Thierry BAUDRACCO

En résumé

Entreprises

• SD SERVICES - Responsable d'atelier

  EYBENS 2018 - maintenant

• PVI du sud ouest - Représentant technico commercial

  2018 - 2018 - vente système de protections ( extincteurs,alarme,vidéo surveillance,parafoudre)
  - vente fermetures (portail, porte de garage,volet roulant,automatisme)
  - vente ouate de cellulose (isolation des combles)

• STORIPRO - Responsable production et achats

  CAZERES SUR GARONNE 2017 - 2017 Gestion de la production et des achats

• Groupe Azenco - Responsable planification

  2013 - 2016 Recrutement du personnel et gestion d'une trentaine d'employés : poseurs, chauffeurs, métreurs et administratif
  - Gestion et évaluation de la faisabilité de projets / commandes
  - Responsable du service SAV ;
  - Gestion des litiges : Négociation avec les clients, estimation des coûts / besoins / main d'œuvre et déplacement pour
  expertise
  - Déplacement sur chantiers pour contrôle qualité des poses
  - Relation et formation des sous-traitants en France et à l'étranger (Angleterre, Quatar et Israël) : Déplacement à l'étranger,
  formation sur place des sous-traitants, identification des problèmes rencontrés et mise en place d'actions correctrices au
  niveau de l'usine de fabrication ou transport
  - Utilisation d'un progiciel interne : Gestion de la commande, de la saisie à la pose

• Swim Protec - Responsable administration des ventes et des achats

  2009 - 2013 Gestion des équipes de poses et du SAV :
  - Gestion des équipes de poses composées d'une quinzaine de poseurs et gestion du planning des équipes
  - Entretien individuel aux départs et aux retours des équipes
  - Estimation des temps de travails restants / SAV sur les chantiers en cours
  - Disponibilité téléphonique pour les équipes de poses 7j/7 de 6h à 23h
  - Réunion hebdomadaire avec les autres responsables pour remonter les problèmes rencontrés par les équipes de poses :
  gestion des CAPA / amélioration continue
  CV BAUDRACCO Thierry 1
  
  Gestion administrative des commandes :
  - Diriger une réunion hebdomadaire de revue des commandes pour validations techniques et financières
  - Gestion de la planification de la commande (métré, approvisionnement, production, installation)
  - Gestion de l'unité de fabrication au Portugal : Sur site une semaine par mois avec inventaire, traitementdes problématiques
  liées à l'approvisionnement, la production et la livraison

• SWIM PROTEC - Responsable des achats et administratif

  2002 - 2008 Gestion du personnel :
  - Gestion des équipes de poses composées d'une quinzaine de poseurs et gestion du planning des équipes. ;
  - Recrutement du personnel de l'entreprise
  Gestion des achats :
  - Définitions des besoins d'après le business plan ;
  - Négociation des contrats avec les fournisseurs (3 M EUR d'achats pour l'ensemble des plus gros contrats)
  - Audit qualité externe des fournisseurs (France et étranger)
  - Utilisation de progiciel pour gestion des commandes et du stock : Guépard (Société SIC). Et création de macros pour la
  définition des besoins

• Siemens Automotive SA - Superviseur

  Saint-Denis 1994 - 2002 Gestion et organisation d'une équipe de 50-80 employés composée de conducteurs d'équipement automatisé, d'opérateurs
  qualifiés et de services de supports. Fonctionnement des équipes en 2x8 + une équipe de nuit
  Suivi du plan de production (PDP) :
  Définition des moyens/besoins , Adaptation des roulements de production (équipes de nuits, weekends)
  Gestion du personnel :
  - Sensibilisation et formation du personnel à une démarche qualité ,Entretien individuel annuel d'évaluation du personnel
  Gestion du parc machines :
  Maintenance, plan de prévention et évolution process
  Gestion qualité :
  - Mise en place d'une démarche d'amélioration continue / KAIZEN, utilisation d'outils de résolution de problèmes tel que les
  5M (Ishikawa), les 5S et la méthode des 5 pourquoi
  - Réunion qualité mensuelle par lignes de productions, établissement de plans d'actions d'après les résultats (retour
  opérateurs, assurances qualités fournisseurs, réglages des équipements), détermination et analyse de root cause

• Siemens - Superviseur

  Saint-Denis 1993 - 1993 Gestion d'une équipe de 20-25 employés composée de conducteurs d'équipements automatisés et d'opérateurs qualifiés.
  Fonctionnement sous forme d'équipes en 2x8 + une équipes de nuit. Mise en place et création d'un référentiel pour
  l'entretien d'équipements et de machines particulières (moules, presses à injecter) Utilisation d'outils informatiques : SAP

• Siemens - Technicien d'études

  Saint-Denis 1989 - 1992 Réalisation d'essais sur capteurs (vitesse, position moteur, température...) en condition de vieillissement accéléré (choc
  thermique) et de situation réelle (suivis enregistrement sur oscilloscope dans le véhicule roulant).

Formations

• Siemens Automotive

  Boussens 1993 - 1993 Formation sur les styles de management et les groupes autonomes

• IUT

  Toulouse 1986 - 1988 DUT MESURES PHYSIQUES

Réseau

• Amel EZZINE

• Carlos MESA

• Christophe DE VASSELOT

• Frédéric BETTON

• Jean Baptiste PERONNE

• Jérôme MOLES

• Mickael BELTOISE

• Mohamed BELKHOUDA

• Rigobert NDZANA

• Stéphane COURET