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Vincent EUSTACHE

LUZARCHES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Luzarches ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

Originaire de la Meuse, les valeurs de la terre m'ont été transmises par mon entourage agricole. Cela signifit qu'il faut prendre soin de ses richesses, qu'elles soient matérielles ou intellectuelles et qu'il est nécessaire de les entretenir au quotidien si on souhaite en extraire des bonnes choses régulièrement.
Toujours positif avec l'envie de faire grandir mes collègues, je suis plutot de nature à écouter, puis expliquer, transmettre pour faire progresser. Travail et plaisir sont deux mots qui définissent mon quotidien.

Mes compétences :
Coordination
dynamique
Qualité
système qualité
Management
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • ArcelorMittal Montataire - Quality & Product manager

    2015 - maintenant Manager l'équipe Q&P opérationnelle
    - Garantir la conformité des produits livrés en clientèle
    - Assurer le traitement des réclamations client
    - Assurer la prise en compte des évènements qualité interne par les équipes de fabrication
    - Assurer la formation et le maintien des compétences contrôle en fabrication
    - Assurer la performance des outils qualité

  • ArcelorMittal - Manager opérationnel

    2012 - 2014 Manager opérationnel sur une ligne de galvanisation, ArcelorMittal Montataire (60)
    Mission : Garantir la bonne marche de la ligne (qualité, coûts, délais) en lien avec les
    autres services (maintenance, logistique...) et assurer l'amélioration continue en
    développant les outils et les compétences de mes collaborateurs (1 adjoint et 5
    équipes de 10 personnes)
    * Production : 350 000 tonnes d'acier galvanisé par an dont 100 000 destinées à faire des pièces de
    qualité supérieure pour les constructeurs automobiles
    * Qualité : Conduite de plusieurs chasses aux pertes sur des défauts (250 k EUR /an), baisse de 60% du
    coût des litiges en clientèle en 12 mois
    * Réduction des coûts : Réorganisation des équipes, flexibilisation du coût de la main d'oeuvre,
    réduction des consommations des énergies (150 k EUR acquis en 2013)
    * Conduite du progrès : Renforcement de la sécurité sur ligne, mise en service du système SIAS
    (investissement 800 K EUR ), augmentation de la fiabilité de la ligne (3° meilleure performance du
    groupe)

  • ArcelorMittal - Coordinateur technique clients asiatiques

    2008 - 2012 Coordinateur pour les constructeurs Auto asiatiques Montataire (60)
    Mission : piloter le support technique, l'offre produit et la création de valeur en
    liaison avec chaque Key account manager en charge des comptes des équipes clients
    Toyota, Honda, basées en Europe et avec une dimension mondiale pour Hyundai Kia
    et Suzuki.

    * Manager une équipe de 7 RTC afin de répondre aux exigences des constructeurs : qualité (produit et
    logistique), développement, démarrage de véhicules.

    * Comprendre les besoins des clients en liaison directe avec leurs centres de recherche et participer à
    l'orientation produit au sein d'ArcelorMittal (Pilotage des évènements Technical show et Steel in
    Motion chez HyundaiKia et Toyota)

    * Piloter les homologations de chaque produit nouveau chez les constructeurs

  • ArcelorMittal - Relation technique client

    2005 - 2008 Relation Technique Client dans le secteur Automobile, ArcelorMittal Mardyck (59)
    Mission : au sein de l'équipe client TOYOTA, suivre la qualité et la conformité des
    produits livrés aux usines Toyota France et UK. Piloter les équipes qualité des sites
    français, Belges et Anglais d'ArcelorMittal
    * Analyse et traitement de 50 litiges par an avec définition et suivi des plans d'actions en
    collaboration avec les usines ArcelorMittal
    * Préparation des usines Arcelor au lancement de la nouvelle Yaris (Toyota France) et Auris (Toyota
    UK).

  • ArcelorMittal - Relation technique client

    2005 - 2008 Support technique pour les comptes de Toyata France et Toyota UK
    Management de la satisfaction du client (qualité & service)
    Management de linterface usines & client

  • Sollac Lorraine - Responsable du service développement

    1997 - 2005 Ingénieur produit - process et investissements (plan
    Mouzon (08) (2 lignes de production +parachèvements) :
    * Pilote de la démarche Maintenance à la conception et Fiabilisation process

    * Chef de projet mise à niveau industrielle d'une ligne de galvanisation (contrôle commande
    cinématique, fours, refroidissements, pilotage Skin pass Quarto (enveloppe budgétaire 6 M EUR ))

  • Arcelor site de Mouzon - Responsable Process - Travaux Neufs - Fiabilité

    1997 - 2005 Principales actions :
    Revamping Electrique et Mécanique des lignes de revêtement
    Mise au point de matériaux d'avenir (Usibor1500, Inox Aluminié)
    Intégration d'un ensemble skin-pass quarto

  • CNRS - Doctorant

    Paris 1994 - 1997 Doctorant : Développement et validation de modèles linéaires et non linéaires de
    conduite (application directe sur une ligne de galvanisation au trempé dédiée au
    marché automobile) Sollac Lorraine. Florange (57)

  • Sollac Florange (CGL) - Stage de fin

    1993 - 1993 Modélisation d'un four de recuit et d'un processus d'essorage
    Implantation et validation d'un modèle de conduite d'un skin pass

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