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Christophe SARLOT

SOPHIA ANTIPOLIS

En résumé

10 ans d'expérience en Direction Financière d'entreprises innovantes

Mes compétences :
Audit
budgets
Venture Capital
SAP
International Financial Reporting
Consolidations
Amadeus CRS

Entreprises

  • SCALEO CHIP SA - Directeur Administratif et Financier

    2013 - maintenant Financement de l'activité

    * Membre du comité de direction : définition du développement stratégique de la société ;
    * Rédaction de business plan et des documents prévisionnels dans le cadre du refinancement
    de la société
    * Coordination de la veille et des réponses d'appels à projets (financement de l'innovation)

    Production de l'information financière

    * Elaboration du budget et du plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques du
    Directoire
    * Préparation des reporting financiers mensuels et analyse des écarts ;
    * Coordination et diffusion des Corporate Reporting mensuels ;
    * Relation Investisseurs (Venture Capital et financeurs publics) ;
    * Production des états financiers destinés aux instances légales

    Comptabilité

    * Encadrement de l'équipes comptable interne (3 personnes) dans son organisation et son
    respect des délais et des procédures
    * Validation des arrêtés comptables et des principaux choix en matière de clôture
    * Supervision du calcul du Crédit d'Impôt Recherche (1.2 M EUR en 2013) ;
    * Responsable de la relation avec les auditeurs et avocats

    Trésorerie

    * Elaboration des plans de financement de l'entreprise et validation des budgets de trésorerie afin
    d'anticiper les besoins de financements externes à court et moyen terme
    * Suivi de la position de trésorerie et analyse des écarts constatés par rapport aux prévisions

    Contrôle de gestion

    * Supervision du contrôle de gestion dans ses missions et ses priorités
    * Définition des principaux indicateurs de suivi et rédaction du reporting destiné au Conseil
    d'Administration
    * Mise en place et amélioration des procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information
    financière

    Relations bancaires

    * Evaluation des besoins de financements de l'entreprise et recherche des concours financiers
    bancaires les plus adaptés (leasing, mobilisation de CIR,...)
    * Optimisation de BFR ;
    * Gestion des outils de paiements de l'entreprise

    Social (effectif 38 personnes)

    * Supervision de la production mensuelle de la paie (externalisée)
    * Gestion des dossiers sociaux (élections DP, changement de convention collective, litiges,...)
    * Gestion des entrées-sorties de personnel ;
    * Mise en place de la politique de rémunération de l'entreprise en liaison avec les directeurs
    opérationnels.
    * Gestion des relations avec les instances représentatives des salariés

    Juridique

    * Supervision du suivi juridique de l'entreprise en collaboration avec le conseil juridique
    * Coordination de la relation Avocats (droit du contrat)
  • TXCELL SA - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2013 Financement de l'activité

    * Levée de fonds 2012 : 12,4 M EUR ;
    * Membre du comité de direction TxCell : définition du développement stratégique de la société
    * Rédaction de business plan et des documents prévisionnels dans le cadre du refinancement
    de la société
    * Organisation et supervision de l'émission de 4 emprunts obligataires (2011 et 2012) ;
    * Coordination de la veille et des réponses d'appels à projets (financement de l'innovation)

    Missions classiques de direction financière
    * Production de l'information financière
    * Comptabilité
    * Trésorerie
    * Contrôle de gestion
    * Relations bancaires
    * Social (effectif 35 personnes)
    * Juridique
  • Amadeus Nice - Contrôleur Financier

    Sophia Antipolis 2005 - 2008 * Reporting : Production du reporting mensuel sous SAP (écriture d'inventaire, conversion
    IFRS/social)


    * Consolidation : Responsable de projet de migration de consolidation sous SAP pour une
    filiale du groupe Amadeus (groupe Optims)

    * Audit Interne : Analyse, diagnostic et mise en place de procédures de contrôle interne (flux
    inter- compagnie, capitalisation, immobilisations)

    * Gestion de Projet : Coordination du projet Asset Management (mission d'inventaire,
  • KPMG AUDIT - Auditeur Grands Comptes

    2002 - 2005 * Audit légal : Senior auditeur dans le cadre de mission de commissariat aux comptes
    (supervision de 2 à 5 personnes)

    * Audit contractuel : Analyse d'activité, contrôle interne, mise en place de reporting

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Réseau

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