Pour moi, les achats ont aujourd’hui 3 rôles essentiels (Esprit d'équipe, Professionnalisme et Innovation) dans leur contribution à l’évolution des entreprises par:
- le soutien au Business et la sécurisation des fournitures et des prestations externes;
- l'optimisation des variables achats: coûts, délais et qualité de service en tenant compte des contraintes de l’environnement (réglementaires, développement durable…);
- l'introduction et la diffusion des innovations technologiques disponibles sur le marché (veille économique et sourcing de nouveaux fournisseurs).
De plus, l’optimisation de la chaîne de valeur des achats (du sourcing à l’exploitation/utilisation en passant par l’analyse/cartographie des besoins, la négociation/contractualisation et le suivi des réalisations et l'amélioration continue du service) et la garantie des coûts complets (TCO) proviennent de la répétition, de la mutualisation et de l’expérience.
De formation ingénieur, j’ai une expérience de plus de 20 ans dans les achats au sein de grandes entreprises du secteur de l'Electronique, des Télécommunications et de l'énergie. Au cours de mon parcours, j’ai traité aussi bien des produits (matériels électroniques, serveurs informatiques et PC, logiciels et outils logiciels…) que des prestations de services (développements logiciels et matériels, de mise en œuvre/intégration informatique et de déploiement …) et des systèmes clé en main (Equipements télécoms, messagerie, Tierce Maintenance Applicative (Build and Run Services) sur divers applicatifs SAP, SharePoint, Siebel, Java, BI …).
J’ai eu la responsabilité de sélectionner les fournisseurs, définir les panels et les besoins, mettre en place/rédiger les appels d’offres avec les parties prenantes, ainsi que dépouiller les RFx selon les critères retenus de coûts, délais et qualité de service. J’ai aussi pris en charge la négociation des contrats de fourniture et de services en association avec la direction juridique, veillé à leur bonne application lors des réalisations et mis en place des indicateurs (KPI) pour mesurer la satisfaction de mes clients internes sur les fournitures externes et faire un retour aux fournisseurs pour mettre en place des plans de progrès.
Avec un esprit d’équipe reconnu, le souci constant de la satisfaction client et le sens de l’analyse et des résultats, je mets à disposition ces compétences au service des entreprises pour les aider à améliorer leur performance et contribuer à leur création de valeur pour leurs clients et leurs actionnaires.
Christophe MARTIN-BARRALLO
Sourcing et achats IT&IS
Mes compétences :
Achats
Externalisation
Informatique
KPI
Mesure de performance
Négocier
Offshoring
Outsourcing
Performance
Sourcing
Sourcing fournisseurs
SSII
Telecom
Négociation
Gestion de projet
Management
Télécommunications