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Christophe LEMESLE

SEPTEUIL

En résumé

Fort de dix ans d'expériences réussies dans l’encadrement en distribution spécialisée ou grande distribution, j’ai toujours su mettre à profit mes qualités d’entrepreneur pour démontrer mes capacités à fédérer des équipes de vente et atteindre ainsi les objectifs fixés.

Homme de terrain avant tout, j'attache une très grande importance à l'écoute de mes collaborateurs pour mieux les former, les responsabiliser, les évaluer et les faire grandir.

Mes compétences :
Manager
Fédérateur
Entrepreneur
Management
Vente

Entreprises

  • NATURE & DECOUVERTES - Directeur de magasin

    2010 - maintenant Distribution spécialisée multi-produits : jardin, bien-être, jeux et jouets, outdoor, librairie
    Encadrement d'une équipe de base de 12 personnes (2 cadres et 10 employés CDI temps complets)
    - recrutement, formation et animation,
    - autonomie totale sur les commandes,
    - gestion complète du compte d'exploitation : pilotage du CA, marge, frais généraux, démarque
    - mise en place des thèmes merchandising.
    - animation quotidienne des principaux indicateurs commerciaux : panier moyen, taux de pénétration et de transformation, indice de vente, fidélisation de la clientèle, services clients.
    Lieu : CC Art de Vivre, Eragny sur Oise (95)

  • DECATHLON - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2003 - 2010 Patron autonome de mon activité :
    - rédaction d'une politique puis d'un projet commercial en local
    - définition d'une structure humaine cible en cohérence avec le projet
    - choix des gammes de produits proposés en rayon et en vente en ligne
    - animation de la présentation visuelle des produits
    - organisation d'évènements «clients acteurs»
    Encadrement et animation d’une équipe de 3 à 15 personnes :
    - recrutement, formation et évaluation, gestion des plannings
    - optimisation des indicateurs commerciaux (panier moyen, indice de vente)
    Animation commerciale à travers la gestion d’un compte d’exploitation :
    - pilotage économique de l'activité
    - gestion des stocks, des frais de personnel et généraux
    - contrôle de la démarque
    - engagements annuels sur marge, productivité et rentabilité de l'activité.

  • BRICE - Responsable de magasin

    Roubaix 1995 - 2003 Distribution Spécialisée en prêt-à-porter pour Homme
    Responsable-Adjoint puis Responsable de magasin :
    Encadrement et formation des équipes de vente, développement des chiffre d'affaires par l'animation visuelle des collections, en cohérence avec l'image de la marque et des politiques commerciales définies :
    * C/C. Belle-Epine (91) - 200 m² - 15 personnes
    Magasin école pour la formation des futurs responsables et adjoints.
    * C/C. Vélizy 2 (78) - 220 m² - 10 personnes
    * C/C. Parly 2 (78) - 180 m² - 7 personnes

  • MARKS & SPENCER - Vendeur, Responsable de Rayon

    Paris 1991 - 1994 Distribution Spécialisée en textile et alimentation
    Vendeur puis Responsable du rayon textile Homme :
    Encadrement et formation d'une équipe de 8 personnes, développement des chiffre d'affaires à travers la mise en œuvre des politiques merchandising.

Formations

  • Université Paris Est Marne La Vallée LEA (Champs Sur Marne)

    Champs Sur Marne 1990 - 1994 Gestion commerciale et marketing

Réseau

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