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Après une formation d'électromécanicien, près de 2 ans d'expériences comme câbleur puis chef de chantier dans des sociétés d'électricité, plus de 7 ans dans une société fabricante de Machines Spéciale comme responsable qualité soudure et développements de matériels de soudure par résistance pour divers projets automobile, 18 ans consultant en management de projets pour l'industrie automobile (7 ans), l'industrie lourde (2,5 ans), la pétrochimie (2,5 ans), le ferroviaire (3 ans), producteur d'énergie (3 ans) et pour finir (5 ans) comme assistant Team Leader Qualité et suivi qualité en M&E et HVAC sur un site de fusion nucléaire (ITER).
J'ai acquis une expérience approfondie en gestion de projets EPC et EPCM dans des contextes techniques et règlementaires variés, dans les domaines de l'Électricité, Mécanique, Soudure, HVAC, Génie-Civil, Réseaux, Amiante, Bâtiment TCE, Démantèlement, Qualité sur des projets de 300 k€ ; à 50 M€;. J'ai développé au cours des différents projets qui mont étaient confiés, une connaissance pratique des différentes méthodologies de gestion de projet telles que la planification, le chiffrage, le suivi financier, le suivi de chantier, la coordination, Reporting et l'animation d'équipes.
Mon goût pour le travail en équipe, mes connaissances dans plusieurs disciplines, et ma diplomatie reconnue m'ont naturellement conduit à occuper des fonctions d'animation transversales et gestion de petites équipes. Dans ce cadre, la communication, ma capacité à convaincre et ma rapidité d'adaptation constituent mes principales clés de réussite au sein d'équipes pluridisciplinaires
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