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Christophe RIGAUT

Mouans-Sartoux

En résumé

Voici les spécialités d'accompagnement de développement personnel que je propose tant au niveau privé que professionnel ou sportif:

Le coaching de vie (life coaching):
Vie privé, carrière, projet, objectifs personnels etc... Accompagnement personnalisé produisant des résultats significatifs concernant un problème, une préoccupation ou un projet. Créer de la clarté et faire avancer le client vers son objectif.

Le coaching d'entreprise (business coaching):
Accompagnement en développement personnel des salariés dans le cadre de leur fonction ou de leur évolution. Relations professionnels conflictuelles, gestion du stress au travail, amélioration du leadership. Ce type d'accompagnement nécessite un contrat tri-partite. Il est prescrit par l'employeur avec l' accord du salarié ou demandé directement par le salarié avec l'accord de sa hiérarchie.

La coaching mental des sportifs (atletic mental coaching):
Amélioration des performance sportive grâce à des séances de coaching individuelles ou d'équipes associées à une préparation mentale spécifique.

N'hésitez pas à me contacter en message privé pour plus d'information sur ses spécialités.

Mes compétences :
Conseil en management
Informatique
Management opérationnel
Coaching professionnel
Organisation d'entreprise
Coaching individuel
Pilotage des Flux
Organisation du travail
Accompagnement de projet

Entreprises

  • PREFAL - ADV RELATION CLIENT

    Mouans-Sartoux 2014 - maintenant
  • LS COACHING - COACH EN DEVELOPPEMENT PERSONNEL, COACH MENTAL SPORTIF

    2013 - maintenant
    Coach professionnel en développement personnel: Projets, préoccupations, problèmes, objectifs personnels, professionnels, sportifs.
    Préparateur mental sportif: Programme et suivi personnalisé avec développement personnel et préparation mentale pour la performance.
  • Cote d'Azur Auto Transport - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    1991 - 2008 Gestion et planification de la production, gestion du stock, prévision de l’effectif, recrutement des salariés et accueil des intérimaires, suivi des salaires et des congés, suivi des livraisons des véhicules, gestion des avaries, interlocuteur principale des clients. Suivi des procédures. Encadrement de 3 chefs d’équipes et management de 20 à 25 manutentionnaires.

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