Antoine MERVEILLE

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal - Acheteur Groupe Senior de services industriels

  2015 - maintenant Négociation et suivi de contrats de prestations de services pour les usines du Groupe.
  Développement de la stratégie fournisseurs.
  Développement de la stratégie de la catégorie.
  Support méthodologique à l'équipe pour les outils d'analyse des offres.

• ArcelorMittal - Ingénieur Appui technique minerais et anthracites

  2013 - 2014 Optimisation des approvisionnements de matières premières pour les usines du Groupe
  Pilotage de la R&D concernant les matières premières et les process associés
  Gestion de la relation technique avec les fournisseurs
  Développement de modèles TCO.

• ArcelorMittal Florange - Responsable logistique internationale Matières premières

  2009 - 2012 Achats matières premières
  Définition de la stratégie d'approvisionnement du site en fonction des objectifs techniques et économiques
  Achats des minerais et charbons
  Suivi R&D sur les matières premières
  
  Logistique Matières premières
  Développement de nouvelles routes logistiques à l'import et l'export (Monde entier)
  Optimisation des routes logistiques (mer, rail, fluvial, route)
  Développement de partenariats logistiques avec les autres sites du Groupe
  Négociation et Achat de prestations logistiques et de transformation des matières (50M€/an)
  Optimisation des stocks dans les différents entrepôts (situés en Europe)
  Développement de nouvelles routes logistiques pour le site de Dunkerque
  
  Réorganisation de l'équipe
  Evolution des outils informatiques (reporting et approvisionnement en ligne)
  Gestion des compétences dans l’équipe. Transfert de connaissances
  Gestion de la documentation logistique (B/L… via colis express)

• ArcelorMittal Florange - Responsable process Agglomération

  2008 - 2009 Optimisation du process d’agglomération
  Amélioration de la productivité en rapport avec de nouvelles matières premières
  Suivi qualité des matières premières
  Baisse des coûts de production
  Pilotage d’activités de recherches ; benchmark intra-groupe.
  
  Encadrement d’une équipe de 2 cadres et 4 techniciens
  Pilotage du transfert de compétences dans l’équipe et sur le site
  Replacement des personnes lors de baisses d'activité
  
  Gestion de la production du site
  Optimisation des marches des outils en regard du carnet de commande du site.
  Pilotage de l’amélioration de l’informatique de process

• ArcelorMittal - Ingénieur R&D process

  2004 - 2008 Ingénieur R&D chez Arcelor Research Packaging
  
  Développement de nouveaux revêtements organiques pour aciers pour emballage (vernis, thermoplastiques)
  Gestion de projets de recherches
  Résolution de problèmes rencontrés en clientèle.
  Encadrement d’une équipe de 3 techniciens et d’un doctorant
  Gestion de la production d’une ligne pilote de fabrication
  Modification d'une ligne pilote (1M€ d'investissements)
  
  Promotion de l’Innovation au sein de l’entité R&D (60 personnes)
  Mise en place d'un système commun de gestion et de création des documents pour la R&D Groupe (800 personnes, 5 sites, 3 langues)

• Sector S.A. - Ingénieur Sûreté de Fonctionnement

  VILLEBON SUR YVETTE 2002 - 2002 Définition d'un modèle probabiliste de la rupture
  Objectif : aide au dimensionnement des systèmes mécaniques de sûreté de fonctionnement

Formations

• European Institue Of Purchasing Management ( EIPM ) (Archamps)

  Archamps 2019 - 2019 Head of Sub Category
  
  Achats

• European Institue Of Purchasing Management ( EIPM ) (Archamps)

  Archamps 2017 - 2019 Lead Buyer
  
  Achats
  
  Formation en achats pour des dossiers complexes

• Kungliga Tekniska Högskolan (Institut Royal De Technologie) (Stockholm)

  Stockholm 2001 - 2003 Master of Science
  
  Génie des polymères

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 1998 - 2001 Mécanique des matériaux

Réseau

• Alexandre BLANC

• Arnaud D'ANDREA

• Benoit RULLEAU

• Brahim BERRAIS

• Christophe LEFEBVRE

• David BERNIER

• Georgy MARIE

• Gressier RODOLPHE

• Johan GOMANT

• Sophie CLAIRAY