Christophe SICARD

En résumé

Entreprises

• CESI

  PARIS maintenant

• SIEMENS - Responsable Régional des Services Généraux zone grand Ouest

  Saint-Denis 2012 - 2015 - Management d’une équipe 25 personnes (prestataire de Facilities Management)
  - Gestion immobilière de 25 à 30 sites
  - Recherche de locaux en fonction du cahier des charges
  - Négociation des loyers et baux
  - Pilotages des travaux d’aménagements sur plusieurs sites de 360 m2 à 2000 m2
  - Gestion des déménagements
  - Gestion d’une charge locative pour 25 sites pour une surface de 32 000 m2
  - Réalisation de benchmark
  - Réfèrent QHSE
  - Elaborer le cahier des charges des attendus et sélectionner les fournisseurs
  - Négociation des coûts des travaux
  - Conduite de réunions avec responsables de sites, bailleurs et FM
  - Reporting régulier des actions menées à ma hiérarchie
  

• FACEO FM détaché chez THALES - Responsable Technique

  2006 - 2011 Responsabilité et gestion de la maintenance sur le site du client.
  Management d’une équipe.
  Pilotage des fournisseurs
  Mise en place d’un tableau de bord et d’une réunion mensuelle avec le client pour le suivi et l’analyse des contrôles et la maintenance réglementaires.
  Gestion budgétaire de fonctionnement relative à la maintenance.
  Je réalise le suivi du budget maintenance en collaboration avec le client sur son site (gestion de priorités).
  Mise en place d’un tableau prévisionnel pour la maintenance préventive et corrective.
  Je gère les contrats de maintenance avec une renégociation avant que ma hiérarchie les valide.
  Préparation, suivi et saisie des bons GMAO (maintenance préventive).
  Planification et suivi des priorités des demandes ECENTER (maintenance corrective).
  Gestion et suivi des consommations = électrique, eau et gaz (tableau mensuel avec relevé de compteurs).
  Je suis le tuteur d’un apprenti sur 2 ans (BAC PRO MEI).
  Préparation et participation aux différents audits, notamment à l’audit 18001 OHAS en 2008 et tous les ans à l’audit assureur.
  J’exécute un suivi des travaux propriétaire (DAET).
  Préparation et participation à la coupure électrique annuelle du site client.
  Prise en charge des travaux avec leur planification, mise en place, suivi et leur validation, par exemple la trentenaire sprinkler, la mise ne conformité contre la foudre, etc….

• CHU BORDEAUX HOPITAL PELLEGRIN - Elève ingénieur

  2006 - maintenant Mission dans le cadre de la formation d'ingénieur, Réorganiser la gestion des stocks et définir les flux pour l’interfaçage entre la GMAO et le logiciel de gestion « CPAGE ».

• SOLECTRON - Mission « optimisation de l’atelier feeders »

  Milpitas 2005 - maintenant réaménagement de l’atelier, création et redéfinition d’instruction de travail des postes, amélioration du TRP et mise en place de la maintenance préventive premier niveau. J’ai eu l’honneur de recevoir un diplôme SOLECTRON pour ma participation à l’amélioration continue « KAIZEN ».

• CENTRE HOSPITALIER DE MONTAUBAN - Responsable Maintenance

  PARIS 2004 - maintenant Gestion des différents ateliers (électricité, plomberie, maçonnerie, serrurerie, menuiserie).
  Management des techniciens (entre 15 et 20) en leur affectant les demandes de travaux à effectuer.
  Suivi de l’avancement des tâches distribuées.
  Organisation des travaux exceptionnels avec la coordination de plusieurs corps de métiers et la présence de sous- traitants. Notamment la mise en conformité aux nouvelles normes de 2 services.
  Pilotage des sous traitants pour divers travaux.
  Lors du « plan canicule » j’ai inventorié tous les stores et volets roulants du site, et après un appel d’offres auprès de plusieurs fournisseurs, ma hiérarchie m’a validé mon choix et confié le suivi des travaux.
  Négociation et participation à la mise en conformité électrique du centre Hospitalier, avec une entreprise de contrôle.
  Suivi et validation des demandes de matériel pour les techniciens.
  Analyse et recherche d’informations par exemple :
  - la mise en place aux nouvelles normes d’une procédure pour débrancher les pédales électriques des lits.
  - négociation auprès d’un ancien sous–traitant, pour refaire toute une partie d’anti-pigeon.
  Les différentes demandes de travaux m’étaient remises par mail, téléphone ou par bon de travaux.
  Gestion des urgences en fonction des services demandeurs et des travaux à effectuer.

