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Christophe TOURTE

Le Blanc Mesnil

En résumé

22 années d'expérience en Organisation et Système d'Information dans un environnement international multisite m'ont permis de développer les compétences suivantes:

- direction de projets
- gestion de TMA / externalisation
- gestion et négociation de contrats
- constitution, gestion et suivi budgétaire (8,5 M€) en cohérence avec la
stratégie groupe.
- Management d'équipes internationales: 26 personnes
- anglais: management,conduite de projet, conférences téléphoniques...

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
ERP
Adaptabilité
As400
Logistique
TMA
Échange de données informatisé
GPAO
Externalisation
Budgétisation

Entreprises

  • CMP Paris - DSI

    Le Blanc Mesnil 2017 - maintenant

  • Shark - Directeur des systèmes d'Information

    Marseille 2012 - 2016 2 sites logistiques en France, 3 usines (France, Portugal, Thaïlande), filiales commerciales en Europe, bureau de contrôle en Asie.

    Mission : Consolider et optimiser les Systèmes d’Information des différentes entités.

  • Holding Trophy - Responsable des Systèmes d'Information

    2009 - 2016 Environnement:
    Equipe de 4 personnes
    Environnement: Sage 100
    SQLserver 2000/2005, C#

    Mission:
    Définir et mettre en place la stratégie des SI.

    Principales réalisations :
     Mise en place de la stratégie des SI.
     Restructuration de la DSI
     Mise en place d’un Service Desk et Tableau de Bord Informatique
     Démantèlement d’une salle informatique et Virtualisation des postes de travail
     Installation d’un logiciel de WMS
     Déménagement du Siège Social
     Passage en Voix sur IP
     Near Shore (Tunisie)

  • ALNIMELLE - Commercialisation de systèmes de chauffage à énergies renouvelables - Gérant et fondateur

    2007 - 2008 . Création de l’entreprise
    . Gestion du personnel (7 personnes): recrutement, rédaction des contrats, management
    . Etablissement et suivi des budgets, trésorerie, indicateurs
    . Organisation des plans commerciaux, des salons…

  • Textron Fastening systems - IT manager Europe

    2004 - 2007 Contexte: 14 entités réparties en France, UK, Allemagne, Italie et Espagne.
    2500 salariés ; Chiffre d'affaire de 550M€.

    Missions :
    . Etablissement et suivi du budget informatique de 6,8 M€
    . Gestion d’un environnement technique hétérogène avec 5 progiciels différents.
    . Management d'une équipe internationale de 26 personnes, dont 11 prestataires permanents en raison de l'externalisation de l'infrastructure.

    Réalisations :
    . Création d'un pôle de compétence SAP
    . Gestion des contrats d’outsourcing : Service Desk, TMA SAP en Angleterre, Serveurs.
    . Externalisation de l’infrastructure informatique
    . Mise en place d’un service desk global
    . Implémentation d’un système EDI commun à l’ensemble des sites européens
    . Harmonisation des procédures informatiques (Sarbanes & Oxley)
    . Consolidation des AS 400 espagnol et français
    . Upgrade et migration des serveurs SAP anglais
    . Upgrade des logiciels de paies SAP et HR Access en Allemagne et France

  • Textron Fastening systems - Responsable Informatique France

    2001 - 2004 Contexte: 8 entités en France.
    1600 salariés ; Chiffre d'affaire de 350M€.

    Missions :
    . Gestion du budget informatique de 3 M€
    . Management d’une équipe de 12 personnes
    . Contrôle des dépenses en respect des objectifs budgétaires
    . Contribution à la stratégie business du groupe

    Réalisations :
    . Mise en place de 2 départements : infrastructures et applications.
    . Harmonisation de l’infrastructure et mise en place du plan de sécurisation.
    . Nouveaux processus divisant par 3 le temps de maintenance PC au siège.
    . Passage à l'Euro (upgrade et adaptation logiciel).
    . Etude approfondie pour le remplacement de la GPAO.

  • Textron Fastening systems - Chef de Projet

    1995 - 2001 Participation au déploiement d’un système de GPAO homogène sur l’ensemble des sites:
    . Conception et réalisation du module statistique multicritères
    . Divers projets liés à la GPAO
    . Application de PTF

    . Chef de projet An 2000 pour la France : 52 mois/homme, 1,8 MF
    . Mise en place de la GPAO dans une usine : 35 mois/homme à 11 personnes
    . Formation des utilisateurs du Groupe à la GPAO – sensibilisation aux grands principes

  • CGI Informatique - Chef de projet junior

    Casablanca 1989 - 1995 Mise en place de la GMAO pour la Compagnie Générale de Chauffe (Dalkia aujourd'hui).

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