Christophe TOURTE

En résumé

Entreprises

• CMP Paris - DSI

  Le Blanc Mesnil 2017 - maintenant

• Shark - Directeur des systèmes d'Information

  Marseille 2012 - 2016 2 sites logistiques en France, 3 usines (France, Portugal, Thaïlande), filiales commerciales en Europe, bureau de contrôle en Asie.
  
  Mission : Consolider et optimiser les Systèmes d’Information des différentes entités.

• Holding Trophy - Responsable des Systèmes d'Information

  2009 - 2016 Environnement:
  Equipe de 4 personnes
  Environnement: Sage 100
  SQLserver 2000/2005, C#
  
  Mission:
  Définir et mettre en place la stratégie des SI.
  
  Principales réalisations :
   Mise en place de la stratégie des SI.
   Restructuration de la DSI
   Mise en place d’un Service Desk et Tableau de Bord Informatique
   Démantèlement d’une salle informatique et Virtualisation des postes de travail
   Installation d’un logiciel de WMS
   Déménagement du Siège Social
   Passage en Voix sur IP
   Near Shore (Tunisie)

• ALNIMELLE - Commercialisation de systèmes de chauffage à énergies renouvelables - Gérant et fondateur

  2007 - 2008 . Création de l’entreprise
  . Gestion du personnel (7 personnes): recrutement, rédaction des contrats, management
  . Etablissement et suivi des budgets, trésorerie, indicateurs
  . Organisation des plans commerciaux, des salons…

• Textron Fastening systems - IT manager Europe

  2004 - 2007 Contexte: 14 entités réparties en France, UK, Allemagne, Italie et Espagne.
  2500 salariés ; Chiffre d'affaire de 550M€.
  
  Missions :
  . Etablissement et suivi du budget informatique de 6,8 M€
  . Gestion d’un environnement technique hétérogène avec 5 progiciels différents.
  . Management d'une équipe internationale de 26 personnes, dont 11 prestataires permanents en raison de l'externalisation de l'infrastructure.
  
  Réalisations :
  . Création d'un pôle de compétence SAP
  . Gestion des contrats d’outsourcing : Service Desk, TMA SAP en Angleterre, Serveurs.
  . Externalisation de l’infrastructure informatique
  . Mise en place d’un service desk global
  . Implémentation d’un système EDI commun à l’ensemble des sites européens
  . Harmonisation des procédures informatiques (Sarbanes & Oxley)
  . Consolidation des AS 400 espagnol et français
  . Upgrade et migration des serveurs SAP anglais
  . Upgrade des logiciels de paies SAP et HR Access en Allemagne et France

• Textron Fastening systems - Responsable Informatique France

  2001 - 2004 Contexte: 8 entités en France.
  1600 salariés ; Chiffre d'affaire de 350M€.
  
  Missions :
  . Gestion du budget informatique de 3 M€
  . Management d’une équipe de 12 personnes
  . Contrôle des dépenses en respect des objectifs budgétaires
  . Contribution à la stratégie business du groupe
  
  Réalisations :
  . Mise en place de 2 départements : infrastructures et applications.
  . Harmonisation de l’infrastructure et mise en place du plan de sécurisation.
  . Nouveaux processus divisant par 3 le temps de maintenance PC au siège.
  . Passage à l'Euro (upgrade et adaptation logiciel).
  . Etude approfondie pour le remplacement de la GPAO.

• Textron Fastening systems - Chef de Projet

  1995 - 2001 Participation au déploiement d’un système de GPAO homogène sur l’ensemble des sites:
  . Conception et réalisation du module statistique multicritères
  . Divers projets liés à la GPAO
  . Application de PTF
  
  . Chef de projet An 2000 pour la France : 52 mois/homme, 1,8 MF
  . Mise en place de la GPAO dans une usine : 35 mois/homme à 11 personnes
  . Formation des utilisateurs du Groupe à la GPAO – sensibilisation aux grands principes

• CGI Informatique - Chef de projet junior

  Casablanca 1989 - 1995 Mise en place de la GMAO pour la Compagnie Générale de Chauffe (Dalkia aujourd'hui).

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1984 - 1989 Sciences Economiques
  
  DEA Economie Appliquée

Réseau

• Audrey GOUEZ

• Christelle PATTE

• Damien DE DINECHIN

• Fanny PALLARD

• Nicolas CAPELLE

• Patrick FLEURY

• Veronique LEDOUX

• Xavier DANCHIN