• Système Étude Technique - Technico-commercial

  2000 - 2002 En qualité de Technico-commercial, j’ai su développer mon sens du relationnel, établir des plannings et me rendre à des RDV en toute autonomie, organiser et réaliser des démonstrations de matériels didactiques (en automatisme, électrotechnique et électronique) auprès de chefs de travaux et de professeurs d’établissements scolaires ou de formation en présence d’Inspecteurs d’Académie.
  Remise à jour des fichiers clients inactifs et nouvelle prospection sur 25 départements(Académie de BORDEAUX, POITIERS, LIMOGES, TOULOUSE et NANTES)

• NAUREX Informatique - Mission

  1999 - 2000 détaché chez TELECOM DEVELOPPEMENT : (développeur de réseau de fibre optique ; Filiale de la SNCF et du groupe VIVENDI (VEOLIA/CEGETEL))
  En charge de constituer les dossiers pour la prise en maintenance et la mise en exploitation des sites Farland.
  Saisie et suivi des réserves sur des différents cahiers de recettes sur une base de données DYRA Planification des tournées afin de pouvoir lever les différentes réserves avec le fournisseur des Shelters (Bâtiment Télécom) avec prise de RDV et validation du travail demandé.
  J’ai obtenu par mon sérieux et ma rigueur dans mon travail la rédaction, la validation et la distribution de fiches sites auprès de chaque responsable de District Autoroutier. Elles ont été conçues pour que les mainteneurs et les exploitants du réseau Farland puissent accéder aux Shelters rapidement et en toute sécurité.
  Création sur Word et Visio 5 d’une fiche site reprenant les éléments suivants :
  - fiche de consigne de sécurité (itinéraire + plan)
  - fiche d’accès local (consignes particulières pour accéder aux sites)
  - fiche d’entrée en périmètre de maintenance (définir qui maintien quoi)
  - fiche d’implantation du groupe électrogène (définition précise de l’emplacement + plan)
  Après validation par les responsables des sites concernés, un CD ROM récapitulatif est envoyé au client BT.
  Responsabilité de la pose et mise en service de plusieurs Shelters. Coordination des différents corps de métiers présents. Rédaction à la fin d’un chantier d’un cahier de recette d’installation, ce dernier est validé et signé entre le fournisseur des Shelters et moi-même.
  Création et suivi en collaboration avec ma hiérarchie de tableaux de synthèse, reprenant l’avancement de mes différentes tâches et facilitant les réunions bilans :
  - fiches sites
  - levée des réserves
  - dossier de maintenance
  - distribution de clefs et badges d’accès

• AERAZUR - Technicien de maintenance

  Plaisir 1997 - 1998 Participation à la mise en conformité des équipements de 3 ateliers dont 2 situés en Charente à COGNAC et 1 sur la région Parisienne.
  Pilotage des sous-traitants, appels téléphoniques avec gestion des problèmes et des modifications à y apporter, prise de RDV et suivi des travaux
  Certains équipements ont été remplacés par des neufs, j’ai eu en charge la réception et la mise en service avec le fournisseur (Caisson UV, Brouillard Salin, Etuve chaud-froid, Sur-presseur, Table aspirante, Banc de traction, Climatisation).
  Préparation en relation avec ma hiérarchie d’un dossier avec les différents points à vérifier, rédaction d’un compte rendu et formation des différents utilisateurs.

Formations

Pas de formation renseignée