ENVERMEU
Management d'une équipe de 25 personnes en rotation 5x8, 2x8, de journée et d'un dessinateur pour la partie moulerie
Gestion de la charge et du planning de l'atelier pour une production en feu continu.
Responsable des achats d'outillages (amélioration et renouvellement) pour un budget d'environ 2 millions d'euros annuel.
Suivi des synthèses de fin de production et amélioration continue.
Participation au planning de fabrication, des réunions de préparation de production.
Management d'une équipe de 10 personnes en rotation 2x8 et de journée pour la maintenance et les changements de fabrication
Concevoir, installer, demarrer et maintenir de nouveaux moyens de production, en intégrant les contraintes budgétaires et réglementaires
Gestion des stocks mécanique / électrique
Optimiser les performances à travers une démarche d’amélioration continue, mise en place de plans d'actions et suivis des chantiers 5S, SMED
