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Christophe MARTEL

PARIS

En résumé

Responsable TMA
- Responsable d'équipe
- Pilotage de projets
- PHP / Java / Web 2.0
- 10 années d’expérience

Principales compétences fonctionnelles
- Gestion de projet : coordination, analyse, conception, mise en oeuvre et le suivi du planning et des PKI,
- Méthodes : agilité et modèle CMMI 3,
- Datamining : mise en oeuvre , préconisation, extraction, consolidation et reporting,
- Savoir-être : animation et motivation d'équipe

Principales compétences Techniques
- Site internet grand public : paiement, SEO, performance, compatibilité multi-navigateur
- Architecture Applicative : architecture S.O.L.I.D., amélioration et suivi de la qualité, pistes d'audit
- Architecture Technique : environnements n tiers, sécurité, performance, volumétries importantes

Entreprises

  • Insee (régie pour le compte de Genigraph) - Consultant IT

    2013 - maintenant Spécialiste des problématiques WEB, j'interviens sur la mise en place d'architectures S.O.L.I.D. et l'accompagnement d'équipes au sein de projets stratégiques.

    Environnements : PHP 5.4, Mysql 5.1, Windows Server 2008
    Outils : Symfony 2, Doctrine 2, Twig, Bootstrap, Composer
  • My Little Paris - Responsable e-commerce

    PARIS 2012 - 2013 En totale autonomie et en relation directe avec le métier, mon rôle était d’industrialiser le back-office tout en consolidant les pratiques Agile déjà en place. J’assurais également la maintenance et les évolutions des tâches SAV des sites internet ww.mylittlebox.fr et www.gambettesbox.fr.
    Responsabilités :
    - Consolidation des processus Agile
    - Industrialisation du back-office et du SI
    - Garant de l’ensemble des livrables et processus afférant la partie e-commerce
    - Abonnement mensuel, Paiement via Mercanet, Facturation (~ 40 000 livraisons / 500 K€ CA par mois)
    - Développement des nouvelles fonctionnalités front et back

    Environnement : PHP 5.3, MySQL 5, Front Office, Back Ofice
    Contexte : Startup, Agilité, Time to Market, e-commerce, framework propriétaire
    Équipe technique : 7 personnes
  • A Vendre A Louer - Groupe Pages Jaunes - Responsable des Développements, Scrum Master, Coach Agile

    2011 - 2012 En totale autonomie et en relation directe avec le métier, je maintenais, améliorais et pilotais la TMA du site internet ww.avendrealouer.fr et du SI de la société.

    Responsabilités :
    - Mise en place des processus Agile, formation, recrutement
    - Garant des livrables et des délais
    - Datamining : Garant de l’ensemble des outils d’analyse statistique
    - Reporting, analyse, préconisation vers le conseil de direction
    - Coordination d’équipes de type partie-prenantes (métier, service de production / équipe d’intégration back office)
    - Pilotage des développements et de la TMA, réfèrent technique, architecture technique et applicative

    Environnement : PHP 5.2, MySQL 5, SQL Server, Front Office, Back Ofice, SEO
    Contexte : PME, diffusion d’annonce immobilières, site à fort traffic, framework propriétaire
    Équipe technique : 5 personnes en fin de mission, 2 à mon arrivée
  • SQLI - Expert Technique

    Levallois-Perret 2010 - 2011 Mission GROUPE CHEQUE DEJEUNER, LA POSTE et L’INSERM

    Succession de plusieurs missions JAVA et PHP à courte durée (~ 20 à 60 jours / homme).

    Environnement : PHP 5.3.3, tests unitaires, J2EE 1.5, Java 1.6, jQuery, Jetty, Maven 2, PostgreSQL
    Contexte : régie, forfait, Grand compte, qualité technique
    Équipe technique : de 2 à 8 personnes
  • BNP Paribas CIB (régie pour le compte de SQLI) - IT Team Leader, Scrum Master, Chef de Projet

    2007 - 2010 Backup du responsable d'équipe (~ 30 personnes), je prenais en charge l'intégralité des aspects techniques des différents projets et étais le référent technique de l’équipe. Les projets utilisaient une architecture 3 tiers, avaient un périmètre international et allaient de 200 à 1 000 jours / homme.
    Je planifiais également le suivi de la TMA (niveau 3 et 2) et étais le garant de la satisfaction métier en termes de qualité et de rapidité d’exécution.

    Responsabilités :
    - Gestion de projet, cycle en V, pilotage de projet en adéquation avec le modèle CMMI niveau 3
    ---- * Projets simultanés (entre 2 et 4 projets, taille moyenne : ~ 250 jours / homme)
    ---- * Projets stratégiques (taille : ~ 700 jours / homme, déplacement à l’étranger)
    ---- * Projets Off-Shore (taille : ~ 160 jours / homme, conf-call et communication écrite régulières)
    ---- * Refonte entière de la base documentaire du modèle CMMI 2 vers CMMI 3

    - Responsable TMA
    ---- * Gestion de la partie TMA en mode Agile (rôle de type Scrum Master)
    ---- * Pilotage des demandes (estimation, affectation, reporting)
    ---- * Coordination des parties prenantes (production)
    ---- * Reporting et suivi des PKI internes et client

    - IT Team Leader
    ---- * Développement, audit de code, partage des connaissances, qualité de code, optimisation
    ---- * Réfèrent technique / Pilotage technique des projets (équipe de trois ingénieurs)
    ---- * Architecture Technique (environnement n-tiers et securité)

    Environnement : Websphere 7,SweetDEV, J2EE, PHP, Oracle + PL/SQL, MySQL, LDAP
    Contexte : régie, Grand compte, CIB, conformité, RH, commination, framework propriétaire
    Équipe technique : ~ 30 personnes en fin de mission, 2 à mon arrivée
  • RUGAMA - Référent Technique, Développeur

    2003 - 2007 Au sein d’une petite web-agency, j’ai assuré la reprise de l’existant et activement participer (définition et réalisation) à sa refonte vers une architecture applicative de type S.O.L.I.D.).
    J’intervenais également dans le pilotage et la réalisation des différents projets.

    Environnement : PHP 4 et 5, PostgreSQL 8, MySQL 4, Apache 1.3 et 2, (X)HTML, Javascript, CSS
    Contexte : TPE, web-agency, métier de la communication, e-commerce, framework propriétaire
    Équipe technique : ~ 5 personnes en fin de mission, 1 à mon arrivée

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