Développement de concepts commerciaux
Animation et gestion de centres de profit
Gestion de projets, conduite du changement
Management, organisation, formation
Entreprises
Carrefour Market
- Directeur de Région Franchise
Massy2016 - maintenant
Carrefour
- Directeur Market Vernouillet
Massy2014 - 2016Animation d'un magasin de 30 M€ et 110 collaborateurs
Passage sous enseigne Market en janvier 2015
Auchan Super
- Directeur de supermarché
Villeneuve-d'Ascq2012 - 2014Animation et remodeling d'un magasin de 20 M€ et 70 collaborateurs
LMAC SARL
- Gérant
2006 - 2011- Création et développement d’un concept de restauration rapide implanté en zones d’activités
▫ Offre de solutions repas destinées aux actifs et de solutions traiteur destinées aux entreprises
▫ Produits frais, cuisine traditionnelle et équilibrée, emballages biodégradables
▫ Vente en libre-service, à emporter ou à consommer sur place, et livraison
- Etude de marché, plateforme de marque, agencement et décoration, merchandising, outils de promotion et de communication
- Conception, animation et gestion d’une cuisine centrale (liaison froide, HACCP)
- Ouverture, animation et gestion de 2 points de vente et 1 standard téléphonique (prises de commandes)
- Management de 4 collaborateurs et 1 apprentie CAP Cuisine
- Développement commercial avec prospection directe, campagnes de flyers, e-mailing, site web (cpret.eu)
Carrefour
- Responsable Marketing Supermarchés Groupe
Massy2004 - 2006- Coordination des projets marketing prioritaires - Groupe et Pays
▫ Modèles commerciaux et économiques « soft discount »
▫ Rentabilité de la zone Marché
▫ Développement des produits contrôlés
▫ Relation client (promotion, fidélisation)
- Animation de files marketing Europe
- Consulting, benchmark, prospective, développement de partenariats internationaux B to B
- Mission packaging pour les formats Super, Proxi et Cash en France
▫ Révision des plateformes de marque en collaboration avec les Directeurs d’enseigne
▫ Création de 4 chartes graphiques (En Cuisine, Promocash, gammes premium Champion)
▫ Développement packaging (700 nouvelles références et 300 mises à la charte - 40% du catalogue)
▫ Management de 3 personnes dont 2 Experts techniques
Carrefour
- Pilote Métodes & Organisation
Massy2003 - 2004- Formation et animation d’une équipe de 7 Formateurs et 1 Chef de projet Systèmes d’Information RH
- Développement et déploiement d’une formation à la gestion des ressources et des activités magasins
- Déploiement d’outils de planification et de gestion de la modulation du temps de travail
- Développement d’un outil intranet de benchmark et de pilotage des productivités rayon (550 magasins)
- Définition des « bonnes pratiques » magasins, formalisation et déploiement (550 magasins)
Carrefour
- Pilote Caisse & Services
Massy2001 - 2003- Formation et animation d’une équipe de 13 Formateurs
- Refonte de la formathèque (Relation Client, Organisation, Maîtrise des procédures et des outils)
- Développement de nouveaux actifs : caisses rapides, mobilier modulaire (Accueil)
- Contribution aux nouveaux concepts « Hyper Champion » et « Champion très urbain »
- Etude de nouvelles solutions hardware et software, harmonisation des systèmes caisses (1000 magasins)
- Développement et déploiement d’un outil de gestion des flux d’argent (550 magasins – budget : 2 M€
Carrefour
- Directeur de supermarchés
Massy1999 - 2001
Comptoirs Modernes
- Chef de Groupe Packaging Produits Contrôlés Stoc
1996 - 1999- Gestion d’un catalogue de 1000 références – CA : 700 M€
- Refonte et création de 650 packagings (brief agences, exécution, photogravure, BAT)
- Création de 5 chartes graphiques (marque Stoc, gammes Bio, Allégé, Hygiène Bébé, Droguerie)
- Responsable du service Consommateurs
- Résultats : évolution de la participation des produits contrôlés dans le CA Enseigne de 19 à 23,5 %, réduction des coûts de design (-20 %) et de la durée de développement packaging (de 9 à 6 mois)
Comptoirs Modernes
- Gestionnaires de Produits DNP et DP