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Patrick BEHRA

Colmar

En résumé

Dirigeant d’entreprise, Président d’associations, Conseil, homme de contact, je mène plusieurs activités complémentaires et en interactions.
- Habitué des entreprises en difficulté, je les accompagne et leurs permets de se repositionner efficacement dans cette période d’incertitude et de frein au maintien des crédits bancaires en m’appuyant sur ma riche expérience et mes connaissances du monde économique.
- J’anime une Association de Repreneurs et de Cédants d’Entreprises adossé à la Maison des Entrepreneurs de Mulhouse et largement reconnu par l’ensemble des CCI et CM que j’ai initié en constatant la solitude rencontrée tant par les cédants que par les repreneurs et la difficulté d’accès aux informations.
- Consultant, je rassemble mes collègues pour nous permettre de partager nos expériences et nous avons créé un Club de Consultants d’Alsace.
- Je suis également président d’associations, notamment d’une association, l’Homme et l’Environnement, particulièrement active à travers son ONG www.madagascar-environnement.com , Cette ONG met en œuvre des solutions particulièrement innovantes en matière de protection du patrimoine naturel.
Ma passion, trouver des solutions pour aller de l’avant
Ma devise : « Seul on est invisible ensemble on est invincible »

Mes compétences :
Gestion
Expert
Ressources humaines
Conseil
Consulting
Marketing
Communication
Direction générale
Informatique
Consultant
ONG
Animateur
Dirigeant
Afrique
Gestion de projet
Management
Création d'entreprise
Formation

Entreprises

  • CREDIR - Co-Directeur

    Colmar 2013 - maintenant Co-Fondateur et direction de CREDIR
    CREDIR est un Centre REsidentiel pour DIRigeants, salariés, et indépendants, en transition ou confrontés à des changements.
    CREDIR est un dispositif de 3 associations : CREDIR Training, CREDIR Transition, et CREDIR Recherche.
    CREDIR Training propose des activités de diagnostic et de formation interdisciplinaire sur 3 axes : 1 : intellectuel & professionnel – 2 : physique & médical – 3 : émotionnel & psychologique.
    Son activité phare est un stage de 3 jours animé par des pairs et des experts, qui s’inspirent des pratiques des préparateurs de sportifs.
    CREDIR Transition organise des rencontres mensuelles pour les personnes en transition professionnelles dans les régions et assure des permanences d’accueil.
  • ITG - Délégué

    75008 2009 - 2011
  • Appui PME - Conseil

    2009 - maintenant Conseil en appui aux entreprises en situation délicate ou en phase de transition.
    Je me porte aux côtés de la direction d’entreprise, analyse les axes de développement possible et l’accompagne dans la mise en œuvre des solutions les plus pertinentes pour pérenniser et développer la société.
    Pour cela j'utilise ma capacité d’analyse globale de la gestion et du management et son réseau de connaissances et de compétences lié au monde de l’entreprise. Ma culture lui permet d’aborder sans difficulté la plupart des métiers dans toute leurs transversalités.
    Mon expérience de dirigeant d’entreprise en difficulté me permet de rapidement appréhender les problématiques rencontrées par le dirigeant.
  • ARCA - Fondateur et directeur

    Orsay 2007 - maintenant L'Association des Repreneurs et Cédants d'Alsace s'est fixé comme objectifs de maintenir et dynamiser le tissus économique régional en favorisant la rencontre entre les différents acteurs de la transmission et de la reprise d'entreprise, et par effet induit la création.
    Le club s'est réellement lancé en début 2008 avec quelques collègues puis transformée en association.
    Mon leadership m’a permis de réunir de rassembler autour du thème la quasi totalité des acteurs de la Région.
    Aujourd'hui il réunit plus de 800 participants de tous horizon, que ce soit des candidats repreneur, des ayants repris, des candidats à la transmission, des cabinets d'audit et les institutionnels comme les CCI, CMA, Club financiers, ...
    L'ARCA accueil tout les jours un nouveau partenaire et garde les anciens.
    L'ARCA accompagne les repreneurs et les transmetteurs dans leurs démarches.
    L'ARCA est reconnue en tant que partenaire privilégié dans le maintien et le développement du tissu économique régional.
  • FIGENWALD - Directeur

