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Christophe MARCHAL

MONTPELLIER

En résumé

SIORG CONSULTING est une société de Conseil en Stratégie, Organisation et Management, située à Montpellier, qui intervient dans le secteur privé et public, auprès des petites et moyennes entreprises. Nous proposons à nos clients une offre de service en conseil, audit et formation avec une grande diversité de missions et de prestations.

Notre activité repose sur trois grands domaines « la Stratégie, lIntelligence et lOrganisation », eux-mêmes, articulés autour de deux grands thèmes, deux piliers fondamentaux présents au cœur de toute entreprise « lInformation et le Management ».

Cest une des raisons pour laquelle nous mettons en avant dans cette approche lun de nos domaines dexpertise, lIntelligence Economique (IE) au regard de lémergence des Nouvelles Technologies de lInformation, de la Communication et de l'intelligence (NTICI).

La société SIORG CONSULTING a pour vocation daccompagner ses clients sur les grandes problématiques actuelles : la définition de leur stratégie avec une vision prospectiviste ; lamélioration de leur performance dans des logiques de croissance face à un ralentissement de léconomie ; la prise en compte des aspects et des impacts managériaux sur le fonctionnement organisationnel ; les démarches de transformation, de réorganisation et de conduite du changement ; ainsi que les enjeux liés à la gestion et au management de linformation, pour un fonctionnement opérationnel, au travers de leurs Systèmes dInformation.

Notre devise « Savoir pour Comprendre afin de Décider pour Agir »

Site internet de la société :Array

Mes compétences :
Conseil
Intelligence stratégique & décisionnelle
AMOA Programme & Projet
Management
Gestion de Crise
Suivi & Accompagnement
Veille & outils
Gestion de l'information (SI)
Knowledge management
Réseaux & Influence
Prospective stratégique
Formation
Audit & Diagnostic
Intelligence économique
Stratégie
Conduite du changement
Organisation
Benchmarking

Entreprises

  • Start'up Side - Advisor at Start'up Side - du Pré-amorçage à l'Accélération...

    2012 - maintenant Consultant expert en Stratégie d'Innovation pour les Startups, les T/PME et les PMI : dans la définition de leurs nouveaux modèles économiques (Business Model) - la recherche de nouveaux marchés, de segments de marchés et de clientèles - pour le développement de nouveaux Produits et Services Innovants - avec deux objectifs principaux : réduire "​ l'incertitude et les risques "​ liés aux activités.

    J'interviens donc en tant qu'Advisor sur le « Business & le Customer Development » avec les démarches, les méthodes et les outils : du Customer Development (de Steve Blank) ; du « Business Model Generation » (d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur) avec la matrice du Business Model Canvas ; du Lean Startup (d’Eric Ries) ; et du Running Lean (d’Ash Maurya) avec la matrice du Lean Canvas.

    J'ai par ailleurs développé, une Matrice LBM ou LBM Canvas, « Lean & Business Model Canvas » qui permet de prendre en compte toutes les phases du développement d'un « modèle économique viable » d'une Startup ou d'une Entreprise : de l'idéation, à la création, puis à l'amorçage, jusqu’à la croissance et enfin à la scalabilité de ce modèle.

    http://startupside.strikingly.com/

  • SIORG CONSULTING - Président

    Castelnau le Lez 2012 - maintenant Missions : Conseil & Audit et/ou Diagnostic.

    En Stratégie : Stratégie d'Entreprise, d'Innovation et START-UP (IT & Web) :

    - Pré-amorçage et Accélération de STARTUPS
    - Customer Development, Lean Startup, Business Model Canvas, Running Lean, « Matrice LBM ».
    - Audit & Diagnostic Stratégiques d’Entreprise ; définition de nouvelles Stratégies.
    - Prospective Stratégique, méthodes d’analyses Stratégiques.

    En Intelligence économique ou Competitive Intelligence :

    - Audit & Diagnostic en Intelligence Economique : Intelligence Stratégique & Décisionnelle.
    - Audit des méthodes et des pratiques de Veilles : stratégiques, technologiques & concurrentielles.
    - Benchmarking ; Etudes de/des Réseaux et Cartographies (analyses et évaluations des réseaux d’Entreprises, d’Acteurs, de marchés, de positionnement concurrentiel…).
    - Influence ; Contre-Intelligence ; Gestion de Crise.

    En Organisation :

    - Audit & Diagnostic Organisationnels d’Entreprise (méthodes, procédures, processus, règles de fonctionnement, jeux de pouvoir, problématiques de coordination, dysfonctionnements et absentéisme…).
    - Définition et mise en place de nouvelles Organisations ; réorganisation ou restructuration : d’Entreprise, de Business Unit ou de services ; pour leurs développement, leurs croissance et l’innovation.
    - Conduite du changement : technologique (orienté TIC) et humaine (identité, culture…). AMOA en Organisation pour la conduite de Programmes et de Projets. Knowledge Management (mangement des connaissances Interne/Externe.).
    - Gestion des conflits liés : à l’intégration des NTIC, de nouveaux SI ou d’outils informatiques ; au déroulement de programme ou de projet ; à la mise en place de nouvelles Stratégies et de nouveaux modes d’Organisation.

    Suivi et Accompagnement :

    De Startups, d’Entreprises Innovantes, de dirigeants, des directeurs (services ou unités) et du Management ; pour la mise en place de nouvelles Stratégies, de nouveaux modes d’Organisation, de cellules d’Intelligence Economique.

  • Freelance - Conseil

    2010 - 2012 Freelance et Parcours de créateur d'entreprise

  • Ministère de la Défense - Conseil

    Paris 1990 - 2010 Ministère de la Défense de 1990 à 2010 : dans les domaines du Renseignement et des Nouvelles Technologies de l’Information, de la Communication et de l'Intelligence (NTICI) ; dont 13 années au sein d’une Direction Technique (DT), d’un des plus grand Service, sur les activités d’Intelligence Economique (IE) ou de Competitive intelligence (CI).

    « Dans des fonctions liées au développement économique, à la défense des Intérêts Stratégiques des Grandes Groupes et Entreprises » ; avec une gestion transversale de plus de 250 personnes.

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2006 - 2010 Master II

    Master Prospective, Stratégie & Organisation - Voie professionnelle, formation continue
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