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Christophe VERGNE

Les Ulis

En résumé

Mes compétences :
Industrie pharmaceutique
Santé
Service client
Direction générale

Entreprises

  • Getinge Infection Control - Directeur Service France

    Les Ulis 2013 - maintenant Directeur Services, Getinge France
    • Définition de la stratégie Services :
    Regroupement des Divisions Healthcare et Life Science,
    • Gestion financière:
    Activité de 19 ME
    • Gestion des relations humaines :
    Encadrement et animation de 110 collaborateurs
  • Horis Services - Directeur Général

    2010 - 2012 Directeur Général de Horis Services,
    • Définition de la stratégie Horis Services :
    Regroupement des Divisions Services des sociétés Bonnet et Thirode,
    Elaboration de la stratégie et déploiement via le « projet Hors Services »,
    Analyse du marché de la grande cuisine, définition de la stratégie commerciale,
    • Gestion financière:
    Reporting au Group Président de la Division « Food Equipment »,
    Elaboration du budget 2011: revenue 54 M$, marge 45%, operating income 19%,
    Définition du “Long Range Plan”,
    • Gestion des relations humaines :
    Encadrement et animation de 370 collaborateurs, comité de direction de 10 membres,
  • Hill-Rom - Directeur des Services

    PLUVIGNER 2003 - 2010 Directeur de la Division Services France et Benelux,
    • Organisation et définition de la stratégie des Services :
    Fiabilisation des processus de maintenances des produits Hill Rom chez les clients,
    Définition des axes de développement liés à la vente de services (contrats de maintenances,…),
    Refonte du système d’assurance qualité pour obtention des normes ISO 13485 et 9001/2000,
    • Gestion financière:
    Reporting au Vice Président Hill Rom International,
    Elaboration des budgets et des plans d’actions de suivis des coûts,
    Chiffre d’affaire de 30M$ avec une marge brute de 49%
    Développement des ventes de services,
    • Gestion des relations humaines :
    Encadrement et animation de 80 collaborateurs dont 15 cadres,
    Recrutement, accueil et formation des équipes.
  • TYCO Healthcare - Directeur des Services France

    2001 - 2003 Directeur de la Division Service Après Vente,
    • Stratégie et développement de la Division :
    Mise en place et obtention de la norme ISO 9001 version 2000 pour la Division,
    Développement et mise en place des process de fonctionnement industriel,
    Réorganisation du site dédié à la maintenance des produits,
    • Gestion économique :
    Reporting au Directeur Général TYCO Healthcare France,
    Réalisation et optimisation du budget annuel (4 MEuros),
    Mise en place d’un plan d’action pour développer notre chiffre d’affaire,
    • Gestion des relations humaines :
    Encadrement et animation de 40 collaborateurs dont 12 cadres,
    Recrutement, accueil et formation des équipes.
  • BOULANGER - Directeur de Centre Technique

    FRETIN 1999 - 2001 Directeur de Centre Technique
    • Gestion économique :
    Gestion du Service Après Vente de la région Paris Ouest (110000 interventions/an),
    Etablissement des budgets annuels (7 MEuros) et optimisation des coûts,
    • Stratégie et proces d’organisation :
    Mise en place de la politique Service sur la région,
    Réalisation de la construction du nouveau site SAV de la région Paris Ouest,
    Optimisation des flux produits et des process de réparations
    • Gestion des relations humaines :
    Encadrement et animation de 150 collaborateurs dont 12 cadres,
    Gestions des relations avec les représentants du personnel (Présidence CE, DP, CHSCT),
    Négociations pour le passage aux 35 heures,
  • FRAMATOME (AREVA) - Chef de Projet

    1996 - 1999 Chef de projet - Ingénieur d'étude – Chef de projet
    Responsable de la qualification de codes de calcul,
    Liens entre avec les autorités de sûreté et les clients grands comptes du groupe,
    Suivi des relations avec les clients grands comptes – Assistance technique (Projet Chine),
    Mise au point de méthodes de calcul avec les organismes externes (CEA, EDF),
  • Argonne National Laboratory - Chicago USA - Ingénieur d'étude

    1995 - 1995 Ingénieur d’études
    "The impact of control rod configuration on the RBMK coolant void reactivity effect".
    • Etude du fonctionnement des réacteurs RBMK,
    • Etude de l’effet de vide (accident de Tchernobyl),
    • Solutions techniques pour la modification du réacteur,
    • Optimisation de la gestion du combustible.
  • CEA - Ingénieur d'étude (Scientifique du contingent)

    PARIS 1995 - 1996 Ingénieur d’études,
    "Etude du recyclage de plutonium et d'uranium dans les réacteurs REP".
    • Faisabilité du recyclage du combustible au Plutonium dans les réacteurs PWR,
    • Evaluation du stock de Plutonium Français et son évolution,
    • Estimation du stock de Plutonium en fonction de différents scénarios de recyclages.

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