Christophe TOREND

En résumé

Entreprises

• sei laser - Ingénieur commercial

  2017 - maintenant

• Groupe Ugis - Chargé d'affaire Grand Compte -Courants Forts/Courants Faibles

  2012 - 2017 2 principales activités :
  -Gestion technique financière et managériale des chantiers courant fort et faible -Chiffrage et réponse aux appels d'offres-
  -Responsable d'un contrat pluriannuel de maintenance électriques dans le secteur tertiaire pour un grand groupe bancaire (Maintenance curative et préventive).
  -Grâce à une réponse adaptée aux problématiques et un haut niveau de satisfaction des clients dans le domaine du prix, de la qualité et du service, le chiffre d'affaire sous ma responsabilité a pu augmenter +20% par an ces 5 dernières années a effectifs constants.
  La satisfaction du client à permis la reconduite d'un contrat de service pour une durée de 4 années supplémentaires .

• Energie et Developpement durable - Conseiller Energie- développement durable (photovoltaique)

  2009 - 2011 Vente en BtoB d'un système de sécurité incendie dans le domaine des toitures photovoltaïques auprès d'un réseau d'installateurs photovoltaïques
  
  
  Vente en BtoC de solutions photovoltaïques, thermo-solaires, d'isolation des toitures, de récupérateurs d'eau de pluie dans le but d'améliorer la performance énergétique du logement.

• TECSA GRAPHICS - Ingénieur Technico Commercial

  2006 - 2009 Vente d’imprimantes à jet numériques grand format à séchage UV
  Prospection commerciale pour le quart nord est du pays
  Visite clientèle pour présentation de l’offre commerciale
  Réalisations des devis et remise d’offres de prix
  Organisation de démonstrations technique et réalisations d’échantillons
  Support technique après vente

• Tecsa Graphics - Ingénieur déploiement et support Grands comptes

  1999 - 2006 En sous-traitance pour la société Agfa-Gevaert
  
  Les imprimeurs de quotidiens nationaux, régionaux et gratuits ont lourdement investit durant ces années dans les nouveaux systèmes de gravure de plaque direct appelés CTP
  Ces investissements matériels ont été accompagnés de profonds changement dans l'informatique de production et dans l'organisation du processus de fabrication des journaux
  Pour accompagner ces changements j'ai été chargé de déployer les nouveaux logiciels et matériels de gestion de flux de plaques plus précisément :
  
  du déploiement matériel et logiciel et au sein des principaux clients de la presse quotidienne et gratuite (Le Parisien, l'Equipe, La Dépêche Du Midi, La Montagne, Hebdoprint, Ouest France,..) ainsi que de la formation des personnels
  d'entretien et des opérateurs utilisant les machines de gravure d'identification et de gestion des plaques destinées aux rotatives.
  
  j'ai également participé au sein du groupe Support International Newspaper du support technique de clients Européens (Financial Times, La Stampa, Correre Della Serra, Munchener Zeitung, etc..)

• Posters Services - Directeur de Production

  1997 - 1999 Management d'une équipe de 20 personnes chargées de la fabrication d’affiches et la maintenance des des équipements (imprimantes numériques grand format).
  Filiale du groupe Affiche Européenne (CA 350Mf) leader sur le marché européen de l'impression publicitaire.
  
  Dans le cadre du développement et de l'installation de nouveaux locaux et de nouvelles imprimantes à très Grand format.(Nur,Vutex,Scitex)
  
  Mise en place de la nouvelle unité de production entièrement numérique.
  Lot électricité chauffage froid, ventilation réseaux électrique et informatique
  
  •Sélection des fournisseurs d’équipements et de consommables (papier,encres ,vynils)
  Développement d'une machine prototype avec le fournisseur et des supports spécifiques (papiers, vynils, baches)
  Suivi de la qualité
  •Gestion des équipes techniques (management, recrutement , formations)
  •Élaboration des budgets d’investissement matériel et besoin en personnel
  °Veille technologique

• Matthews Swedot - Directeur Technique

  1995 - 1997 société commercialisant des systèmes de marquage à jet d’encre et d’imprimantes thermiques ou des systèmes de dépose d’étiquettes.
  
  En contact régulier avec les différentes usines du groupe (Etat Unis, Suède et Grande Bretagne)
  Réorganisation du service technique avec regroupement de la maintenance au siège de la société
  •Management, d’une équipe de 7 techniciens itinérants et sédentaires.
  • Mise en place d’une gestion informatisée du parc machine installé et de contrats de maintenance adaptés
  •Reporting auprès de la maison mère aux Etats Unis
  •Elaboration des budgets d’investissement matériel ainsi que des besoins humains

• IP Systèmes - Assistant technique Avant-après vente

  1989 - 1995 Assistance technique avant et après vente matériel d’informatique industrielle (PC industriels, supervision, automates programmables industriels)

Formations

• IUTB Université Claude Bernard Lyon 1

  Villeurbanne 1986 - 1988 automatisme & systèmes

• Lycée Auguste Et Louis Lumiere Lycée Lumière

  Lyon 1984 - 1986 Baccalaureat C
  
  Mathématiques , Physique