MIRIBEL LES ÉCHELLES
Passionné d'optimisation et d'amélioration continue, j'ai développé une expertise et des outils spécifiques et innovants pour accompagner les entreprises et les organisations de la filière bois dans l'optimisation de leurs performances et de leur rentabilité.
L'expertise est basée sur la "Théorie des Contraintes", et utilise les outils du "Lean Management", de la "Valeur Ajoutée par Heure" associés à une solide expérience pratique acquise aux Etats-Unis, en France et en Europe au sein de scieries et d'entreprises de la filière bois.
La méthode s'applique :
- en phase d'investissements pour optimiser le projet,
- en fonctionnement pour optimiser les performances en travaillant sur l'assortiment des produits fabriqués, les grumes approvisionnées, l'organisation et l'ordonnancement de la production, les méthodes de sciages, le paramétrage des logiciels de production et d'optimisation.
Dans le cadre de la mise en place de la réduction du temps de travail les différentes interventions que j'ai initiées et accompagnées ont permis avec une réduction du temps de travail de 15 % d'augmenter l'activité de 20 à 100 % et la productivité de 20 à 35 %.
Je travail en réseaux avec d'autres consultants.
J'ai également accompagné des entreprises dans le domaine de la construction bois au niveau organisation, production et commercial.
Je suis également passionné par la commercialisation de projets de construction bois et d'équipements pour la filière bois en particulier dans les domaines qui nécessitent :
- une analyse des besoins et des contraintes,
- la négociation et l'optimisation du projet,
- l’élaboration de l'offre commerciale,
- la négociation du contrat,
- le suivi du projet jusqu'à sa réception par le client.
Mes compétences :
Amélioration Continue
Bois
Construction
Construction bois
Développement durable
Management
Optimisation
Production
Scierie
Analyse financière
Merranderie
Merrain
Théorie des Contraintes
