jusqu’au bilan
    -Paie & charges sociales
    -TVA
    -Inventaires

  • CABINET THIERRY TROMPETTE - Collaborateur comptable

    1990 - 1997 -Suivi de clientèle jusqu’au bilan (saisie, révision et contacts clients)
    -Formation des clients sur logiciel de saisie comptable simplifiée

Formations

Réseau

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