Christophe TRACHEZ

En résumé

Entreprises

• Dietsmann - Contract Manager / Chef de projet telecom

  Monaco 2008 - 2015 DIETSMANN SERVICES – ANGOLA(Afrique)
  Chef de projet et Gestionnaire de contrat maintenance Telecom pour TOTAL Angola
  (Maintenance des équipements télécoms : routeurs, switch, PABX et transmissions).
   Conception des dossiers de réponses aux appels d’offres : énoncé de délimitation, avantages, coûts du projet et objectif opérationnel
   Après la validation des projets, planification des déploiements et des lancements des actions
   Répartition des projets
   Création et gestion des équipes de projets
   Gestions des opérations sur sites on shore et off shore
   Définitions des objectifs et des priorités.
   Gestion des budgets
   Suivi financier et réalisation des rapports d’étape à chaque phase des projets
   Préparation, planification et mise en place de programmes de gestion du changement
   Gestion des demandes de changement
   Suivi de commandes matérielles
   Analyse de risques projet
   Interlocuteur avec le client
   Suivi des indicateurs
   Rôle d’intermédiaire entre les différents services (Facturation, Marketing, TI,…)
   Évaluation des projets de nouveaux systèmes ou processus
   Prévention et résolution des problèmes occasionnés par les projets
   Production des rapports
   Gestion des ressources humaines, financières et opérationnelles
  

• TIBCO - Contract Manager / Chef de projet

  Saint-Aignan-Grandlieu 2006 - 2008 TIBCO TÉLÉCOM RÉSEAU – WASQUEHAL (France)
  Gestionnaire du contrat de maintenance Telecom pour SFR (opérateur mobile)
  (Maintenance des équipements télécoms : GSM, UMTS, WIFI).
   Rôle d’intermédiaire entre les différents services (Facturation, TI,…)
   Responsables des opérations
   Organisations des opérations suivant les objectifs clients
   Recommandations aux chefs d’équipes
   Prévention et résolution des problèmes occasionnés par les opérations
   Production des rapports
   Réalisation du plan de gestion des projets
   Gestion de la formation liée aux nouvelles techniques
   Détermination des coûts, (matériels et humains)
   Réalisation des différents Plannings
   Définitions des objectifs et des priorités.
   Interlocuteur avec le client
   Garant des objectifs mensuels lié aux différents contrats clients
   Coordination des différents métiers sur les différents sites
  

• COFELY ENDEL - Contract Manager / Coordinateur Sites

  2005 - 2005 ENDEL – SAINT-AMAND-LES-EAUX
  Coordinateur site (4 centrales) et gestionnaire de contrat AIR LIQUIDE BELGIQUE (Électricité, Instrumentation et mécanique)
   Gestion des ressources humaines, financières et opérationnelles
   En charge de garantir la bonne exécution des projets et la mise en œuvre dans les délais impartis
   Évaluation de la réussite des projets en fonction du budget, de la portée et des objectifs opérationnels
   Gestion de la formation liée à l’activité
   Réalisation des différents Plannings
   Définitions des objectifs et des priorités.
   Interlocuteur avec le client
   Garant des objectifs mensuels lié aux différents contrats clients
   Coordination des différents métiers sur les différents sites
  

• Alten - Chef de projet Submarine cable pour Alcatel Oil & Gas

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2004  Gestion des ressources humaines, financières et opérationnelles
   En charge de garantir la bonne exécution des projets et la mise en œuvre dans les délais impartis
   Évaluation de la réussite des projets en fonction du budget, de la portée et des objectifs opérationnels
   Définitions des objectifs et des priorités.
   Analyse des sous-traitants : installation Fibre Optique sous-marine et fournisseur de Fibre optique ,
   Analyse des différents prix reçus par rapport au budget déterminé (Tableau comparatif entre fournisseurs),
   Analyse de risques (Hypothèses, qualitatif, quantitatif et réponse),
   Analyse des différentes procédures de tests et d’installation.
   Analyse des solutions techniques : Comparatif des différentes routes, choix techniques. (ROV ou Charrue)
   Conception des dossiers de réponses aux appels d’offres : énoncé de délimitation, avantages, coûts du projet et objectif opérationnel
  

• Metralor - Consultant pour Alcatel Submarine Network

  1998 - 2002  Suivi des différents Planning.
   Analyse des risques. (Hypothèses, qualitatif, quantitatif et réponse)
   Redéfinitions des objectifs.
   Management des différentes équipes tests sur chantier navire et stations – Coatching - Communication Organisations des tests et de l’équipe de jointeurs à bord - Interlocuteur client.
   Tests des différents équipements et liaisons pendant l’embarquement, la pose (24h/24h) et déchargement - Analyse des résultats obtenus - Validations des liaisons pendant leur pose et après leur pose - Recherche de défauts.
   Mise en place des procédures de tests.
  

• Bouygues Telecom - Responsable du service installation, maintenance

  Meudon 1996 - 1998 BOUYGUES TÉLÉCOMS – STRASBOURG PUIS METZ -
  Responsable du service installation, maintenance
   Création du service installation puis du service maintenance :
   Recrutement du personnel – Passage des commandes du matériel,
   Mise en place de méthodes pour l’organisation du service ainsi que pour le suivi du planning et des différents chantiers.
   Rédaction des procédures de sécurité.
   Mise en place de la sécurité sur les différents sites.
   Gestion du budget : 76 000 €.
   Bonnes connaissances des équipements :BTS, BSC, TCU (NMC et Nokia), brasseurs(TRT, Nokia et Alcatel), Faisceaux Hertziens. (Nokia et SAT)
  

Formations

• ENSIAME ISIV

  Valenciennes 2002 - 2004 Master 2 en Mécanique option maintenance industrielle
  
  Reprise d'étude en alternance

• IUT De Valenciennes

  Valenciennes 1993 - 1995 D.U.T
  
  D.U.T. G.E.I.I. (Génie Électrique et Informatique Industriel) option R.L.I. (Réseaux Locaux Industriels)

Réseau

• Christian PRADAL

• Equipe Rh VULCAIN INGÉNIERIE

• Laurent SABATIER

• Magalie VERPLANCKE

• Sadia MECHTEM

• Vulcain INGÉNIERIE