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Christophe PETIT

En résumé

Gestionnaire, manager d'Hommes et de projets capable de piloter le quotidien humain et technique, avec comme ligne de conduite la satisfaction client, la sécurité et l'amélioration continue.

Entreprises

  • Société d'Aménagement Touristique de l'Alpe d'Huez - Directeur d'exploitation et de la sécurité des pistes

    2015 - 2018 • Gérer et moderniser le service des pistes (110 personnes)
    • Garantir au client l’ouverture d’un domaine skiable attractif, lisible et sécurisé
    • Développer la commercialisation du domaine aux côtés de l’équipe commerciale et de l’OT.

    Objectifs:
    - Donner une nouvelle impulsion à un service (110 personnes) au départ à la retraite du précédent directeur en poste depuis 40 ans.
    - Diriger les projets et les travaux (Terrassement pistes de ski, réseaux secs et humides pour enneigement automatique)

    Contexte:
    Un service déstructuré, sur le plan de l'organisation et des responsabilités de chacun, composé de salariés n'ayant pas confiance en la hiérarchie et travaillant dans la crainte.

    Résultat:
    J'ai établi un climat de confiance au sein du service en redonnant une dimension professionnelle au travail de chacun et les équipes m'ont suivi pour redynamiser le domaine skiable (améliorer le parcours et l'expérience client), réorganiser le service des pistes et mettre à niveau les équipements (sécurisation du domaine, neige de culture, damage).
  • Mountain Project Management - Fondateur -Gérant

    Morzine (74110) 2015 - 2016 Expert en management de projets de construction en montagne et en exploitation de domaines skiables.

    Objectifs :
    J’ai créé cette SARL pour vendre mes compétences et mes domaines d’expertise – Conseil/Assistance à maîtrise d’ouvrage.

    Résultats :
    Mission d’assistance de la commune de Morzine pour un projet de liaison, par gros porteur : étude de la rentabilité économique, de l’évolution du marché au sein des Portes du Soleil et définition du montage juridique le plus approprié pour le projet.
  • S.A. Téléphérique de Morzine Pleney - Chargé de mission auprès du directeur général

    Morzine (74110) 2012 - 2014 Objectifs:
    Conduire des projets d'aménagements complexes et historiques sur un délai très court.

    Contexte:
    Sous contrat avec l'entreprise CNA Maîtrise d'œuvre, basé à Morzine, délégué exclusivement à la réalisation des projets pointus de la SA Pleney.

    Résultats:
    Réalisation de 23 M€ d'investissement en 24 mois (TSD6 des Troncs, TC 10 Pleney + bâtiment /parking souterrain)
  • Société des 3 vallées - Directeur service des pistes

    Les Allues (73550) 2010 - 2012 • Exploiter et garantir la sécurité sur un domaine skiable entre 1700 et 3000 m
    • Gérer les budgets de fonctionnement et d’investissement
    • Garantir la qualité du domaine skiable
    • Gérer les installations et leurs productions

    Objectifs:
    - Fédérer les équipes (70 personnes) et optimiser les budgets de fonctionnement.
    - Diriger les projets et les travaux (Terrassement, réseaux)

    Contexte:
    Climat social très tendu après le licenciement du précédent directeur très apprécié par les équipes.

    Résultats:
    J'ai rétabli le climat social et entrepris, avec les équipes, les changements nécessaires en terme d'organisation (chefs de secteurs pistes tournants), et d'équipement (réduction du nombre d'engins de damage et mise en place du GPS sur les dameuses).
  • Société des 3 vallées - Chargé de mission - Direction financière

    Courchevel (73120) 2004 - 2010 • Diriger les projets et les travaux d’aménagement du domaine skiable
    • Analyser et rationaliser la production (neige de culture et damage des pistes)
    • Gérer le suivi réglementaire et la maintenance des installations d’enneigement automatique
    • Optimiser la gestion du parc matériel (engins de damage, engins TP, camions, V.L.)
    • Suivre les expertises judiciaires

    Objectifs :
    En charge du développement et de l’aménagement du domaine skiable, établissement des budgets et suivi des projets de A à Z.
    Responsable de l’amélioration et de la rationalisation des outils et de la production de neige de culture et de damage.

    Principales réalisations :
    - Retenue d’altitude de l’Ariondaz et adduction (eau pour neige de culture et eau potable)
    - Télésiège débrayable Roc Mugnier
    - Caisses et bureaux de Courchevel 1850
    - Réseaux d'enneigement
  • GERLAND (Groupe EIFFAGE) - Conducteur de travaux

    Saint-Martin-d'Hères (38400) 2000 - 2004 • Diriger les chantiers
    • Suivre les clients commercialement
    • Réaliser les devis
    • Préparer et suivre les chantiers (technique/budget)

    Chantiers :
    Marchés d’entretien routier départementaux, communaux, sites chimiques / Chantiers en groupement d’entreprise (mandataire) – Giratoires, parkings

Formations

  • UP English school

    Ruoms (07120) 2020 - 2020 certification professionnelle anglais
    Niveau obtenu B2
  • Association Nationale d'étude de la Neige et des Avalanches

    Grenoble (38000) 2015 - 2015 certificat de préposé au tir (option tir en montagne et mèche lente)
  • ESTP Metz

    Metz (57000) 1995 - 2000 Ingénieur BTP
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