    1999 - 2007 Entreprise du second œuvre du bâtiment (chauffage sanitaire et couverture zinguerie) 37 personnes 1,7M€.
    Directeur
    J’ai obtenu la confiance des actionnaires du groupe dans la direction de l’entreprise pour la développer. Mon charisme m’a permis de mobiliser le personnel vers des objectifs de haute qualité de service aboutissant à une reconnaissance unanime de la valeur de l’entreprise et une augmentation notable de son chiffre d’affaire et de sa rentabilité.
  • Office de Tourisme des bords du Rhin - Secrétaire du Comité Directeur (bénévole)

    1997 - 2008 Office de Tourisme des bords du Rhin, De janvier 1997 à décembre 2008.
    Association de promotion du tourisme. 8 salariés permanents.
    Secrétaire du Comité Directeur (bénévole)
    J’ai repris, avec le Président, cet organisme virtuellement en faillite. Mes capacités de négociation nous ont permis de convaincre les élus d’accompagner avec des moyens financiers structurels conséquents l’association. Le nom que j’ai fait adopter à la structure a été un des éléments de l’acquisition d’une image et d’une représentativité.
    Ma mission a été parachevée par l’accompagnement vers le passage en « EPIC » (Etablissement Public Inter Communal).
  • BAURE SA - Directeur (associé fondateur)

    1996 - 1999 Start Up projet de parc de loisir animalier tropical.
    Directeur (actionnaire fondateur)
    De par ma créativité et mes compétences technique et relationnelles j’ai bâti ce projet de parc animalier tropical fortement innovant. Outre la rédaction des différents documents nécessaire à la création d’une telle entreprise (business plan, rédaction des différents mémoires, cahiers des charges, du dossier de demande d’autorisation d’ouverture d’établissement classé, certificat de capacité, …) j’ai obtenus des accompagnements publics particulièrement avantageux.
  • AGI - Directeur commercial

    1991 - 1996 Entreprise de conception et de réalisation de brûleurs spéciaux fonctionnant au gaz pour les process industriel.
    Les brûleurs conçus pour nos clients vont d'une puissance de quelque Watts à plusieurs Mégawatts
    L’entreprise orientée à 100% dans la transformation de séchoir de l’industrie textile suivait le déclin de ses clients.
    J’ai agit en faveur d’une réorientation stratégique du panel de clients et d’une offre hautement technologique de l’entreprise. J’ai mis en place des réseaux de commerciaux à même de relayer les demandes vers la société. L’ensemble de l’entreprise a été orienté vers une culture de service et de qualité permettant de répondre efficacement à des clients aux quatre coins du monde.
  • Société Textile du Tchad - Directeur des services maintenance et travaux neufs, responsable du patrimoine immobilier.

    1989 - 1991 Société de production textile entièrement intégré (1500 salariés).
    Responsable du fonctionnement de ce service, de 65 personnes (tous corps de métier). J’ai fédéré l’ensemble de ce service multiculturel vers une stratégie d’efficacité, de résultat et de solidarité. Ma technicité nous a permis, malgré l’isolement de faire fonctionner sans interruption l’ensemble des usines et des services avec des coûts extrêmement réduits.
    Autres réalisations
    Mission de travail (3 mois) pour le groupe DMC à la CICAM, Douala, Cameroun.
    Mon charisme m’a permis de construire et de mener un plan de restructuration drastique du service de maintenance (180 personnes) sans mettre en danger la pérennisation de l’ensemble des usines.
  • SIPP - Chef d’entretien

    1982 - 1989 Société d'ennoblissement textile (400 salariés).
    •Création et développement du service de la maintenance et des travaux neuf.

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