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Christophe SAUTRON

DRAGUIGNAN

En résumé

- Formation de niveau 1 équivalente CAFDES
- Gestion et animation des ressources humaines.
- Gestion administrative
- Encadrement et animation des équipes pluridisciplinaires.
- Organisation, gestion et coordination des services.
- Gestion de la logistique.
- Développement commercial.

Mes compétences :
Gestion de projets
Économie
Droit
Management
Action sociale et associatif
Santé

Entreprises

  • AGAFPA - Directeur d'EHPAD

    2011 - 2013 Établissement associatif à but non lucratif de 70 lits, 1 cantou sécurisé, GMP 754, 40 ETP.
    Mise en œuvre du projet d'établissement :
    - Définir des orientations stratégiques en fonction des résidents accueillis (niveau de dépendance,
    pathologies Alzheimer...) et des moyens disponibles (personnel, architecture des lieux, etc.).
    - Mettre en place une démarche qualité pour la prise en charge des résidents
    - Piloter sa mise en oeuvre en liaison avec l'équipe pluridisciplinaire.
    Gestion et animation des ressources humaines :
    - Identifier les besoins en compétences : soins, hébergement, animation.
    - Définir le profil des postes d'encadrement et participer à la définition des profils des autres salariés.
    - Recruter des professionnels aux compétences très diverses : responsables d'équipe, personnel
    administratif, infirmiers, aides-soignants, aides médico-psychologiques, agents hôteliers...
    - Réaliser l'évaluation annuelle du personnel.
    - Animer une équipe pluridisciplinaire.
    - Gérer les conflits (entre salariés, entre salariés et résidents).
    Gestion administrative, budgétaire et financière de l'établissement :
    - Suivre le budget.
    - Relations avec les tutelles.
    - Suivre la convention tripartite signée avec le CG 13 et l’ARS PACA.
    - Monter des dossiers de financement.
    - Effectuer l'admission administrative des résidents.
    Organisation du fonctionnement de l'établissement :
    - Organiser le travail des professionnels (en liaison avec les responsables d'équipe).
    - Contribuer à la définition des procédures de travail.
    - Participer à la définition et à l'évaluation des procédures qualité.
    - Répartir et coordonner les activités.
    - Élaborer les plannings.
    Gestion de la logistique :
    - Procéder aux achats d'équipement, d'aménagement et de fonctionnement.
    - Assurer le suivi des stocks.
    Développement commercial :
    - Participer à la conception d’outils de promotion de l'établissement : livret de présentation, site Internet...
    - Promouvoir l'établissement auprès de cibles externes.
    Participation aux instances :
    - Convoquer, préparer et animer le Conseil de vie sociale.
    - Proposer les orientations au conseil d'administration.
    Relation avec les partenaires extérieurs :
    - Négocier des conventions avec les établissements hospitaliers et les cliniques et avec certaines
    associations spécialisées (dans la maladie d'Alzheimer, par exemple).
    Relations avec les familles et suivi individuel des personnes :
    - Recevoir et accueillir les personnes âgées et leurs familles.
    - Évaluer les besoins individuels des personnes résidentes, en concertation avec les équipes.
    Activités en lien avec le fonctionnement interne :
    - Suivre les évolutions législatives et réglementaires.
    - Organiser une veille juridique, sanitaire et sociale.
    - Participer à l'aménagement des espaces intérieurs.
    - Encadrer les stagiaires, superviser les rapports de stage.
    Activités liées à l'environnement local :
    - Développer les relations et les échanges avec : les bénévoles, les municipalités, les organismes de loisirs,
    les crèches et écoles dans le cadre du développement des liens intergénérationnels.
    - Participer au développement d'un réseau de santé gérontologique territorial.
    - Participer aux jurys des oraux d’admission au concours d’entrée à l’IFSI CRF d’Aix-en-Provence
    Activités transversales :
    - Dans cet établissement associatif, le Directeur bénéficie du support d’un siège social pour certaines
    activités : la gestion du personnel, la comptabilité, la négociation du budget.
    - Il est sollicité par les directions du siège pour participer à des groupes de réflexion thématiques (qualité,
    prise en charge du résident, formation, contrôle de gestion...) et contribuer à la réalisation d'outils.
  • Service de Santé et de Secours Médical du SDIS 83 - Chef de Projet

    2010 - 2011 - Placé sous l’autorité directe du Médecin-Chef Adjoint
    - Responsable de la Cellule Développement de l’Informatique Médicale
    - Coordonner les projets « Informatisation des dossiers de soins », « Planning des disponibilités des
    personnels volontaires » et « Rapports d’activité annuels »
    - Animer des réunions avec les différents acteurs des projets
    - Créer de nouveaux outils informatiques et leurs procédures d’utilisation
    - Evaluer le niveau informatique des personnels volontaires et professionnels
    - Manager le changement : former les personnels volontaires et professionnels à l’utilisation des nouveaux
    outils informatiques
    - Mettre en ligne, tester et administrer une application web de partage d’informations et de travail collaboratif
    à destination des personnels volontaires afin d’améliorer la communication montante et descendante avec
    la Chefferie Santé.
    - Concevoir les différents tableaux de service (activités administratives, formation, soutien sanitaire sur
    opérations, hélicoptère DRAGON 83, Médecin d’Astreinte Départementale)
    - Intervenir ponctuellement en soutien sanitaire sur opérations et en gardes d’Officier Santé CODIS.
    - Conseiller en management l’équipe de Direction du Service de Santé et de Secours Médical.

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