Menu

Thierry BAUDRACCO

EYBENS

En résumé

Manager d'equipes de production ou de services support, connaissances du LEAN, disponible , serieux ,
respectueux des valeurs et un esprit d'equipe au service de la reussite.

Mes compétences :
Microsoft Office
Kaizen
CAPA
Audit
Négociation achats
Gestion des achats
Qualité
Management
SAP

Entreprises

  • SD Services - Responsable d'atelier

    EYBENS 2018 - maintenant
  • PVI du sud ouest - Représentant technico commercial

    2018 - 2018 - vente système de protections ( extincteurs,alarme,vidéo surveillance,parafoudre)
    - vente fermetures (portail, porte de garage,volet roulant,automatisme)
    - vente ouate de cellulose (isolation des combles)
  • Storipro - Responsable production et achats

    CAZERES SUR GARONNE 2017 - 2017 Gestion de la production et des achats
  • Groupe Azenco - Responsable planification

    2013 - 2016 Recrutement du personnel et gestion d'une trentaine d'employés : poseurs, chauffeurs, métreurs et administratif
    - Gestion et évaluation de la faisabilité de projets / commandes
    - Responsable du service SAV ;
    - Gestion des litiges : Négociation avec les clients, estimation des coûts / besoins / main d'œuvre et déplacement pour
    expertise
    - Déplacement sur chantiers pour contrôle qualité des poses
    - Relation et formation des sous-traitants en France et à l'étranger (Angleterre, Quatar et Israël) : Déplacement à l'étranger,
    formation sur place des sous-traitants, identification des problèmes rencontrés et mise en place d'actions correctrices au
    niveau de l'usine de fabrication ou transport
    - Utilisation d'un progiciel interne : Gestion de la commande, de la saisie à la pose
  • Swim Protec - Responsable administration des ventes et des achats

    2009 - 2013 Gestion des équipes de poses et du SAV :
    - Gestion des équipes de poses composées d'une quinzaine de poseurs et gestion du planning des équipes
    - Entretien individuel aux départs et aux retours des équipes
    - Estimation des temps de travails restants / SAV sur les chantiers en cours
    - Disponibilité téléphonique pour les équipes de poses 7j/7 de 6h à 23h
    - Réunion hebdomadaire avec les autres responsables pour remonter les problèmes rencontrés par les équipes de poses :
    gestion des CAPA / amélioration continue
    CV BAUDRACCO Thierry 1

    Gestion administrative des commandes :
    - Diriger une réunion hebdomadaire de revue des commandes pour validations techniques et financières
    - Gestion de la planification de la commande (métré, approvisionnement, production, installation)
    - Gestion de l'unité de fabrication au Portugal : Sur site une semaine par mois avec inventaire, traitementdes problématiques
    liées à l'approvisionnement, la production et la livraison
  • SWIM PROTEC - Responsable des achats et administratif

    2002 - 2008 Gestion du personnel :
    - Gestion des équipes de poses composées d'une quinzaine de poseurs et gestion du planning des équipes. ;
    - Recrutement du personnel de l'entreprise
    Gestion des achats :
    - Définitions des besoins d'après le business plan ;
    - Négociation des contrats avec les fournisseurs (3 M EUR d'achats pour l'ensemble des plus gros contrats)
    - Audit qualité externe des fournisseurs (France et étranger)
    - Utilisation de progiciel pour gestion des commandes et du stock : Guépard (Société SIC). Et création de macros pour la
    définition des besoins
  • Siemens SAS - Superviseur

    Saint-Denis 1994 - 2002 Gestion et organisation d'une équipe de 50-80 employés composée de conducteurs d'équipement automatisé, d'opérateurs
    qualifiés et de services de supports. Fonctionnement des équipes en 2x8 + une équipe de nuit
    Suivi du plan de production (PDP) :
    Définition des moyens/besoins , Adaptation des roulements de production (équipes de nuits, weekends)
    Gestion du personnel :
    - Sensibilisation et formation du personnel à une démarche qualité ,Entretien individuel annuel d'évaluation du personnel
    Gestion du parc machines :
    Maintenance, plan de prévention et évolution process
    Gestion qualité :
    - Mise en place d'une démarche d'amélioration continue / KAIZEN, utilisation d'outils de résolution de problèmes tel que les
    5M (Ishikawa), les 5S et la méthode des 5 pourquoi
    - Réunion qualité mensuelle par lignes de productions, établissement de plans d'actions d'après les résultats (retour
    opérateurs, assurances qualités fournisseurs, réglages des équipements), détermination et analyse de root cause
  • Siemens SAS - Superviseur

    Saint-Denis 1993 - 1993 Gestion d'une équipe de 20-25 employés composée de conducteurs d'équipements automatisés et d'opérateurs qualifiés.
    Fonctionnement sous forme d'équipes en 2x8 + une équipes de nuit. Mise en place et création d'un référentiel pour
    l'entretien d'équipements et de machines particulières (moules, presses à injecter) Utilisation d'outils informatiques : SAP
  • Siemens SAS - Technicien d'études

    Saint-Denis 1989 - 1992 Réalisation d'essais sur capteurs (vitesse, position moteur, température...) en condition de vieillissement accéléré (choc
    thermique) et de situation réelle (suivis enregistrement sur oscilloscope dans le véhicule roulant).

Formations

  • Siemens Automotive

    Boussens 1993 - 1993 Formation sur les styles de management et les groupes autonomes
  • IUT

    Toulouse 1986 - 1988 DUT MESURES PHYSIQUES

Réseau