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Christophe SOULET

ENVERMEU

En résumé

Management d'une équipe de 25 personnes en rotation 5x8, 2x8, de journée et d'un dessinateur pour la partie moulerie

Gestion de la charge et du planning de l'atelier pour une production en feu continu.

Responsable des achats d'outillages (amélioration et renouvellement) pour un budget d'environ 2 millions d'euros annuel.
Suivi des synthèses de fin de production et amélioration continue.
Participation au planning de fabrication, des réunions de préparation de production.

Management d'une équipe de 10 personnes en rotation 2x8 et de journée pour la maintenance et les changements de fabrication
Concevoir, installer, demarrer et maintenir de nouveaux moyens de production, en intégrant les contraintes budgétaires et réglementaires
Gestion des stocks mécanique / électrique
Optimiser les performances à travers une démarche d’amélioration continue, mise en place de plans d'actions et suivis des chantiers 5S, SMED

Entreprises

  • VERRERIES BROSSE SAS - Responsable atelier Maintenance / Moulerie fabrication automatique

    2013 - maintenant
  • VERRERIES BROSSE SAS - Responsable Maintenance et changement de fabrication

    2002 - 2013
  • VERRERIES DU COURVAL - Regleur sur ligne de vision de tri automatique

    2001 - 2002
  • VERRERIES BROSSE SAS - Chef d'équipe de fabrication automatique

    1999 - 2001

Formations

  • Lycée Pablo Neruda MAI (Dieppe)

    Dieppe 1996 - 1998
  • Lycée Pablo Neruda

    Dieppe 1995 - 1996 BAC STI ( option productique mécanique )
  • Lycée Honore Pons

    Saint Nicolas D'Aliermont 1992 - 1994 BEP / CAP Usinage te mise en forme de matériaux

Réseau