Mes compétences :
Inspection
Maintenance
MOA
MOE
Nucléaire
Qualité
Entreprises
Commissariat À L'energie Atomique (cea)
- Responsable maintenance et travaux neufs
2017 - maintenantResponsable maintenance et travaux neufs de l'INB 171 et de l'ICPE 801, au Département des Services Nucléaires du CEA Cadarache.
Pilotage des CEP et VRP et surveillance des entreprises extérieures dans le respect des règles de sureté de l'arrêté INB.
MCA Ingenierie
- Ingénieur projet
Levallois-Perret2013 - 2017CEA Cadarache: Maîtrise d'ouvrage du projet RJH.
Depuis sept 2015: Suivi de conception et réalisation des principaux ESPN (Equipements Sous Pression Nucléaire) du projet et surveillance transverse des inspections usine et chantier du MOE.
Période 2014-2015: suivi des marchés "matériels classés " et "circuit primaire".
SGN - Groupe AREVA
- INSPECTEUR TECHNIQUE
2010 - 2013Projet GBII (centre d'enrichissement nucléaire du Tricastin)
- Suivi qualité des réalisations fournisseurs en usine (distribution HT/BT, armoires courants faibles et contrôle/commande, portiques et ponts roulants, skids instrumentés)
- suivi et relance planning
- Respect des standards et spécifications AREVA
- Respect de traçabilité de fabrication
Bureau Véritas
- Inspecteur technique
Puteaux2008 - 2010Projet GBII (centre d'enrichissement nucléaire du Tricastin)
- Suivi qualité des réalisations fournisseurs en usine (distribution HT/BT, armoires courants faibles et contrôle/commande, portiques et ponts roulants, skids instrumentés)
- suivi et relance planning
- Respect des standards et spécifications AREVA
- Respect de traçabilité de fabrication
- Coordination d'une équipe de 3 inspecteurs électriciens
BIGARD
- Responsable technique
Quimperlé2006 - 2008Equipe composée de 9 personnes et budget de 3M€. Gestion technique de l’ensemble des machines et utilités du site.
Mise en place de la maintenance préventive et de la gestion de stock, rationalisation des coûts de pièces détachées. Démarrage de la GMAO interne. Gestion de tous les projets d’investissement du site, du remplacement de machines obsolètes au remodelage complet de lignes de fabrication.
SOPREMA
- Responsable maintenance et travaux neufs
Strasbourg2003 - 2006Equipe composée de 7 personnes et budget de 1 M€. Gestion des interventions correctives et préventives, amélioration de la fiabilité de l’outil de production. Elaboration et supervision des projets d’investissement travaux neufs et d’amélioration sur l’ensemble de l’usine. Etude du projet de déménagement du site. Création d’échanges maintenance inter sites pour standardiser les bonnes pratiques. Mise en place de la GMAO multi sites.
CAMOM
- Responsable contrat de maintenance
2000 - 2003Responsable du contrat de maintenance électricité/instrumentation de la raffinerie TOTAL La Mède.
Gestion d'une équipe de 20 techniciens (électriciens et régleurs intrumentistes), CA 1,5M€/an.
Maintenance préventive et curative électrique (actionneurs, départs HT/BT, éclairage), instrumentation (pression, débit, température, niveau) et analyse (oxygénomètres, détecteurs explo., détecteurs H2S).
CAMOM
- Responsable méthode
1999 - 2000Responsable méthodes du contrat électricité/instrumentation du site SHELL CHIMIE à Berre L'Etang.
Création des procédures et plannings de maintenance préventive en électricité et instrumentation. Mise en place d’indicateurs de maintenance à partir de la GMAO SAP R/3.
ALCATEL CABLE
- Ingénieur en apprentissage
1996 - 1999Technicien méthode / maintenance, chef de projet (en apprentissage).
Mise en place de la démarche TPM. Elaboration de plans de maintenance préventive et de modes opératoires sur machines d’extrusion et d’assemblage.
Formations des opérateurs et mise en place des démarches d’amélioration AMDEC et 5S. Création et mise application d’un plan de maintenance 1er niveau. Optimisation du magasin de stockage de pièces de rechanges.
FILTERTEK
- Technicien de maintenance en apprentissage
1994 - 1996Maintenance préventive et curative de presses à injecter et de chaînes d’assemblages automatisées. Rédaction du plan de mise en conformité des équipements de production suivant le décret 93-40.
