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Christophe OLIVIER

LES ULIS

En résumé

43 ans , 15 ans d'expérience en maintenance , fluide et travaux neufs dans différents types d'industrie. Compétences reconnues en conduite du changement , amélioration des process , travaux neufs et management des équipes.

Mes compétences :
Amélioration continue
Production
Management
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
Bonnes Pratiques de Fabrication

Entreprises

  • Lfb Biomédicaments - Responsable HSE / chef de projet - projet usine LFB Arras

    LES ULIS 2016 - maintenant Responsable HSE projet construction usine LFB Arras :
    Chef de projet sur les parties :
    - sûreté
    - protection incendie de l'usine
    - en charge des dossiers ICPE et dossiers adminstratifs

    Chantier :
    - responsable sécurité
    - coordination chantier en collaboration de la MOE et du coordonnateur SPS

    Exploitation :
    - contrat poste de sécurité
    - gestion déchets chantier
  • LFB Biomédicaments - Responsable Hygiène Santé Environnement

    LES ULIS 2013 - 2016 Responsable Hygiène Santé Sécurité au sein du LFB - entreprise ICPE soumise à autorisation.

    Encadrement d'une équipe de 9 personnes dont 4 animateurs HSE

    Périmètre :
    - Animation prévention dans les 5 ateliers de production , le magasin pharmaceutique et les laboratoires de recherche et de contrôle
    - Médecine du travail
    - Effluents et déchets
    - Sûreté
    - moyens de protection incendie

    Budget: 1500keuros

    Activités :
    - Interface avec les administrations ( Dreal, Carsat, Préfecture, Communauté Urbaine de Lile ) et les assureurs
    - Animation du CHSCT
    - Mise en place d'une politique santé sécurité
    - Cartographie des points durs et construction d'un plan d'amélioration des conditions de travail des collaborateurs

    Résultats :
    - diminution de 50% du taux de fréquence accident de travail en 1 an par mise en place d'une politique santé sécurité ( Tf 2014 = 5.8 ; Tf 2013 = 12.8 )
  • LFB - Responsable services techniques

    2005 - 2013 industrie pharmaceutique produits injectables dérivés du plasma sanguin. usine de 600 personnes.
    Equipe de 47 personnes comprenant 5 secteurs : maintenance process , exploitation fluides , informatique industriel , méthodes , amélioration continue

    Réalisations :
    - Modification organisation service pour améliorer le service au client
    - mise en place d'une démarche d'amélioration continue par groupe de travail sur les lyos et les machines de répartition
    - réalisation d'un plan d'économie d'énergie du site
    - chef de projet réalisation de salles blanches et utilités
    - sécurisation des utilités
  • Trémois - Responsable maintenance et travaux neufs

    2000 - 2005 Equipementier automobile spécialisé dans le moussage PU.
    Usine de 450 personnes
    Equipe de 27 personnes

    réalisations :
    - construction, transfert et augmentation de capacités d'une usine complète
    - intégration d'une GMAO
    - mise en place de groupe de travail d'amélioration continue : amélioration TRS , réduction des pertes
  • Mc Cain - Ingénieur production

    HARNES 1999 - 2000 industrie agro-alimentaire spécialisée en production de frites surgelées.
    usine de 700 personnes.

    Mission :
    - conduite de 2 lignes de production en continu , posté en 3x8.
    - encadrement d'une équipe de 70 personnes
  • Mc Cain - Responsable fluides

    HARNES 1996 - 1999 responsable du secteur fluide : chaufferie , production de froid , production de chaud , production d'eau.

Formations

  • HEI

    Lille 1993 - 1995 Ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :