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Christophe LUCHEZ

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Après une formation d'ingénieur en maintenance industrielle (ESSTIN 1992), mon parcours professionnel a commencé au sein de DELATTRE-LEVIVIER (devenu aujourd'hui ENDEL) en tant que chargé d'affaires, responsable d'un contrat de maintenance en raffinerie (CRR, Strasbourg) où j'ai pu développer mon sens des responsabilités, le relationnel avec mes clients, le management d'une équipe d'agents de maîtrise et d'ouvriers, la gestion d'affaires (technique, commerciale, financière), etc... Mes expériences suivantes auprès d'autres donneurs d'ordres ont renforcé ces aspects dans de nouveaux domaines d'activité : spatial (CNES/CSG), énergie (COGEMA, EDF), chimie (RHODIA), sidérurgie (SOLLAC)...
En 2002, j'ai rejoint le secteur de l'industrie aéronautique à TURBOMECA, leader mondial dans le domaine des turbines hélicoptères. J'y ai acquis et renforcé des compétences dans le domaine du Soutien Logistique Intégré, de la Qualité et plus globalement de la Production.
Fin 2007, je suis rentré chez LGM, société spécialisée dans l'ingénierie des grands projets, le Soutien Logistique Intégré, la Sûreté de fonctionnement. J'y ai occupé un poste de responsable de groupe, intervenant sur les activités du secteur Aéro-Spatial. Je suis aujourd'hui responsable du Pôle Direction de Projet, en charge des RAO majeures et de la Direction des Projets les plus significatifs du Département Défense et Aérospatial.

Mes compétences :
Aéronautique
Contrat de maintenance
Fiabilité
GMAO
Logistique
Maintenabilité
Maintenance
Maintenance industrielle
Management
Qualité
SLI
Soutien logistique
Soutien logistique intégré
spatial
Sureté
Sureté de fonctionnement

Entreprises

  • LGM - Responsable du Pôle "Direction de Projet" - Département Défense et Aérospatial

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant En tant que Responsable du Pôle "Direction de Projet", j'interviens sur les grandes RAO (marchés publics ou grands donneurs d'ordre) en organisant et dirigeant les équipes RAO pour la conception, la rédaction, l'analyse des risques et le chiffrage des offres dimensionnantes. J'interviens également en tant que Directeur de Projets en assurant la gestion des contrats "Grands Projets" du département : contrôle des résultats à terminaison, respect des termes et du périmètre des contrats, suivi des risques. Pour réaliser ces activités, je m'appuis sur une équipe de Directeurs de Projets intervenants chacun sur un ou plusieurs Projets.

  • LGM - Responsable de groupe, secteur aéronautique et spatial

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2015 Responsable de groupe, j'interviens au sein du pôle aéronautique et spatial de LGM. Cette société est spécialisée dans l'ingénierie des grands projets. J'interviens auprès des entreprises du secteur aéronautique (Snecma, MBDA, l'ESA, Sodern, Hispano-Suiza, Messier-Bugatti-Dowty...) pour leur proposer notre assistance dans les activités de Soutien Logistique Intégré / Maintien en Conditions OIpérationnelles, de gestion de projet, de pilotage industriel, de qualité, ou encore de Maîtrise des Risques.

  • TURBOMECA - Groupe SAFRAN - Responsable Qualité

    BORDES 2004 - 2007 Responsable qualité du secteur montage et essais, pilotage de la démarche qualité du secteur, enquêtes sur les anomalies et difficultés techniques constatées lors des phases de montage, d'essais, ou d'intégration sur hélicoptère, suivi des actions correctives

  • TURBOMECA - Groupe SAFRAN - Responsable SLI

    BORDES 2002 - 2004 Turboméca étudie, fabrique et répare des moteurs d'hélicoptère.
    Poste occupé : Responsable de l'équipe Soutien Logistique Intégré, nouvellement créée, participation aux équipes projet de développement de nouveaux moteurs pour prise en compte des aspects liés au Support Opérateurs dès les phases d'avant-projet et d'études : optimisation de la conception, étude de la maintenabilité et de la réparabilité, définition des programmes de maintenance et des moyens associés, estimation coût global de maintenance.

  • ENDEL - Chargé d'affaire contrat de maintenance

    2001 - 2002 Chargé d'affaire au sein du département Maintenance de Endel en charge des contrats de maintenance :
    - Intervention en soutien des agences locales du groupe ENDEL
    - Analyses des cahiers des charges des appels d'offres lancés par les grands donneurs d'ordres, chiffrage, élaboration des offres techniques et financières, négociation commerciale
    - Audits maintenance
    - Expertise GMAO

  • ENDEL Guyane (ex DELATTRE-LEVIVIER) - Responsable Méthodes

    1998 - 2001 Responsable du Bureau Méthodes au sein du contrat de Maintenance et d'Exploitation des installations d'énergie et de climatisation du CSG (Centre Spatial Guyanais) à KOUROU :
    - définition et mise en place des plans de maintenance
    - développement de la GMAO
    - gestion magasin de pièces de rechange (12MF)
    - gestion documentation technique
    - élaboration des offres (technique et financière) de contrat dans le cadre de l'appel d'offre lancé par le CNES
    - participation à l'activité opérationnelle de la base (revues, répétitions, chronologies de lancement...)

  • ENDEL Alsace (ex DELATTRE-LEVIVIER) - Chargé d'affaires - Responsable contrat

    1993 - 1998 Responsable du contrat de maintenance à la CRR (Compagnie Rhénane de Raffinage - SHELL) à STRASBOURG (67) :
    - pilotage des activités de maintenance mécanique (machines tournantes, tuyauterie, charpente) en Entreprise Générale tout corps d'état (Génie civil, calorifuge, échafaudage, nettoyage...): environ 80000 h/an
    - développement du contrat, négociation annuelle
    - renforcement de l'activité de travaux neufs, réalisation arrêts d'unités

Formations

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