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Christophe PERROT

BREST

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Occupant des fonctions logistiques ou expert ERP depuis 17 ans, j’ai pu développer mes compétences au sein d’entreprises industrielles et agroalimentaires. Mes rôles ont été de superviser et former du personnel, mettre en place et améliorer des process de gestion, augmenter et fiabiliser les performances des équipes et des fournisseurs.

Depuis quelques années c'est au travers de projets ERP, dans différents environnements, que je contribue à améliorer les performances des sociétés.

Aujourd’hui dans un groupe agroalimentaire, comme chef de projet MAO, je fais partie de l’équipe de déploiement de l’ERP groupe : SAGE X3.

Mes compétences :
Microsoft Dynamics
Gestion de Projet ERP
Supply Chain

Entreprises

  • SPI - SICA St Pol de Léon. - Chef de projet MOA

    2017 - maintenant

  • AGRIAL - Consultant Fonctionnel Supply Chain et Industrie - Coordinateur projet ERP Dynamics AX

    Caen 2014 - 2017 Expert Supply Chain et Industrie dans le cadre du déploiement du CORE MODEL groupe sur les sites européens : Dynamics AX
    - Analyse fonctionnelle, Rédaction des scénarios métiers, Analyse des GAP
    - Rédaction des Expression de Besoin en prévision de développements
    - Recette des développements et formation des utilisateurs clés
    - Paramétrages du système (Entrepôts - Comptes utilisateurs pour la production …)
    - Gestion des droits et accès des utilisateurs dans le système suivant les règles fiscales et recommandées par les commissaires aux comptes.

    Coordinateur projet ERP dans des sociétés du groupe ( Industrie, négoce, conditionnement et vente de légumes)
    - Coordination des actions des différents métiers,
    - Animation des comités de projet,
    - Suivi des plans d’actions
    - Organisation du GO LIVE

  • SAS LE NOUY - Chargé de projet ERP Microsoft Dynamics Nav - Supply Chain

    Briec 2011 - 2014 - Aide à la Maitrise d’Ouvrage auprès des Keys Users dans le cadre de l’implémentation d’un nouvel ERP - Microsoft Dynamics Nav 2013
    - Définition et Amélioration des process de la Supply Chain.
    - Coordination avec le chef de projet ‘intégrateur’ et l’équipe interne : Gestion du planning et des priorités, Management des acteurs.
    - Organisation de la Reprise des données (Clients, Fournisseurs, OFs, Cdes clients, Stocks)

  • France-Sécurité - Responsable Approvisionnements et Base de Données

    BREST CEDEX 1 2009 - 2010 - Gestion et coordination des équipes d'Approvisionnements au niveau national
    - Mise en place et gestion d'une base de données multi service

  • Capgemini ouest - Consultant analyse fonctionnelle SAP Module MM

    Paris 2008 - 2009 Projet de déploiement SAP pour un client - Responsable du module MM
    - Analyse du besoin (production au projet), Choix de la solution (adéquation avec le modèle SAP du groupe), Suivi des développements, Tests, Formation des utilisateurs.

  • Jabil Circuit - Responsable Approvisionnement

    St. Petersburg 2006 - 2008 - Formation et Supervision d’une équipe de 8 approvisionneurs - Portefeuille de 5000 produits - 200 fournisseurs mondiaux - valeur d’achat annuelle de 70M€.
    - Appels d’offres et négociations visant l’achat de marchandises en respectant l’adéquation couts, délais, qualité, quantité.
    - Suivi des performances de livraisons des fournisseurs (OTD=90%, LTA=95%)
    - Suivi et règlement des litiges (litiges de livraison, facturation et retour de matériel).
    - Rencontre avec les fournisseurs et amélioration des processus et performances par la mise en place de stock consigné, de JIT ou de buffer stock.

  • Jabil Circuit - SME SAP module IM-WM (Subject Matter Expert)

    St. Petersburg 2004 - 2006 - Responsable Module IMWM dans le cadre du projet de changement d’ERP : passage de Tolas à SAP.
    - Adaptations, Développements, Améliorations des processus de gestion de la matière
    et Formation du personnel.
    - Coordination et communication entre les différents services pour les questions de l’inventory control.

  • Jabil Circuit - Responsable logistique interne (Inventory Analyst Supervisor)

    St. Petersburg 2002 - 2004 Objectifs : Garantir la fiabilité des stocks (IRA=99%, BTP=99,9%), améliorer la productivité et maitriser des pertes et casses (inf à 3% de la Matière Livrée)

    - Formation et Supervision d’une équipe de 10 gestionnaires de stock.
    - Gestion d’un stock de 8000 références pour une valeur de 14M€.
    - Mise en place et amélioration des outils de gestion, d’inventaires et d’organisation (5S, HOSHIN, KANBAN...)
    - Réalisation d’inventaires tournants et d’inventaires physiques comptables.

  • Alcatel - Responsable Service Client et production

    Paris 2000 - 2002 - Gestion d’un atelier de 10 opérateurs en 2x8 et d’un portefeuille client de 10M€.

  • Alcatel - Chef d’atelier équipe de nuit

    Paris 1999 - 2000 - Supervision d’une équipe de 30 personnes en assemblage de cartes électroniques.

  • Alcatel - Ingénieur sous contrat d’apprentissage

    Paris 1996 - 1999 - Mise en place d’un système de management de la sécurité (projet en alternance avec la formation d’ingénieur).

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